最近这阵子,国产摩托车圈子里最热闹的事,莫过于张雪机车在WSBK赛场上连夺五冠了。
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这不仅仅是中国品牌第一次在世界顶级赛事的中量级组别里跟杜卡迪、雅马哈硬碰硬,还实打实地跑在了人家前头,领先将近4秒冲线。
这种“扬眉吐气”的劲儿,让全网的摩友都沸腾了,可热闹归热闹,大家在祝贺张雪的同时,评论区里却整齐划一地刷起了另一句话:“雪哥,把凯越收回来吧!”
大家伙儿算过一笔账,现在的凯越因为研发团队流失、销量下滑,整体估值已经从巅峰期的10个亿掉到了3到5个亿。
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对于如今手握重兵、如日中天的张雪来说,掏这笔钱几乎没什么压力,很多人甚至写好了“热血回归、王子复仇”的剧本,就等张雪点头了。
可就在最近的一次内部会议和直播互动中,张雪头一回正面回应了这个传闻,话不多,就4个字:我不收购。
这话一出来,很多人不理解,有人觉得张雪是不是还记着当年“净身出户”的仇?
其实啊,你要是听懂了张雪背后算的这笔账,你就会发现,他的格局早就超出了个人的恩怨情仇,他看的是整个国产摩托车的活路。
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凯越现在的处境,已经不是靠“买下来”就能解决问题的
咱们得先看看现在的凯越到底怎么了,两年前,张雪带着120人的核心研发团队离开,那几乎是把凯越的“灵魂”给抽干了。
现在的凯越,研发团队从当年的百人规模缩减到了几个人,这对于一个靠技术立命的品牌来说是致命的。
以前凯越是国产摩托的技术黑马,自研三缸、四缸,款款都是爆品,但现在的凯越,由于研发停摆,只能走回“组装厂”的老路。
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你看看它现在的新车,525X、625X、800X,发动机全是外购宗申或隆鑫的,虽然车还能造,但那个“技术凯越”的标签已经快磨没了。
数据是最诚实的,2025年,国内大排量摩托市场整体涨了快26%,大家都在吃肉,凯越的销量却暴跌了30%,全年只卖了2.7万台。
更尴尬的是,曾经的王牌车型450RR,价格从接近4万一路砸到了两万五左右,这种自杀式的降价,虽然保住了一点点销量,但也把品牌好不容易积攒的那点高级感给砸碎了。
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反观张雪机车,成立不到两年,首款车500RR单车型的销量就快赶上凯越全品牌的总和了。
而且张雪拿到的WSBK冠军,是中量级组别的“大人桌”,那是真正的硬实力较量;而凯越拿到的SSP300组别,被圈内戏称为“小孩桌”。
用张雪的话说,他现在的重心是自研四缸五气门发动机,是去挑战16000转的极致性能。
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站在张雪的角度看,现在去收凯越,其实是在接一个“大摊子”,凯越背后有复杂的股东纠纷,还有一堆历史债务。
如果现在强行把凯越并进来,不仅要分心去处理这些琐事,还可能把张雪机车那种纯粹的研发氛围给带偏了。
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而且,严凯作为现在的实控人,也有自己的面子和算盘,凯越当年估值10亿,现在3亿卖掉,他没法跟股东交代,这就是一块“正在融化的冰”,握着烫手,放手心疼。
所以张雪看得很通透:既然凯越的核心精神已经不在了,那我买一个品牌壳子干什么呢?他想要的是一种更聪明的合作方式,而不是简单的吞并。
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不吃独食,是为了给国产摩托车留一个“守门人”
张雪在会上敲着白板说,国产摩托车能有今天的江山,是全行业一起打下来的。
如果他把凯越收了,看似自己壮大了,实际上国内市场就少了一个能打的品牌,这反倒是给外资品牌腾出了地方。
现在的摩托车市场,竞争最惨烈的就是2万到3万这个价格带,这一直是本田、铃木、雅马哈这些外资小排量车型的“自留地”。
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以前国产品牌只能在旁边捡漏,但这两年,国产车硬是靠着高性价比,把外资的市场份额从六成压到了不到四成。
凯越现在的定位,正好就是这个价位的“守门人”,它的450RR虽然技术底子是张雪留下的,但现在价格打到两万五,正是在这个价位带疯狂撕扯外资品牌的防线。
张雪想得非常明白:张雪机车去盯死高端赛场,去跟杜卡迪抢大排量的蛋糕;而凯越就守好中低端的基本盘,摁住本田、铃木的小排量车。
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如果张雪把凯越收了,把凯越改造成张雪机车的副牌,那这种“上下夹击”的阵型就散了。
到时候,万一张雪机车冲高受阻,中端市场又没人守,那外资品牌反扑回来,吃亏的是整个行业。
所以,张雪给出的方案让很多人意外:我不碰你的股权,但我可以给你技术、供应链,甚至渠道的支持。
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他甚至愿意把一些核心专利和电控技术开放给同行,他之所以想让凯越“活着”,是因为他需要一个战友。
只要凯越能每年拦住10万台外资车的销量,那就是给国产品牌抢回了30亿的市场空间。
这种格局,其实在别的行业也有先例,就像咱们的国产手机,小米、OPPO、vivo大家平时吵归吵,但正是因为有了这几家错位竞争,三星才在中国市场混不下去。
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摩托车行业也是一个道理,只有春风、钱江、隆鑫、凯越这些品牌各守阵地,形成一个“集团军”,咱们的中国制造才能真正卖到全世界。
张雪私下里跟人聊起这件事时,说了一句挺感人的话,他说,要是现在急着去收凯越,别人会说我是回来报仇的;
但我希望凯越能靠着咱们的支持守住市场,到时候大家就会明白,我张雪要的从来不是一个凯越,我想要的是中国摩托车的活路。
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说到底,收不收购真的不重要,重要的是,张雪已经不再是当年那个只顾埋头修车的技术狂人了,他现在是一个有眼光、有格局的行业引领者。
他明白,一个人的传奇再精彩,也带不动整个产业的升级;只有大家一起强起来,把国际大牌从领奖台上挤下去,把中国摩托的名号打响,那才是真正的赢。
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现在的凯越,确实还在艰难地活着,靠着张雪留下的那点老本在苦苦支撑,但张雪的回应,给了凯越一种新的可能性:不是作为附庸,而是作为并肩作战的队友。
能不能认清这个现实,能不能迈出合作的那一步,就要看严凯的觉悟了。
而对咱们摩友来说,能看到国产摩托车不仅在赛场上拿冠军,在商业思维上也越来越有大牌范儿,这本身就是最值得高兴的事。
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