当地时间6月2日,美国化妆品企业雅诗兰黛集团首席执行官Stephane de La Faverie(司泰峰)首次证实,集团已终止与西班牙美妆公司Puig的合并谈判。司泰峰称谈判终止是因为“交易价格不符合财务标准”。
百亿“联姻”告吹
“增长增值、盈利能力、为股东创造价值是我们并购会考虑的重点标准,我们不会为了一笔交易而损害公司和股东的利益。”司泰峰说,“即使战略协同性再好,如果财务上不合理,我们也不会推进。”
根据公开信息,雅诗兰黛与Puig自2026年3月开始就潜在合并进行磋商。方案的核心框架是:两家集团首先将业务注入一家新成立的控股公司,打造年营收约200亿美元、估值接近400亿美元的全球第三大美妆企业。
雅诗兰黛与Puig合并失败或因为一笔意外闯入的“期权成本”。2020年,Puig以约12亿英镑的价格收购了Charlotte Tilbury(英国彩妆品牌)的多数股权,目前持有78.5%的股份,品牌创始人Charlotte Tilbury本人持有剩余的21.5%。根据双方签订的收购协议,Puig原计划在2026年至2031年逐步完成全部收购,最终实现全资控股。
这一期权安排原本是Puig与Charlotte Tilbury之间的独立商业协议。但当雅诗兰黛与Puig的合并谈判正式启动后,Charlotte Tilbury的创始团队开始要求重新谈判其持股退出条件,试图以更有利于自己的方式提前套现。有市场消息称,这一诉求可能迫使Puig一次性支付高达约8.5亿欧元来收购剩余股份,而这笔费用下一步将转嫁到合并后的实体,即雅诗兰黛的头上。
“Charlotte Tilbury方面提出的提前套现条件,可能为合并方带来高达数亿欧元的额外支出。”有投行分析师称,这笔突然出现的成本打乱了原有的财务模型,使雅诗兰黛方面不得不重新评估整个交易的经济可行性。
司泰峰明确表示,此后,集团将重点考虑高端香水品牌作为收购标的。在欧洲,雅诗兰黛40%至50%的营收来自高端香水;在拉丁美洲,这一比例更超过50%至60%。与此同时,雅诗兰黛已聘请第三方顾问全面评估存量品牌组合,计划淘汰“不再符合消费者需求”的资产,优化品牌结构。
中国市场的重要性被提及
在并购战略保持审慎的同时,司泰峰提到了中国市场的表现。司泰峰透露,在过去的8个季度里,集团有7个季度实现了市场份额的提升。2026财年第三季度,中国大陆市场的有机净销售额实现了中高个位数的增长。截至当地时间6月2日当天,集团在华业务动销势能强劲,有望在本季度继续提升市场份额。
司泰峰特别“点名”了几个品牌:Le Labo已经成为中国市场上投产效率最高的品牌;祖玛珑表现不错;2025年才正式进入中国的The Ordinary,已经在入门级高端市场站稳了脚跟,直接跟本土品牌“抢生意”。
某国际投行的消费品研究员李薇提醒说,雅诗兰黛仍需警惕中档价位段失守的风险。“海蓝之谜和La Mer依然占据护肤高端市场,但在300至600元价位段,国产美妆产品的迭代速度几乎是雅诗兰黛本土品牌的两倍。The Ordinary虽然补上了功效护肤的拼图,但在国内的曝光度有限,想要靠它阻击中等收入以下的年轻客群,渠道渗透力还有待提升。”
雅诗兰黛方面表示,目前集团的新品上市周期已缩短50%,12个月内的新品数量实现翻倍,2026财年创新产品营收占比目标为25%,远期目标为30%。
另外,雅诗兰黛方面明确表示,2026财年(截至2026年6月30日),集团的有机净销售额增长约为3%;初步认为,2027财年有机净销售额会增长3%至5%。
(记者 马嘉)
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