广东
上一任董事会主席离任80天后，花样年控股终于等来了接任者——59岁的黄月平。
不是空降的明星经理人，不是力挽狂澜的救火队长，是一个已经退休六年、在家歇了半辈子的老财务。
黄月平与花样年的缘分始于2003年。
那一年她加入这家公司，一干就是十七年。期间分管过财务，做过审计，还曾担任物管公司的会计主管。
2020年，她正式退任。那时候的花样年，还没爆雷，还是一家销售额近300亿的百强房企。
谁也没想到，在家歇了六年之后，她又被叫了回来。
6月5日，花样年发布公告：黄月平获委任为公司非执行董事、董事会主席、提名委员会主席及薪酬委员会成员，任期三年，年度薪酬36万元。
36万是什么概念？
搁前几年，这点钱还不够某些大佬在千岛湖酒局上开一瓶酒。
但对如今的花样年来说，钱不钱的另当别论，关键是得有一个合规的人“顶上”。
黄月平离开的这六年，恰恰是花样年水深火热的时期。
2021年10月，花样年因未能如期偿付美元债务，正式宣告违约。时任董事会主席潘军写下万字长文《置死地而后生》，豪言“对公司前景依然有信心”。
然而豪情没能换来转机。两年后，潘军辞任。
在花样年，潘军是仅次于创始人曾宝宝的二号人物。
尽管明面上的老板是曾宝宝，但过去十几年的经营——从公司转型为开发商，到成功上市，再到轻资产转型、分拆物业上市——几乎都由潘军一手掌控。
他是那个真正站在台前的人。
潘军之后，花样年选择了程建丽接任。
程建丽也是一位老将，2004年加入花样年，历任多个职位，一路做到上海分部总经理。
但她曾在2014年离职，七年后才“二进宫”，2023年9月成为董事会主席。
然而任职不到三年，今年3月19日，程建丽辞去了公司所有职务。
为了弥补人员安排上的合规缺口，花样年翻遍了花名册，最终找到了黄月平。
但这一次，她的身份有一个微妙的变化——无论是此前的潘军还是程建丽，担任董事会主席的同时都挂着“执行董事”的头衔。
而黄月平的职务中，“执行”二字消失了，她只是“非执行董事”。
从字面意义上看，这意味着她不参与日常经营，更像一名监督者，主要负责领导董事会整体运作。
翻译一下就是：活还是你们干，签字我来。
那花样年为什么非要把一个退休的老将拉回来呢？说到底，是合规问题。
今年3月19日程建丽突然辞职，导致花样年董事会结构直接掉链子——提名委员会没有主席了，违背了港交所上市规则第3.27A条。
这件事拖不得，拖久了就是违规。
花样年紧急翻遍花名册，最终把目光落在黄月平身上：17年老将，财务出身，懂物管，知根知底，关键是——她愿意回来。
其实外界都清楚，无论是程建丽还是黄月平，不过是走到台前的代理人。花样年真正的操盘手，从始至终只有一个人——创始人曾宝宝。
今年年初，花样年干了一件事：以0.087港元/股的价格，把彩生活约21.97%的股份卖给了曾宝宝间接控股的公司。
交易完成后，彩生活不再是花样年的附属公司，但控股权仍在曾宝宝手里。
花样年还顺手把彩生活10%的股份转让给了天风国际证券与期货的指定实体，用股权抵扣了一笔拖了四年的旧债。
今年2月，花样年的境外债务重组计划，获得债权人高票通过，赞成金额占比高达99.67%。
香港和开曼的法院也在3月正式批准了重组计划。境外约46.55亿美元的债务，终于有了着落。
境内债方面，去年底五只债券的展期方案也全部表决通过，原定2025年12月至2026年9月兑付的本息统一延期到了今年年底。
境内外两头都在推进，看上去一切向好。但债务可以重组，人心怎么重组？
离任80天才匆匆补上主席位置的，是一个退休了又被拉回来的59岁老将。只能说，历经六年风风雨雨，花样年能用的人不多了，能派上用场的更少。
黄月平2020年退任时，花样年还是一家正常运转的房企；如今她回来，面对的是一家违约近四年、重组刚有眉目、董事会连合规都凑不齐的公司。
在2020年退任那年，她肯定没想到自己还会以这种姿势回到聚光灯下。
明明是退休的命，却又被拉回来上班。
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