快消KBS正式启动：大模型不懂快消，快消人决定自己动手

2026年5月27日，杭州

2026中国快消品大会（CFC）AI应用论坛上，新经销CEO任文青发表主题演讲，提出快消行业面临的核心课题：大模型能力强大，却不懂快消；企业都想跟上这场重大技术变革，却普遍不知从何下手——快消行业的AI之路，该怎么走？

演讲结束，五方代表联合启动快消KBS。清华大学数字政府与治理研究院、图灵人工智能研究院、清图数据于2025年7月共同发起KBS理念倡议；此次「新经销」与「塔盟」加入，联合上述三家机构，共同在快消领域启动KBS，推动AI时代快消行业知识底座的建设。

为什么现在启动？

AI是这个时代最重要的力量之一，这一点已无需争议。各行各业都在被它重新定义，快消行业也不例外。

变革汹涌而来，快消行业面对两个问题：

其一，大模型不懂垂直行业。

大模型有通用知识，但不懂快消——

不懂新品在不同品类跑出的差异节奏；
不懂折扣渠道和商超调改如何重写铺货逻辑；
不懂消费分级下一线与下沉的不同打法；
不懂同一套政策为何在华东跑通、在西南变形。

没有行业知识底座，AI只是一个聪明但不懂业务的工具。

其二，行业知识散落，没有沉淀。

快消几十年的经验，分散在从业者脑子里、没人再看的PPT里、一场场大会的现场里。眼下企业正在摸索的AI落地实操案例同样如此——人员一流动，经验就消散；项目一结束，案例就封存。

行业不缺经验与探索，缺的是让知识沉淀、流动的机制。

快消KBS的启动，正是为了解决这些问题：为快消行业构建AI时代的知识基础设施，让过去几十年的行业经验与当下正在发生的实践案例，真正沉淀下来、流动起来，成为整个行业可以共享和持续放大的资产。

什么是快消KBS？

KBS，全称Knowledge-Based Sharing，基于知识的分享，由清华大学数字政府与治理研究院、图灵人工智能研究院、清图数据于2025年7月共同发起，核心主张是：在AI时代，人和AI协作，把真实经验和一手案例沉淀成可以共享、持续生长的知识，让每个人、每家企业都能站在行业积累的肩膀上往前走。

其中，(P+AI)^KBS，定义了AI时代人机共创范式：人和AI协作产生知识，KBS让这些知识在行业里规模化流动，反过来再放大每个人与AI协作的上限。

很多企业不缺内容、不缺报告、不缺培训，缺的是让知识在需要的时候能被找到、被理解、被真正用上。这就是知识通量的问题——知识存在，但流动不起来。

快消KBS要做的，不只是把经验存起来，而是让它在行业和企业里真正流动起来、用起来。

新经销深耕快消行业十年，覆盖百万级从业者，积累3600余篇深度内容，举办30余场行业会议，每年为快消企业组织上百场游学和培训。过去十年，新经销一直在做同一件事：把快消行业和企业的经验，变成可以流动的知识。

基于快消KBS理念，新经销将发挥平台和枢纽的作用，联合众多行业伙伴，在两个层面持续推进：

• 行业层面，推动快消行业的知识共建与共享，共同构建AI时代快消行业的公共知识底座，让行业经验可以被更广泛地沉淀、流动和调用。
• 企业层面，帮助快消企业把KBS真正用起来——把AI引入实际业务流程，让企业内部的经验和案例沉淀下来，加快AI在企业里真正落地。

接下来的行动

启动快消KBS，我们将面向快消产业各个角色开放知识共建通道，广泛征集一线实操案例与AI落地经验。在共建基础上，逐步推动建立快消行业AI时代的知识标准——包括行业知识的结构化规范、知识贡献与调用机制，让"知识资产"在快消行业有据可依、推动行业整体AI能力的持续提升。

具体行动包括：

• 快消KBS知识库：将新经销十年积累的3600余篇深度内容、30余场行业会议素材，以及历届CFC嘉宾授权PPT、独家报告整理入库，想找就能找到、找到就能用上。四年行业白皮书（2023—2026）已集结成册，作为首批内容率先开放。
• 一线案例报道：向全行业开放案例共建通道，系统收集品牌商、经销商的AI实操案例，经结构化处理后纳入知识库，形成可共享、可复用的行业经验资产。
• 快消内参：快消KBS的核心入口。每日洞察替代碎片化信息，智库内容持续沉淀，同行连接促进行业交流，并通过AI助手实现从"看内容"到"用知识"的跨越——需要什么，直接问，直接用。
• AI培训/沙龙/工作坊：面向品牌商和经销商，从认知建立到场景落地，提供涵盖培训、沙龙、工作坊的服务，结合真实案例帮助企业把AI真正用进业务流程。
• 快消Agent：围绕渠道、品类、经销商、终端等核心场景，构建贴近行业不同场景的AI助手，从业者直接提问，获取有行业深度的答案，辅助日常业务决策。

参与各方

新经销CEO任文青、图灵人工智能研究院总经理沈童刚、清华大学数据治理研究中心教学项目主任孙雪、清图数据总经理郭灵、塔盟发起人袁来，现场共同启动快消KBS。

新经销CEO任文青表示：“快消最贵的资产，是从市场里摔打出来的经验，以及当下每一个正在摸索AI落地的一手案例。这些东西，在企业层面随人员流失悄悄消散，在行业层面各自为战无法共享。快消KBS要做的，就是让企业的知识留下来，让行业的经验流动起来。”

快消KBS面向行业开放，欢迎更多品牌商、经销商、零售商、服务商及行业研究机构共同参与。

每一份真实的行业经验、每一个当下正在发生的实操案例，都是这个知识体系的养料；每一个加入的伙伴，都是这件事的共同推动者。

让快消行业几十年的积累与当下的摸索，在AI时代真正流动起来，推动行业进步与企业发展。