“一个人单干,才是未来。”
相信有不少人都听过这个口号。
这两年“一人公司”“OPC”“超级个体”等词成热门。
创业的门槛越来越低,一张营业执照、一台电脑、一个AI账号,就可以当老板。
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再加上政策的东风扶持,比如北京推出22项举措,明确鼓励一人公司为代表的创业新模式等,还有大厂如百度、阿里、腾讯纷纷下场。
截至2025年,全国一人公司存量已突破1600万家,占全国企业总量的27.4%。也就是说,每新增4家企业,就有1家是一人公司。
但繁荣的另一面,是现实中残酷的淘汰,数据显示,冲进去的1600万人,已经有接近九成的人正在悄悄退场。
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网上火爆一人公司,同三年前的“做自媒体实现年薪百万”,五年前的“电商”本质上是一样的。
“一人公司”的说法之所以越来越上头,和AI的兴起息息相关。
很多人的自知之明,仅限于知道自己的能力不够。但是一旦被人加上AI的翅膀之后,就认为自己可以飞上天。
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并且当今就业大环境并不好,大厂小厂都在卷。
找到工作的人,对工作有抵触;过了35岁的人,面临下岗的风险;以及一些在家照顾孩子的宝妈,无法出门工作。
贩卖焦虑加上夸大成功,让人们相信,自己会成为那个踩中风口的人。
于是一群被职场挤压、被焦虑裹挟的人,拿着3万、5万、10万等家底,纷纷进入“用AI生产内容”的赛道,AI+文创、AI+短剧、AI+设计、AI+文案……
似乎在AI的加持下,只要注册个OPC,就能躺赢。
结果呢?很多人都赔得底掉,成功者寥寥无几。
一名叫廖然的博主,在大厂时,看到前同事做了一个“宠物照片转卡通T恤”的项目,赚了不少钱。
“过去做这个,设计外包费贵,沟通成本高,现在有了AI,自己一个人就能干。”
“他行,我也行。”
于是,廖然当即注册了执照,选择定价39.9元的语录帆布包,开始创业。
然而,帆布包制造出来了,但却因创意不足,没有特色,所以也没有买方,创业自然而然以失败告终。
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对此,她忍不住感慨:“AI是效率工具,但创业最需要的是业务客户资源。AI 把‘制作’这件事变得简单,却解决不了‘卖给谁’这个难题……”
“大厂工作时不用操心的五险一金,现在每月固定支出近3000元。加上库存积压、耗材采购、平台推广的投入,已经烧光所有投资。”
创业不可能什么钱都自己赚。
你擅长谈客户就专心对接渠道,想搞产品研发就要找懂行的人合作,想要稳定的供应链就去找靠谱的供应商。
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一直以来在创业圈,有一个基本常识,就是先有客户,再有公司,而不是先有公司,再有客户。
能持续发展起来的公司,往往是因为他们找到了合适的市场,而不是单纯地在工作室里闭门造车。
但是很多人都会因果倒置,想当然地认为把东西做出来,就会有人买单。
在深圳随便一家咖啡馆,几乎到处都是AI创业者的身影。
他们疯狂加群,钻研工具教程,却鲜少有人反思,自己的顾客在哪里?
