北京
来源：市场资讯
（来源：北部湾港股份）
九年记
奋斗的北部湾港人
【第十三期】
青春作笔智绘蓝图
奋斗为帆勇立潮头
她说话不急不缓，做事有条不紊，情绪稳定得像一段运行流畅的代码。凡事有节点、行动有预案、细节不落下——这种近乎“强迫症”般的规划力，正是陈王乐柳作为“J人”（MBTI中的判断型人格）的鲜明特质。就是这样一位看似平淡、实则扎实的“淡系”技术人，在钦州自动化码头上，用一行行代码、一次次调试、一项项创新，悄然书写出属于自己的“争创一流”篇章。
筑基：从校园到港口的知行合一
陈王乐柳现任北部湾港股份下属宏港码头信息部经理助理，本科毕业于中国海洋大学计算机专业，后远赴爱尔兰攻读交互媒体硕士，将人机交互、数据可视化等前沿知识纳入“技能工具箱”，并学会从业务场景思考技术落地。回国后，她在深圳一家科技企业担任售前工程师，在客户沟通与方案设计中练就了捕捉需求、设计解决方案的硬本领，也坚定了“技术服务于效率”的初心。
2021年7月，她加入北部湾港钦州自动化集装箱码头，从系统运维科组员做起，以学生姿态钻研港口信息化技术。她接手的首个重要任务，是钦州港大榄坪南作业区7号、8号泊位工程的信息化系统建设——从堆场门禁系统测试开始。面对系统初期的不稳定，她扎进程式日志逐行分析，协调测试窗口验证硬件，与供应商反复沟通推动迭代。通过优化控制逻辑、筛查故障设备，最终为系统顺利投用扫清了障碍。这段经历让她深刻体会到：港口技术并非空中楼阁，而是要与钢铁、机械、流程深度咬合的实体系统。
攀登：以创新算法激活码头生产力
四年间，陈王乐柳历任系统运维科主管、网络硬件科主管，再到信息部经理助理，岗位在变，“用技术提升效率”的初心未改。她不断吸收系统运行逻辑与技术细节，从门禁调试到泊位信息系统建设，不仅是“执行者”，更主动梳理流程、预判风险、优化节点——“J人”的计划本能，让她在每个环节都留下清晰足迹。
▲IGV跨域混行测试
在此期间，她主导了11个核心业务系统迭代，将80余项创新转化为切实效益。其中，“单钩双背”工艺控制策略优化了岸桥与智能导引运输车（IGV）的协同；“重进重出”堆场管理策略减少了集装箱无效翻倒；“动态IGV智能充电调度算法”使IGV循环时间平均缩短195秒，岸桥等待断档率降低10%，码头整体作业效率提升2钩/小时。2025年，她将重心转向科研，携手团队斩获18项荣誉申报成果，参与江铁海公、跨域混行等重点课题研究，在成果转化中持续探索提升港口科技效能的新路径。
引领：构建“共同进步”的团队生态
作为信息部管理骨干，陈王乐柳把“共同进步”放在重要位置。她坦言，刚带团队时看到同事的材料总忍不住自己动手改一遍，后来慢慢意识到，这样反而让大家得不到锻炼。与其自己包揽，不如把方法教给他们，让他们自己成长。
▲陈王乐柳（右二）与部门成员开展项目分析
她牵头制定、修编《信息化运行维护管理办法》《信息部应对大面积停电应急处置方案》等4项规章，使运维工作有据可依；参与设计部门绩效考核与晋升评分规则，以“能者上、优者奖”的机制激发团队热情。为让经验“活起来”，她组织构建部门知识库，整理出体系管理、项目管理、故障处理等百余份文档，团队成员逐渐从“被安排”转向“主动担当”。自公司启动“专题月”系列活动以来，她主导策划了“信息安全知识竞赛”“AI应用技能竞赛”“信息部管理提升月”“AI创响·我们之歌”等活动，推动成员跨岗位学习、跨领域成长。
在自动化码头的岁月中，陈王乐柳不断超越自我预设的边界：从机房巡检的技术要领，到防台抢险的临场应对；从面向百余名同行的授课分享，到技能竞赛与申报答辩的层层闯关，再到外宾接待中的从容沟通……这些丰富而真实的历练，让她在压力之下愈加坚定职责所在，也更深刻地领悟到智慧港口建设中技术与人相辅相成的温度。这不仅是她个人的成长轨迹，更是北部湾港众多青年科技工作者投身“四个一流”建设的生动缩影。在港口信息化、智能化的征途上，他们步履坚实，行稳致远。
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