2026年的初春,中东又一次成为全球关注的焦点。2月28日,美国和以色列分别发动代号"史诗怒火"和"咆哮的狮子"军事行动,对伊朗发动大规模空袭。紧随其后,伊朗伊斯兰革命卫队随即宣布全面封锁霍尔木兹海峡,禁止一切船只通行。一连串行动叠加,把全球能源市场推向了2022年俄乌冲突以来最严重的供应危机。
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国际市场的反应几乎是同步的。布伦特原油价格在3月3日盘中突破85美元/桶,较战前2月26日收盘的70.79美元/桶大涨20%,WTI原油同步上涨,3月3日收盘达到74.80美元/桶。短短数周之后,西德克萨斯中质原油从冲突前约70美元的水平急速上涨,在短短五周内涨幅超过100%。
到4月初,印度原油篮子一度短暂突破每桶150美元关口。日韩两国的石油命脉几乎全部维系在这条狭窄水道上,日本九成以上的石油是经由霍尔木兹海峡运过来的,八成以上依赖海峡运输原油的韩国也受到影响,股市出现多次熔断。
把视线转向东方,画面截然不同。国内的炼厂依旧满负荷运转,高速公路上的物流车队没有减速,国家发改委按部就班地完成成品油调价。这种巨大的反差,让英国《金融时报》的多位专栏作家感叹中国应对外部冲击的功底,已经不是临时应变的功夫,而是用几十年时间打磨出的一整套系统能力。翻看这套能力的底层逻辑,归根结底就是三张牌。
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霍尔木兹海峡的战略意义早已写进每一本能源教科书。霍尔木兹日均通行原油约2000万桶,占全球海运石油贸易量的20%–30%,海峡关闭直接切断了沙特、伊拉克、阿联酋等主要产油国的出口命脉。但同样的物理冲击,落到不同国家头上,杀伤力差得相当远。
这里要先弄清楚一个关键数据。2025年中国原油需求大概在7.65亿吨,按照2亿吨自产红线来算,进口约5.65亿吨,实际进口约5.78亿吨,进口依存度74%左右,约1100万桶/日,其中约50%(约500-600万桶/日)需要经过霍尔木兹海峡。规模看似不小,可中国并没有把全部赌注押在这一条水道上。
陆上管道的成体系建设,是这盘棋的第一步。中哈原油管道、中国到中亚的天然气管道,再加上中缅油气管道,三条干线把西北和西南的进口口岸彻底打通。海运一旦受阻,陆运能立刻补位。绕过霍尔木兹海峡的管道、铁路、海运路线将获得投资。中俄能源合作、中亚管道建设、非洲原油开发,地缘政治正在重塑全球贸易地图。从巴西、加拿大、马来西亚等远海产油国进口的比重也在持续提升,进口来源的版图越铺越宽。
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更关键的是战略储备这层缓冲。市场上大概估计中国原油储备的战略+商业库存在13-16亿桶区间,能满足3-4个月需求,大于国际能源署IEA建议的90天。这意味着即便外部供应中断,国内经济运转有充裕的腾挪空间。只要战争不超过100天,全球能源危机发生的概率就很低,这条判断的底气,正是建立在中日韩等主要进口国的储备深度之上。
中国手里这张牌之所以扎实,逻辑不复杂:不把希望寄托在某条航道永远太平,而是确保任何一处出问题都伤不到全身。当油轮在波斯湾抛锚的时候,俄罗斯、马来西亚、非洲方向的油船照样在向中国港口靠泊。供应版图上的每一块拼图都可以损失,唯独整张图谁也搬不动。
光会防守,算不上真本事。让欧洲同行真正服气的,是中国在油价高烧时反而能找到新增量的那一手。原因不复杂,石油在中国能源结构里的位置,早已不再是过去那个"一日不可缺"的绝对C位。
数据是最有说服力的注脚。新能源汽车渗透率从2020年的5.34%增长到2025年的47.9%,平均每年增长约8%。而进入2026年之后,这条曲线继续向上攀爬。从2019年的约5%,到2022年突破25%,再到2026年站上60%,我国新能源汽车渗透率用7年时间完成跨越式增长。4月新能源乘用车批发销量达到122.5万辆,同比增长7.5%;4月新能源车厂商批发渗透率58.0%,较2025年4月提升6个百分点。
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中东的炮火,反过来给国内的电动化进程添了一把火。受地缘局势影响,国际油价高位运行,国内燃油车用车成本抬升,既压制了燃油车的需求,也加重了居民支出压力,弱化了国内购车消费力;高油价时期利好低能耗的纯电、混动车型销售,加速了电动化转型进程。普通家庭算账其实非常实际,开燃油车每箱油多花几十块和换成电动车每公里几分钱之间的成本剪刀差,已经不需要长篇大论的劝说。
