江苏
为进一步深化对“十五五”时期国资国企改革的认识，准确把握新一轮改革的核心要点与实践路径，2026年5月27日上午，鹰潭市国有控股集团有限公司（简称“鹰潭市国控集团”）组织开展“面向‘十五五’，新一轮国资国企改革研判及要点解析”专题培训。本次培训特邀南京方达管理咨询有限公司合伙人、副总经理李超作专题授课，集团领导干部及全体职工、各市属国企代表参加培训。
培训中，李总系统介绍了国企改革发展历程与政策趋势，重点解读了江西省“实体化、市场化、效益化”转型核心要求，围绕公司治理、组织管控、分类考核、差异化薪酬、风控合规等领域，深入讲解了提升管理质效的具体路径，并分享了五个贴近国有企业实际、具有较强借鉴意义的改革案例。
此次培训内容务实、案例鲜活，进一步强化了参训人员对“十五五”时期国资国企改革方向的认识，为进一步深化改革、推进“三化”转型提供了有益的经验启示和方法指导。
作为长期专注于地方政府投融资领域的专业咨询机构，南京方达管理咨询有限公司（简称“方达咨询”）以地方政府国资平台等为核心服务对象，为城投行业提供“陪跑式”服务，并延伸为“管理咨询+投融资咨询+产业赋能+培训发展”四大业务体系，着力构建从国有“三资”盘查到国有“三化”盘活，从国资平台组建到国资平台运营，从发展规划编制到发展规划落地，从城投公司转型到产业资源对接，从管理体系构建到管理效能提升，从咨询方案设计到推进公司变革，从专项咨询服务到日常顾问支持等全方位、多层次、系统性的一揽子综合解决方案。
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