富邑瘦身，将砍掉旗下一半品牌

界面新闻记者 | 武冰聪
界面新闻编辑 | 任雪松

来自澳大利亚的富邑葡萄酒开始了自己的业务转型。

2026年6月4日，富邑葡萄酒集团公布战略规划称，该集团将顺应消费者与客户需求变化重塑旗下品牌组合，并加大对核心长期增长机遇的资源投入力度。

公告称，未来，富邑将以打造更为精准聚焦的奢华葡萄酒业务为目标，集中资源构建少而精的品牌矩阵。这意味着，富邑决定缩减集团旗下SKU。

具体来看，富邑将逐步转向由“全球旗舰品牌（Power Brands）”和“区域重点品牌（Regional Heroes）”共同组成的品牌组合。

全球旗舰品牌涵盖奔富（Penfolds）、达欧（DAOU）和脉拓酒庄（Matua），将从 2028 财年起获得更多资源投入与支持，以加速在多个市场的增长。

富邑计划将旗下品牌从目前的 76 个精简至 30 个以下/图片来源：富邑

此外，区域重点品牌包括弗兰克家族酒庄（Frank Family Vineyards）、璞立酒庄（Beaulieu Vineyard）、领麓酒庄（ Stags’ Leap Winery ）、酝思（ Wynns ）、尖 叫 的 小 猪（ Squealing Pig ）、派 克 庄 园（Pepperjack）和冷溪山（Coldstream Hills），富邑方面认为，这些品牌将继续在各关键本土市场发挥重要作用。

界面新闻了解到，未来，富邑计划将旗下品牌从目前的 76 个精简至 30 个以下，从而将投资集中于最具长期增长潜力、与消费者关联度最高的品牌。

针对本次动作，该公司给出了一个非常具体的目标，未来五年内，上述十大品牌将贡献集团约 90%的净销售收入。

富邑葡萄酒集团首席执行官费毅衡（Sam Fischer）表示，此次战略转型围绕塑造全球葡萄酒行业未来的核心趋势设计。“高端化仍是长期主流趋势，越来越多消费者更倾向于‘喝得少、喝得好’。”

与此同时，费毅衡认为，富邑方面也看到轻量化产品风格、更轻松的社交场景和理性饮酒趋势正呈现强劲增长，在年轻消费群体中尤为明显。该公司正在重塑富邑葡萄酒集团，将资源集中于最具长期消费需求与增长潜力的领域，重点布局奢华红葡萄酒、奢华白葡萄酒以及更贴合当下消费趋势的葡萄酒体验。

在“瘦身”的同时，富邑也宣布会加大对轻量化风格及无醇、低醇类葡萄酒的战略布局。

近几年，欧美市场最先对这类产品表示欢迎。国际葡萄酒与烈酒研究机构IWSR的最新数据显示，2023年无酒精和低酒精啤酒市场价值已经超过130亿美元，预计到2027年，无醇啤酒在整体酒精市场中的份额将增长到近4%。

这样的研究结果也在中国市场得到了一定程度的验证。经销商Zoe从事葡萄酒和威士忌的经销工作，她开设了线上线下双渠道销售。她告诉界面新闻，2025年以来酒类消费不像往年那样，有大热时间段，全年销售额较为平均。

此外，Zoe观察到一个新变化是，找她购买无醇红酒的消费者有了明显增多的趋势，她向界面新闻分析称，有不宜饮酒的老年人，或是需要上班、开车的年轻人，也想在逢年过节追求与亲朋好友喝酒的氛围感，于是选择了无醇类产品。

也就是说，富邑的这一布局符合现阶段市场趋势，需要注意的是当趋势成为潮流，赛道上的玩家就会增多，市场竞争进入相对激烈的时间段。

除了上述动作，为配合更聚焦的品牌战略，富邑将继续推进运营布局的精简工作。该动作主要集中在美国与澳大利亚的生产区域，包括对部分资产（主要位于加利福尼亚州与澳大利亚）进行潜在的剥离、退出或优化，以提升运营效率，确保业务能够更好地匹配未来消费者需求。

富邑葡萄酒集团首席供应链与可持续发展官 Kerrin Petty 表示，葡萄酒行业仍在面对结构性挑战，包括消费者偏好的变化以及部分商业葡萄酒细分市场的供应过剩，富邑的供应链转型将使业务更贴合未来需求。

可以看出，富邑关注到了消费市场的供求变化和当代消费者需求的多元，他们决定主动进行调整与转型。

富邑旗下的奔富是中国消费者相对熟悉的品牌/图片来源：奔富

事实上，不仅是产品方面，2026年4月该公司刚刚经历了一次组织架构的调整。相关公告称，自 2026 年 10 月 1 日起，富邑葡萄酒集团将正式过渡至区域市场运营模式，以强化执行效能并提升组织效率。该模式将划分为四大区域市场：大中华区，美洲区，澳大利亚、新西兰及欧洲区，新兴市场区（涵盖亚洲其他地区、中东及非洲）。

在人事方面，现任奔富中国大陆地区总经理吴明峰将升任至全球领导团队，统筹大中华区业务。

业绩方面，该公司称维持此前的业绩预期，即 2026 财年下半年的息税前利润（EBITS）将高于上半年。

界面新闻了解到，目前该公司正在实施的“富邑锐进计划” 是一项多年期战略转型计划，相关部署将从 2027 财年起分阶段有序实施，最终目标是实现富邑向未来品牌组合与运营模式的平稳过渡。