全球新能源产业链的核心节点几乎都集中在中国境内。光伏组件、动力电池、电机电控这些关键环节,国外厂商绕不开,也短时间内学不来。当国际油价撑起一片"避险情绪"的时候,全球消费者用脚投票转向电动车,订单的接收方落到了中国企业身上。3月乘用车出口69.5万辆,新能源车占出口总量50.2%;自主新能源出口30.0万辆,同比增长133%,占自主出口49.4%。
国内乘用车市场的格局也在悄然重构。4月,全国乘用车零售销量前十车型中,仅吉利缤越一款燃油车入围,其余九席均被新能源车型占据。"燃油车减量占比从12月的40%,到3月的52%,再到4月的84%,'油退电进'已从渐进式转变为断崖式"。中国汽车流通协会的判断也佐证了这一趋势,渗透率突破60%,标志着电动化从消费者选择进入市场主流阶段。未来35年,这一比例有望稳定在70%~75%。
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倘若说前两张牌已经足够稳,那真正让全局立于不败之地的,是底层的资源筹码加上谁也搬不走的国内大市场。资源端最具代表性的莫过于稀土。普通人聊大国博弈,习惯盯着战机数量和导弹精度,可真正决定胜负的关键金属却往往被忽略。F-35发动机的高温合金、宙斯盾系统雷达里的钐钴磁体,乃至工业机器人和电动车电机,统统离不开稀土加持。中国不仅在矿藏储量上占据高位,在加工冶炼环节的市场份额更是断层领先,全球绝大部分稀土精炼产能集中于此。
2025年的政策升级,把这张牌的分量进一步加重。2025年10月9日,商务部、海关总署发布六则重磅出口管制公告,对锂电池、人造石墨负极材料、稀土设备及原辅料、中重稀土、超硬材料等关键战略物项实施系统性管制,并对稀土产业链的关键技术进行了管制,并实际运用了"域外适用+最小占比+直接产品"规制。
更值得留意的是制度设计的覆盖范围,本轮管制措施具有高度系统性,不仅涵盖稀土等关键原材料本身,还延伸至其上游的生产设备、核心原辅料以及下游的先进制造技术,甚至将含有中国成分的境外生产产品纳入管制范围。
具体到中重稀土领域,管制范围的"最后一块拼图"被合拢。商务部、海关总署2025年第57号公告进一步完成了中重稀土管制的"最后拼图",新增钬、铒、铥、铕、镱等5种元素,至此12种中重稀土元素全部纳入出口管制体系。再加上稀土设备和原辅料的对外管控,从根本上限制了外国建立一个自主、完整的稀土产业链的能力,从而实现了中国对稀土产业链的全流程管控。海外想要绕开中国另起炉灶的设想,至少在中短期内难以兑现。
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谈完资源筹码,再看市场基本盘。3月22日至23日,中国发展高层论坛2026年年会在北京举行。今年的主题是"'十五五'的中国:高质量发展与共创新机遇"。约750人规模的开幕式上,全球工商界领袖云集。"去年中国社零总额突破50万亿元人民币,按照购买力平价来计算,中国消费市场已是全球第一",商务部副部长鄢东说。
这个数字的分量不容小觑。外部地缘风险再怎么翻涌,国内14亿人口的消费需求依然按节奏释放:手机要换,新车要买,住房要装修。消费拉动投资,投资带动就业,就业反哺消费,这个内循环飞轮一旦启动,外部的风浪顶多溅起几朵水花,难以撼动整艘大船。跨国公司也用真金白银投票,库克等外方代表连续多年到场,蒂姆·库克已连续多年出席中国发展高层论坛年会,今年担任论坛外方主席。
中国在中东问题上的外交立场,同样为这套体系增加了一层保险。不选边,不站队,与沙特保持深度合作的同时,跟伊朗的沟通渠道始终开放。2023年促成沙伊复交的那次外交斡旋,至今仍是地区外交史上的经典案例。无论哪一方在中东局势中占据上风,能源贸易和基建合作的通道都不会因为政权更迭而中断。这才是真正意义上的长期主义。
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回到最初的那个问题,中国凭什么在这场中东风暴里稳如磐石?答案其实并不神秘。能源来源的多元化解开了一根绳,新能源替代解开了第二根,稀土全链条管控解开了第三根,14亿人的大市场则是最厚实的那块压舱石。从能源供给到产业升级,从战略资源到内需引擎,构成了一整套环环相扣的系统能力。
至于外界想要复制?得先有一个14亿人级别的消费市场,还得攒下几十年的战略耐心,再加上一以贯之的产业政策定力。这套组合下来,确实不是短期内能学得到的功课。
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