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“浙里热评”
ZJUSOM
今年4月,群核科技在香港交易所主板挂牌上市,成为“全球空间智能第一股”和“杭州六小龙”中首家完成IPO的公司。这家做家装设计软件起家的公司,是如何完成“进阶”,蜕变为智能原生企业的?
长期以来,人们倾向于认为传统产业只能被动接受人工智能技术等新兴技术改造,不适合培育智能原生企业。然而,深耕家装行业十余年的群核科技,用完整的成长轨迹打破了这一固有认知。它以云端设计工具起步,依托对物理空间的深度理解与持续积累的高质量数据,一步步完成从工具提供商到空间智能基础设施服务商的蜕变,成为传统产业孕育智能原生企业的典型范例。
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图片来源:群核科技官网
浙江大学管理学院副教授金珺及其合作者在他们的研究论文《群核科技:蜕变于家装产业的智能原生进阶之路》中,从组织演进、技术创新与场景应用三个维度,对群核科技如何实现这一战略转型进行了深入剖析。文章指出,群核科技的经验,对中国企业,特别是扎根传统产业的中国企业,把握AI下半场的产业智能化机遇、重构竞争优势极具参考价值。
学者简介
金珺,浙江大学管理学院副教授,博士生导师。主要研究方向:开放式创新、绿色创新、创新能力、创新国际化。
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学者简介
陈泰伦,浙大管院2023级技术与创新管理博士生。
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*北京理工大学管理学院特聘研究员、博士生导师尹西明、北京理工大学国际组织创新学院本科生张济涵 同为论文合作者。
本期【浙里热评】,我们一起来看,这家“家装设计公司”,如何成长为赋能千行百业的智能原生企业。
01
传统产业无法孕育智能原生企业?
当人工智能走出实验室、全面进入产业主战场,大模型的竞争重心也从“会聊天”的通用能力,转向“能做事”的产业落地能力。企业不再只是把AI当作提升效率的工具,而是将其融入组织基因、重构业务流程与价值网络,于是,一种全新的企业形态——“智能原生企业”应运而生。
所谓智能原生企业,指的是将人工智能作为组织核心基因,以数据为关键生产要素,以真实场景为价值载体,把AI深度嵌入战略规划、组织架构、业务流程与价值网络,实现持续学习、自主决策与动态优化的智能化企业。与简单叠加AI工具的企业不同,智能原生企业的核心特征,是AI与业务的深度融合、技术与产业的同频共振,从而实现能力的指数级增长。
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图片来源:千库网
那么,智能原生企业真的只能诞生于互联网、人工智能、先进计算等新兴领域吗?金珺团队给出了不一样的答案。事实上,传统产业在智能化转型中拥有不可替代的先天优势:对垂直场景的长期深耕,使其具备对行业痛点、用户需求与产业逻辑的深刻理解;长期经营中积累的业务数据真实、完整、贴近产业实际,是训练模型、优化算法的优质原料;庞大的市场主体与丰富的应用场景,为技术迭代提供了持续的验证场与落地空间。
群核科技正是一个极具代表性的样本。它起源于家装这一传统领域的应用,在服务全球设计师的过程中积累了超过5亿个三维空间场景与4.4亿个高质量三维模型,形成对物理世界“显式掌握”的独特能力。随着AI从文本、图像向物理空间延伸,群核科技完成了从工具提供商到空间智能基础设施服务商的战略跃迁,用实践证明:传统产业不是AI时代的被动接受者,而是可以主动进化为智能原生企业的核心力量。
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群核科技智能原生进阶历程
图片来源:论文原文
02
创业初始期:技术驱动的“拿着锤子找钉子”模式
群核科技的创业之路,始于一群技术研究者对物理世界数字化的执着探索。2011年,公司在杭州成立,核心创始团队拥有深厚的高性能计算背景。这为团队埋下了关键的创新方向:当算力实现量级突破,人类可以用技术更精准地模拟物理世界。带着对云端图形计算的判断,团队以自主搭建的GPU集群为核心,致力于实现“物理正确”的快速渲染——即渲染生成的图像在光照、材质、几何结构等维度与真实物理世界保持严格一致,不仅视觉上逼真,更在数据层面精准可信。
