辽宁
5月19日，在中国石油辽河油田特种油开发公司采油作业三区巡检维护一班，员工张春亮正在校验18东53039电压力表，全力保障生产数据精准计量。这是该区抓实计量管理、深挖增效潜力的生动实践。
今年以来，该区紧扣生产实际，细化管控标准、建强人才队伍，稳步推动计量管理工作从“斤斤计较”迈向“分毫必较”，牢牢守住安全生产、计量质量与经营效益三道防线。
制度强基，倒逼管理提质增效
该区以标准化、规范化建设为抓手，补齐日常管理短板。针对生产基础数据出现的细微误差，配齐配强两级计量管理人员，搭建职责明确、层层落实的管控架构。同步优化计量器具全流程管理模式，实行分级分类统筹管控，健全完善设备管理台账，严格执行账、卡、物、标识一体化动态管理制度。通过日查、周检、随时复核的两级监管机制，从严把控每一组计量数据。
器具提标，坚守精准生产底线
该区把计量器具自查自纠作为常态化工作，定人、定时、定举措闭环整改。依托专业化验设备，提升油样、气样检测质量，精准校核压力、温度等关键生产参数。
育强队伍，夯实专业履职根基
该区坚持业务实操与人才培养同步推进，不断完善计量专业人才培养机制。自2025年起，常态化组织计量岗位技能实训，已完成9名交接计量员持证上岗培训。本年度持续深化技能练兵，依托午间课堂、现场教学等形式，开展多场次计量专业知识培训，普及精准计量工作理念，培训范围覆盖所有基层班站。
(王珍妮 倪雪)
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