北京
来源：市场资讯
（来源：甘肃工商联）
在位于永昌县河西堡镇的永昌工业园区里，甘肃贝达生物科技有限公司的管廊架下，生产工人和技术员们每天做着同样的事：盯反应温度、调进料比例、看色谱数据。苯醚甲环唑这条生产线，他们已经摸索了一年多。最近半年的检测记录显示，产品纯度稳稳站在98.5%以上。而国家标准是95%，市面上常见的是97%。
△工人和技术员在巡查设备运行参数和运行状态
“这个数据不是哪一天突然蹦上去的，是一个点一个点抠出来的。”4月27日，记者走进该公司合成三车间，生产技术部经理钟显明告诉记者。为了把从97%到98.5%那1.5个百分点的差距啃下来，公司技术团队前后试了十几种条件组合，有的批次纯度上去了，但回收率掉了，有的回收率好了，但废水多了。最后敲定的新工艺路线，不仅把纯度推到了98.5%，还让产品回收率比老工艺提高了3个百分点，高盐废水也大幅减少。算下来，一年增加的收益相当可观，环保处理压力也轻了一截。
这是甘肃贝达生物有限公司的日常。作为浙江宇龙药业的全资子公司，甘肃贝达把母公司“深耕精细化工、坚持创新发展”的理念带到了金昌，但落地的方式不是喊口号，而是一趟趟跑现场、一次次调参数。公司内部管这叫“双轮驱动”：一边是面向未来的新产品研发——目前已经布局了全球农药行业最前沿的SHDI系列杀菌剂和杀虫剂，并形成了相关产品专利；另一边就是像苯醚甲环唑这样，在已有产品上做“笨功夫”，用绿色工艺升级一点一点抠出效益。
△操作人员通过远程监控记录，观察分析苯醚甲环唑生产线的运行数据
“我们确实是尝到了创新的甜头，而且是真金白银的甜头。”该公司总经理王海涛说，农药行业技术迭代快、环保要求越来越高，不创新没有出路，但创新不一定都是高大上的实验室突破，很多时候就是把现有产品做精、把三废降下来、把收率提上去。苯醚甲环唑从95%到98.5%，不是一步登天，是工艺、催化、分离每一个环节的“笨功夫”堆出来的。而支撑这些“笨功夫”的，是人。
贝达在人才投入上毫不含糊：衣食住行公司全额报销，关键人才董事长亲自安排，收入排在全公司最前面，地方补助也帮着申领。新进来的技术人员，全部送到浙江总部培训一年以上，回来后再跟着老员工在生产线上磨。公司内部自己搞研发，同时跟南开大学建立了产学研平台，和浙江工业大学、杭州师范大学深度合作，最近也在和兰州大学接触。“创新不能只靠闭门造车，高校的智力、企业的转化能力，得捏在一起。”公司人事部经理陈小平介绍道。
△生产技术人员在质检化验室作业
厂区里，新投建的二期项目厂房主体已经建成，正着手组织设备安装。对于这家扎根金昌的农药企业来说，所谓“国标之上”，不是一句漂亮话，而是每天在控制屏前多盯的那一个小时、每个批次后多比的那一组数据、每次工艺调整后多算的那一遍账。
“抢时机，抓机遇，但归根结底，每一步都得走踏实。”王海涛语气很坚定地说，“我们坚持双轮驱动，新产品要抢前沿，现有产品要不断优化。人才和产学研必须跟上。金昌有很好的产业基础，我们要做的，就是把‘笨功夫’下到底。”他进一步透露，公司二期项目计划明年上半年投产，将继续围绕苯醚甲环唑等核心产品做工艺迭代，目标是三到五年内再有1、2个产品做到行业领先水平。在他看来，创新没有终点，每一批产品、每一次检测、每一次跟高校的交流，都是在为下一步的“笨功夫”铺路。
来源：金昌发布
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