创业初期,团队拥有强大的技术能力,却尚未确定最适合的应用场景,呈现出“拿着锤子找钉子”的探索状态。团队先后尝试电影特效、游戏、机器人等多个方向,但均因投入周期、需求匹配度等问题难以落地。直到家装行业进入视野,技术能力与产业需求才实现了高度耦合。
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图片来源:千库网
彼时,中国房地产与家居行业快速发展,家装企业对高效出图、快速签单有着强烈需求,而传统设计软件操作复杂、渲染缓慢,一张效果图往往需要数天时间。群核科技凭借端云协同的GPU集群,将渲染时长从小时级压缩至十秒以内,精准击中行业痛点。2013年,酷家乐1.0正式推出,用户可在浏览器中直接完成模型上传与快速渲染,大幅降低设计门槛,一经推出便获得市场热烈响应,标志着企业完成从纯技术探索到场景化产品落地的关键转折。
在这一阶段,技术、组织与场景形成了初步的良性互动。技术上,物理正确的渲染能力既满足了家装行业对真实感的需求,也为后续对接生产环节奠定基础;组织上,团队保持灵活敏捷,根据市场反馈及时调整方向,避免陷入技术理想主义的误区;场景上,家装行业庞大的市场规模与真实的需求闭环,为技术验证与商业变现提供了稳定支撑。
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图片来源:群核科技官网
与此同时,用户每一次空间设计、家具摆放、材质选择,都被系统记录为结构化、可复用的数据资产。这些数据并非为人工智能训练专门采集,而是业务运行自然产生的副产品,却因其物理正确性与场景真实性,成为企业后续智能化升级的宝贵资源。
创业初期的群核科技,凭借技术优势、组织韧性与场景适配站稳脚跟,更为未来向智能原生企业蜕变埋下了重要伏笔。
03
快速成长期:场景驱动的多场景产品矩阵模式
随着酷家乐在家装设计领域站稳市场,群核科技进入快速成长阶段。此时,家居行业正发生深刻变化:全屋定制趋势兴起,消费者从购买单一产品转向追求整体空间解决方案,设计与生产的协同成为行业迫切需求。原有单一场景、单点工具的服务模式已无法满足产业升级需要,向全链路转型成为必然选择。
这一阶段的转型以组织形态调整为先导。企业从创业初期扁平灵活的架构,逐步升级为产研与业务双轮驱动的矩阵式组织,专门组建团队攻克设计与生产之间的数据壁垒。技术团队不再只关注渲染速度与视觉效果,而是深入理解板材切割、五金装配、数控加工等制造工艺;业务团队则从服务前端设计,延伸至对接后端工厂生产系统,打造横跨设计与制造的复合型能力,为全链路打通提供组织保障。
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图片来源:千库网
技术突破是转型的核心动力。2016年,群核科技实现从设计渲染到生产制造的全链路贯通。通过自研算法,系统可自动解析CAD图纸,将三维设计方案直接转化为包含尺寸、孔位、五金配置等信息的机器可执行指令,实现数字模型与物理产品的精准对应。这不仅大幅缩短了从设计到生产的周期,更让数据具备了工业级的可制造性。
在组织与技术的双重支撑下,企业开始拓展场景边界、构建产品矩阵。以酷家乐为核心,逐步延伸至全屋定制设计、生产拆单、系统协同等环节,同时推出海外版COOHOM与面向商业空间的酷空间等产品,应用场景从住宅家装拓展至家具定制、连锁商业等领域。通过与多家软件企业和头部家居企业合作,群核科技初步形成“设计—下单—生产”的一体化服务能力,完成从单场景工具商到全链路产业整合者的转变。
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图片来源:千库网
在这一过程中,组织、技术与场景的互动形成稳定闭环:组织协同帮助技术团队精准捕捉产业痛点,技术突破拓展场景服务的深度与广度,场景落地又反向推动组织与技术的持续升级。空间数据资产的价值不断显现,开放协同的生态雏形逐步形成,为下一阶段向空间智能平台跃迁筑牢了根基。
04
发展深化期:生态拉动的
平台化空间智能转型
2020年,群核科技进入发展深化阶段,以平台化、生态化为主线,正式开启从垂直行业服务商向空间智能基础设施服务商的转型。企业的定位不再局限于为家装行业提供工具,而是成为面向千行百业的空间智能“卖水人”,输出数据能力、模型能力与底层技术支撑。
从“卖工具”到“卖能力”,群核科技以生态建设为主要抓手,分两步推进:第一步搭建iPaaS(集成平台即服务),实现跨系统打通与数据互通;第二步升级为aPaaS(应用平台即服务),开放API接口与插件开发能力,降低合作伙伴接入门槛。企业引入第三方开发者,构建多方协同的空间智能生态。
