北京
一个由20名Snap校友组成的投资人网络正浮出水面，他们推出了一支名为Ghost Angels的新基金，全力押注下一代社交媒体。基金联合发起人兼管理人Max Rivera曾主导Snap全球合作业务，他向TechCrunch透露，虽然现在拒绝披露具体募资额，但Ghost Angels已经投资了至少5家公司，并计划在未来一年内将剩余资金注入至少15家更早期的AI初创企业。这正是当年Snap核心圈子的一次有组织反扑：20多名创始成员中，既有曾运营Snap企业加速器的Alexandra Levitt，也有Snap产品和设计团队的创始成员Will Wu，甚至还有极少数目前仍在职的Snap员工低调参与。
Rivera目前在微软AI实验室工作，他强调这场精心设计的人员拼图是基金的核心竞争力。“我们刻意搭配了资深高管和正处于职业上升期的年轻校友，这种多元的思考与经验，正是我们评估交易和支持创始人的根基。”如今，距离他十年前刚加入Snap已天翻地覆。他发现，新一代创业者正在用极精简的团队高速发布产品并公开迭代，而且变现模式早已跳出广告的单一牢笼，订阅制、代币制、按用量甚至按成效付费的激进实验四处开花。创始人们自己冲在最前线，创始人驱动的市场进入策略成了标配。
更关键的判断在于这股浪潮的内核裂变。Rivera观察到，今天所谓的“社交媒体”实则正撕裂成两个割裂的物种：一面是高度依赖广告、由算法统治内容和推荐的旧平台，让大量用户逐渐幻灭；另一面则是Ghost Angels想要捕获的新生代产品，它们正在重新定义“社交”与“媒体”的关系，把选择权交还给真实的人和社群。在这个分裂点上，幽灵天使们赌的不只是创业公司，更是社交网络原始承诺的一次猛烈回归。
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