北京
6月5日，2026腾讯云AI产业应用大会上，腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生，与腾讯AI首席科学家姚顺雨同台对话，解读AI下半场腾讯的最新布局和思考，首次回应腾讯大模型和产品研发深度Co-Design思路。
姚顺雨谈到加入腾讯的原因，他表示："最重要的原因是文化，我记得第一次和你（汤道生）聊天的时候，包括和很多其他总办的老板们聊天的时候，我的第一印象就是大家都非常的诚实，就是哪里做得好，哪里做得不好，都非常直白，不会去掩盖，我觉得这种坦诚是我的第一个重要原因。"
姚顺雨还谈到，腾讯总体是一个基于trust，而不是基于metric去运转的公司，这一点对于做AI是非常重要的，腾讯的文化非常low ego，非常solid的这一面，这些文化对于长期做一个AI的组织是非常重要的。
姚顺雨表示，"AI下半场"这一概念源自他去年提出的博客观点——过去AI发展几十年，核心在于寻找好的方法；而今天方法论已高度成熟，真正困难的是如何寻找好的问题去解决。预训练与后训练带来的通用能力，让大模型如同"万能锤子"，可以解决各种问题，但关键竞争壁垒在于谁拥有最原始的输入——即Context（上下文），无论是企业信息还是个人场景数据。
腾讯AI下半场的机会在哪？姚顺雨表示："AI下半场应该在中国建立一个长期的基于AGI的组织，今天的AI主要有三部分，Foundation（基础层）部分怎么样把预训练和后训练最基础的东西做得非常solid。第二是Product（产品层），怎么样把技术为人和社会产生价值。第三是Frontier（前沿层），探索新的研究范式，探索新的机会。我觉得最重要的是构建了一个非常均衡的三角形一样的组织。"
他还谈到，对于Foundation（基础层）来说，第一重要的是有充足资源，第二需要正确的做事的方式，最后在希望能把Frontier Exploration的精神能更多地注入到我们组织中。
面对外界对腾讯"慢"的质疑，姚顺雨坦言过去做模型和产品确实走过弯路，但他认为这是第一次做任何事情的必经之路。他强调，下半场最重要的是"能不能诚实面对自己，能不能Be Real，能不能看到反馈然后去改变，能不能保持耐心"。
在具体的模型研发策略上，姚顺雨分享了三个方向：一是即便Coding已成最重要赛道，仍需强调数据体系的全面化，因为大模型的核心优势在于泛化性；二是产品线上回流数据的作用越来越重要，Co-Design经验至关重要；三是需要更多想象力，探索技术演进与产品演进的下一个范式。
在性价比问题上，姚顺雨指出，性能是性价比的前提——"很多人发现用强模型比用差模型更省钱，因为更快把事情做对"。他认为，用相对较小的模型比肩大模型性能、在大部分任务上实现强鲁棒性，"可能在今天的中国更有价值"。
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