有位创业者说:“就像进了个兼职群,结果发现群里所有人都在找工作,但是却没一个人招人。”
对此有网友回复:
“淘金热里最聪明的人往往都在卖铲子,要想在互联网上赚到钱,不如卖课程,卖社群,每个收费几百块……”
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很多创业者沉浸在“AI能搞定一切”的幻觉中,但忘了AI造出来的东西,没有感情,没有特色,更没有人味。
另一名网友郭琪,之前做了十几年传统活动策划,手里攥着不少客户资源,2025年底索性辞了职自己单干,专做非遗文创材料包,直接给活动公司供货。
她本来打算,用AI把那些手作、香道之类的非遗内容打包成标准化的材料包,不依赖人工,实现盈利。
选的第一个产品,是全网最火的“合香珠”。
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结果真干起来才发现错得离谱,AI吹得再厉害,实际却连一味合格的香料都调不出来。
要知道,合香珠最核心的就是香方配比,那都是老匠人摸了几十年才攒出来的经验。
像合香、手工印染这类非遗项目,最值钱的就是“人”的经验,要么自己懂行,要么直接和有经验的老师傅绑定合作。
后来为了搞定供应链,让原材料品质稳定点,她一个人跑遍了各个产地,折腾大半年问题还是不断。
最后只能感慨,AI能干的事确实多,排版、写文案都不在话下,可供应链的坑、手艺上的门道,它半点儿都解决不了。
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调查显示,新增的公司当中,仅20%的公司跑通了商业闭环。
每5个冲进去的人,有4个都会失败。
而活下来的20%,往往都是先有客户,才注册的公司。他们的成功,似乎也跟AI关系不大。
因此,很多人都在提醒试水者:
“你把AI工具拿掉,还能跑完基本的商业闭环吗?如果不能,那AI只会让你失败得更快。”
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在苏州市,90后插画师章新月曾说:
“有先接单后开张,有了灵感先抛给AI帮我记录,我再选取其中的元素进一步创作。”
还有一名叫高虎的创业者,也是“淄博咪度智能”的创始人,业务是做全屋智能和酒店节能改造。
像东营神州大酒店的智能化节能改造,就是出自他手。通过搭建AI中控系统,实现灯光、空调、热水全场景智能控制,投入1—2年可回本。
还有周村·锦巷状元府民宿,虽是七八间客房的小众民宿,却成功实现了语音控灯、智能调温、场景联动化。
目前,他仅一周就签下20单家装智能项目。
他能成功,是先看到客户的需求,比如酒店能耗高、智能家居太贵,再设计解决方案。AI只是帮他更快落地的工具。
与之相对的,是一名叫马修·加拉格尔的创业者。
在41岁的年纪,用2万美元启动资金和十几种AI工具,创办了远程医疗公司Medvi。
正式员工只有两人——他和弟弟。
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但却仅在2025年,Medvi就创下4.01亿美元营收、6500万美元净利润。2026年预计营收18亿美元。
但有一次,由于网站崩溃,没人能修复,所以也没有了订单。加拉格尔只能从山上一路跑回家想办法,即便如此,仍然损失上百个客户。
可见,一人公司的代价,是创始人被公司完全绑死,同时脆弱性也被无限放大。
后来,神话翻车了。
Medvi接连陷入虚假宣传、违规营销、法律诉讼和FDA警告。
营销宣传全靠AI造假,客户都是用换脸技术伪造的,资深医生团队根本不存在,连对外售卖的减肥药都未经安全验证,存在严重风险。
轰轰烈烈的创业,最终以失败告终。
就像媒体评论说的:“在流沙上建高楼,Medvi不会是最后一个。”
太多人拿着AI当捷径,以为能跳过所有难走的路,最后才发现跳过的坑总会在前面等着自己。
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有网友问:“如果没有任何补贴、没有任何课程可卖,也没有投资人看上你,什么样的AI一人公司,能活下来?”
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从目前的案例可以推测,如今活下来的公司,要么他们本事就自带客户,为了稳定的客户和业务,才“顺便”注册了一人公司。
对他们来说,公司只是一个收款和开票的工具,业务核心也从来不是“一人+AI”,而是多年积累的人脉与行业信任。
要么是一些技术博主、独立开发者、行业咨询师,他们通过持续输出高质量内容,比如文章、视频、教程,专业和独特加上个人品牌和信任,才会吸引客户主动上门。
这类人的核心从来不是AI,而是知识储备和行业洞察,AI只是放大他们已有能力。
在这里,AI只是放大器,而非发动机。是锦上添花,而非雪中送炭。
只是其身后的那个“0”,而其本身才是那个“1”。
要知道,商业的本质从来没有变过:客户愿意为什么付钱?你能提供什么不可替代的价值?
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AI让创业变得简单,同时也让倒闭变得更轻易。
那些活下来的20%,不是AI用得最好的,而是最懂客户、最懂行业、最懂自己的人。
先有客户,再有公司,而不是买一张营业执照,玩一场“我是老板”的角色扮演游戏。
参考资料:
1. 澎湃新闻《3万、半年、注销:2026年,第一批“一人公司”老板已经退场》
2. 北京日报《本市推出22项举措优化人才服务与劳动者权益保障 鼓励“一人公司”等创业新模式》
3. 头条新闻《号称年入18亿美元的“一人公司”翻车,极致效率背后是极致脆弱?》
4. 淄博新闻网《“一人公司”在淄博》
作者:溪月
编辑:歌
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