经过十余年深耕,群核科技最终形成“空间编辑工具—空间数据—空间大模型”的空间智能飞轮,这也成为了企业持续进化的核心引擎。在正向循环中,酷家乐等工具在用户使用过程中沉淀海量物理正确的空间数据,高质量数据为空间大模型训练提供优质原料,模型能力提升后又反向优化工具体验,吸引更多用户参与,进而产生更多数据。中国完整的工业体系与丰富的空间场景,为这一循环提供持续动力,推动群核科技从工具提供者转变为数据与模型的赋能者。
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群核科技的核心技术形成“空间智能飞轮”
图片来源:论文原文
依托空间智能能力,群核科技的应用场景不断突破家装边界,延伸至更广泛领域。例如,在跨境电商,技术替代传统实体棚拍,高效产出超真实营销内容;在影视行业,与行业伙伴合作,以AI生成三维空间,降低实景搭建成本;在机器人训练领域,为具身智能提供可交互的三维合成数据,解决训练数据稀缺难题;在工业制造领域,工业AI孪生平台搭建连接虚拟与现实的数字桥梁……
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场景驱动的空间智能技术相互作用的循环机制
图片来源:论文原文
与通用大模型的技术路径不同,群核科技走的是基于真实产业数据的结构化生成路线,在刚体结构、室内场景、工业制造等领域具备稳定可靠、可精准编辑的优势。这种路线选择的背后,是对产业落地的深刻理解:人工智能的价值不在于炫技式的演示,而在于真实场景中的稳定可用、可落地、可规模化。
在整个深化发展阶段,组织、技术与场景依然保持协同演进。组织向平台型生态升级,支撑技术能力开放共享;技术飞轮持续转动,将空间理解能力输出至多元场景;场景边界不断拓展,又反哺数据积累与技术迭代。三者动态耦合,让技术创新与产业创新深度融合,确保空间智能能力在真实业务中持续验证、不断进化。
05
群核科技的经验启示
群核科技十余年的蜕变,不仅是一家企业的成长故事,更是企业扎根传统产业,走向智能原生的完整范式。它的实践,为大量传统企业和服务传统产业的企业提供了清晰而稳健的转型启示。
第一
智能原生的核心不在技术跟风,而在场景深耕
第一,人工智能下半场的竞争,不再是模型参数的比拼,而是场景理解能力的较量。传统企业不必盲目追逐通用大模型,而应立足自身行业,将长期积累的垂直场景理解与产业知识转化为技术定义能力,在深耕中建立难以复制的竞争壁垒。
第二
数据是智能原生最底层的生产资料,而高质量数据来自真实业务闭环
群核科技的数据并非专门为AI采集,而是业务自然生长的副产品,却因坚持“物理正确”而具备高价值。传统企业在生产、运营、服务中积累的流程数据、工艺数据、用户数据,都是智能化转型的金矿。关键在于将这些数据结构化、参数化,并融入智能系统的认知框架,使其成为可训练、可复用的核心资产。
第三
智能原生存在一条更贴合传统产业的路径:由专至通
当前主流的人工智能路径是从通用大模型走向垂直应用,而群核科技走出另一条道路:从垂直专用能力出发,积累数据资产,构建行业模型,最终进化为通用基础设施。这条路径更稳健、更贴近产业实际,也为大模型双轨并行发展提供了实践验证。
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图片来源:千库网
从更宏观的视角看,中国拥有全球最完整的产业体系与最丰富的应用场景,这是发展智能原生的天然优势。制造、服务、基建等各个领域的知识与经验,都可以转化为数据资产,融入智能系统,成为下一代人工智能发展的核心资源。当传统企业不再把AI当作外部工具,而是内化为核心能力,便能够在各自领域建立独特的智能壁垒,从产业跟随者成长为智能原生的引领者。
人工智能浪潮席卷而来,传统产业常常被视为需要被改造、被升级的对象。但群核科技的故事告诉我们,智能原生企业并非只诞生于新兴赛道,深耕传统产业的企业,同样可以凭借场景深耕、融合技术创新和产业创新,实现向智能原生企业的蜕变。产业智能化的征途,需要技术创新的驱动,更需要产业初心的坚守。唯有扎根真实场景、尊重产业规律,才能让智能原生真正落地生根,让新质生产力在传统产业的土壤中蓬勃生长。
(点击以下标题查看)
信息来源 | 清华管理评论
编辑 | 伍梁永
初审 | 佟庆
二审 | 金珺
三审 | 陈超
终审 | 王恩禹
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