贵州
赫苏斯·马丁内斯上周三打破沉默，再次为帕丘卡集团管理奥维耶多的模式辩护。这一模式本赛季虽遭遇失败，但前两个赛季却是管理典范。“我已经这样工作了33年，这是我的热情和优势。我们是墨西哥历史上最成功的俱乐部，”这位蓝军老板在墨西哥坚称，捍卫着自己的理念。问题在于，这个曾在两个赛季中带来两次升级附加赛和一次西甲升级的模式，在仅仅一年历史性成就后，本赛季却让奥维耶多再次回到了西乙。
要理解马丁内斯的言论，最好回顾过去。2022年夏天，帕丘卡集团收购了俱乐部51%的股份——当时由卡尔索集团牵头——俱乐部已有21年未涉足西甲。这家墨西哥集团带来了成功配方：与1995年收购西乙的帕丘卡并将其打造成墨西哥豪门，以及在莱昂俱乐部重复使用的方法相同。行政秩序（马丁内斯在发言中强调了这一点，确保奥维耶多将在近几十年来首次实现财务盈余）、球员基础、基础设施和长期项目。
在奥维耶多，起步艰难。第一个赛季很艰难，但接下来的两个赛季，这一模式奏效了。2022/23赛季，球队尽管曾接近降级，但还是保住了西乙席位。2023/24赛季，俱乐部加大了投资，马丁内斯直接参与签下了科伦巴托、阿莱芒等球员，球队在升级附加赛决赛中输给西班牙人，距离升级仅一步之遥。2024/25赛季，荣耀时刻到来：在帕诺维奇的执教下，俱乐部24年后将奥维耶多带回西甲。帕丘卡模式在三年内实现了前任老板二十年来未能完成的目标，堪称无可争议的成功。
然而，2025/26赛季却是另一番景象。马丁内斯上周三也承认了这一点，承担了直接影响其管理方式的错误。首先是体育规划失误。“应该签下三四个比尼亚斯或埃斯坎德尔这样的球员，而不是十五个。需要追求更高质量，”他承认，“引援太多了，我们本不需要这么多。”这种自我批评与其此前捍卫的投资理念形成反差，而这次则导致阵容庞大却缺乏足够的西甲竞争力。
第二个被承认的重大错误与其模式的核心支柱之一有关：对决策的绝对控制。马丁内斯明确表示，他的体系基于他拥有“最终决定权”，这一点不会改变。“所以我来负责，”他说。不过，奥维耶多已对内部结构进行调整，希望聘请新的体育总监。来自奥萨苏纳的卡塔曾接近加盟，但最终未能成行。其团队表示这与奥维耶多的项目无关，但最终来到雷克斯翁球场的体育总监必须知道，赫苏斯·马丁内斯拥有最终批准权，这一点不会改变。
蓝军路线图：
对根本模式零自我批评：马丁内斯承认执行失误，而非体系问题。
以连续性应对不满：降级并未改变计划，帕丘卡集团继续领导，目标重返西甲。
以墨西哥范例为路线图：蓝军老板借鉴帕丘卡的先例——降级后复兴，成为墨西哥最成功的俱乐部。
他之所以这样说，正是因为他承认此次过度委托教练。他指出帕诺维奇在引援上的责任（“有些球员是他的决定”），并承认让卡里翁重返帅位是他负责的“非常糟糕的决定”。但冬季转会市场，包括博尔巴斯、蒂亚戈和丰塞卡等人，则完全由墨西哥方面策划。
尽管降级，马丁内斯仍坚持模式的基础，尤其强调以基础设施为竞争基石。“如果不发展基础设施，就很难与强队竞争，就像在墨西哥那样。如果我们不这样做，就像塞尔塔、比利亚雷亚尔、皇家社会或毕尔巴鄂竞技那样，我们将更难在西甲立足。帕丘卡曾降级，然后复兴，成为墨西哥最成功的俱乐部。”他还强调经济可持续性是优先事项：回顾俱乐部在卡尔索集团接手时“处于破产边缘，濒临消失”，为不影响财务而不在冬季转会市场投入的决定辩护，并确保奥维耶多“25年来首次实现财务盈余”。
关于青训——模式的另一支柱，老板也指明了方向：“需要投资青训，培养出新的桑蒂·卡索拉。”这一说法与本赛季现实形成对比：一线队仅有两名青训球员（卡索拉和卢卡斯·阿希哈多），尽管培养年轻 talent 一直是帕丘卡集团言论的核心论点之一。
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