深度智联发布房地产行业首个垂直大模型，曾鸣解码AI时代组织变革

2026年5月27日，上海。深度智联“AI+不动产生态大会暨2026新品发布会”在静安香格里拉大酒店举行。这是深度智联自前年12月聚焦AI战略以来的第三次公开发布会，也是532天集中投入后的一次系统性成果展示。

会上，深度智联发布了中国房地产行业首个垂直大模型DeepLink RE-LLM、企业级AI原生工作平台CoWork、房地产行业首个生成式引擎优化系统GEO，以及全球第一个房地产经纪人智能体“易居·小新”。阿里巴巴前首席战略官、知名战略学教授曾鸣应邀出席，就AI时代的组织变革发表主题演讲。

垂类大模型首发：“模数共振”构建行业底座

易居中国董事局主席、深度智联董事长周忻在开场中回顾了公司AI转型的关键节点：从2024年12月推出首个能回答房地产问题的Workflow系统，到2025年12月推出“能干活”的数字员工，再到此次发布垂直大模型。“AI真的能干活，真的能在房地产干活。”周忻用一份现场生成的《中国房地产年鉴30年特刊》AI底稿作为例证——818页、500万字，20多位专家见证，闭网环境下仅用2小时15分钟完成，综合评分8.91分。

深度智联首席战略官李琛进一步介绍了DeepLink RE-LLM的四层架构：模型侧、行业数据与知识层、智能体引擎层、行业应用层。他特别强调，该模型并非简单叠加能力，而是将工程力、高质量数据集与行业Skills三者做乘法。“数据成底座、知识成中枢、专家成技能、Agent成生产体系，”李琛总结道，“我们希望这个模型成为新时代房地产AI原生的底座。”

据介绍，该模型已覆盖15个数据库、6大业态，包括住宅、二手、长租、康养、商业、办公等，新房库覆盖257个城市、4.2万个项目，二手房库覆盖321个城市、44.5万个项目。

周忻将其总结为“三个三角”的共振：AI的价值三角（模、数、场景），行业的三角（知识集、数据集、knowhow），以及地产人的价值三角（创造力、逻辑性、判断力）。三者融合，方能实现真正的“模数共振”。

CoWork平台：从“你出题、它答题”到“一起工作”

在垂类大模型基础上，深度智联推出了企业级AI原生工作平台CoWork。该平台产品负责人吕鑫淼现场演示了其在投拓研究、项目定位、客研分析、产品设计、营销策划等多个场景中的应用能力。

与传统AI问答工具不同，CoWork的核心特征是“任务式智能协同”：用户只需提出任务目标，AI能自主规划、调用企业本地数据与克而瑞数据库、调用企业自有技能库，并在关键节点与用户交互修正，最终交付可直接使用的完整工作成果。吕鑫淼以虹口区某地块为例，展示了5分钟内生成地块可行性分析报告、多轮对话完成项目定位调整、基于深访数据自动提炼客户画像等全过程。

“CoWork平台是AI时代的企业级生产力工具。”周忻表示，深度智联希望以行业大模型为底座，帮助企业共建企业级模型，而非让每个企业都花几个亿自建大模型。现场，深度智联向与会者发放了电脑插件，供企业试用体验。

GEO：房地产营销的“第六道”

作为资深营销人，周忻用“营销六道”框架阐释了GEO（生成式引擎优化）的战略价值。他回顾了过去30年房地产营销的五条路径：等道（案场坐销）、看道（广告）、搜道（百度搜索）、推道（千人千面推荐）、找道（渠道分销）。而在AI时代，他提出了“第六道”——问道。

“如何让老百姓通过AI问到你，这是中国地产营销人必须要解决的话题。”周忻指出，未来的购房者将大量通过豆包、DeepSeek等AI工具咨询房产信息，而GEO的核心正是通过权威信源、知识图谱、专业评测等基础建设，让AI在回答用户问题时能够优先推荐项目信息。

深度智联已于5月26日获得信通院认证的生成式引擎优化GEO专业测评证书，成为房地产垂类唯一获此认证的服务商。其基础平台“克而瑞好房点评网”已对全国42个城市、8583个新房项目完成72个维度的AI原生评测，生成评测报告16万份。

“易居·小新”：全球首个经纪人智能体与无佣模式

发布会最受关注的环节，是深度智联推出的全球首个房地产经纪人智能体——“易居·小新”。该项目首席科学家伊人博士介绍了产品的四扇门设计：专业参谋、精准匹配、顺畅沟通、服务陪伴。

支撑这四扇门的，是Agent五层协同架构、双层记忆系统以及问数分析能力。伊人表示，小新能够从理解用户需求、确认口径、执行查询到推进交易，实现“从回答一个问题到推进一笔交易”。

然而，周忻随后抛出了一个更为颠覆性的商业逻辑。他坦言，去年曾尝试研发经纪人智能体但中途关停，核心障碍并非技术，而是房地产中介的“长流程”本质上是为了锁定佣金而设计。“60%的流程是围绕着佣金来的，”周忻直言，“如果在小新中考虑‘佣金’二字，这件事情根本做不下去。”

基于这一反思，他宣布推出“易居无佣模式”：AI做居间，成交无佣金，服务凭专业，按劳计酬。他将二手房交易拆解为智能决策层（资讯、匹配、撮合、推荐）与履约执行层，前者由中立的小新免费完成，后者则由社会化服务商承接。“用AI的两个天性——边际成本极低、天然中立——去做经纪人原来做不到的结构性中立。”

周忻承认，这一模式面临五大落地难关：砍掉现金流、既得利益围剿、双边冷启动、用户心智迁移、履约社会化。但他表示，一定会选择一个城市进行公测。“道之所在，虽千万人吾往矣，”他说，“这是对我30年前定下的上房置换模式的一次自我革新。”

曾鸣：从“管理”到“共创”，AI原生组织正在到来

发布会最后，曾鸣教授以“AI时代的组织变革”为题发表演讲。他指出，AI是一种全新的生产力要素，今年智能体的大爆发意味着AI第一次从对话走向任务执行。“组织的效能不再简单随人员增长而增长，关键看能否把AI杠杆用到最大。”

他提出了AI原生组织的五个演化阶段，并强调“经验正在变得毫无价值”——高认知碾压高经验，顶尖人才借助AI工具可实现跨领域的快速学习与原创输出。“一将顶千军”将成为常态，中层管理角色将被AI取代，传统的科层制组织方式正在坍塌。

曾鸣将即将到来的时代定义为“创造力革命”。在他看来，未来组织的核心单元不再是岗位，而是“认知节点”；组织的核心目标不再是规模化扩张，而是认知的不断升级；组织的底层逻辑从管理、激励、赋能，走向“共创”——人与AI的共创，创智人才之间的共创。

“AI时代，高维智慧吞噬低维认知，我称之为黑洞效应。”曾鸣说，“谁先演化成为高维复杂的智能体，谁就会把更多任务和资源吸入自己的生态。”

尾声：走进那扇门

三个多小时的发布会，周忻以“走进那扇门”作为收尾。他说，门里面是AI的世界，与外面的世界完全不同。“如果你今天还没有走进去，那么请跟深度智联一起走进去。里面有光，里面有未来。”

本次发布会不仅展示了深度智联在房地产AI领域的系统性布局，更以“无佣模式”这一大胆构想，向行业抛出了一个关于信任、效率与商业伦理的深层命题。在AI从工具演变为合作伙伴的时代拐点上，房地产这个曾经被“互联网+”遗忘的产业，正在以自己的节奏，推开那扇门。