北京
你有没有算过，自己每天花多少时间在"管人"上？
开会、盯进度、调解矛盾、处理离职情绪——这些才是高管的真实日常。Pervin Shaikh说，她以前带团队时，"救火"是最累的部分。不是任务难，是人难。
现在不一样了。她给自己搭了一整支AI团队：管日程的、写文章的、运营社交账号的、做营销的、处理杂务的——全部零工资，24小时在线。
听起来像科幻？她说这已经发生了。
但问题来了：如果AI把执行层都包了，高管还剩什么？
答案可能让你意外——不是写更好的提示词，是AI智能体编排（AI Agent Orchestration）。
提示词是好玩，能让AI吐出一堆有用信息。但Shaikh的观点很直接：真正的技能是指挥、监控、协调这些AI代理，让它们协同工作，而不是各自为战。
这和你当年管人的逻辑其实一样。只不过以前你防的是下属撂挑子、闹情绪、互相甩锅；现在你要防的是AI跑歪了、重复劳动、或者把A任务的结论塞进B任务里。
情绪压力确实没了。但判断力得更敏锐——因为AI不会喊累，也不会主动告诉你"这活儿我觉得不靠谱"。
Shaikh没展开讲具体怎么编排，但她的方向很明确：2027年前，高管的核心竞争力不再是懂技术细节，是设计一套让AI替你干活的系统，同时守住最终决策权。
换句话说，未来的管理者，管的是一群没有脾气的"完美员工"——但这也意味着，所有责任都回到你身上。
好消息是，你终于不用半夜回消息安抚谁的情绪了。
坏消息是，再也没人能替你背锅。
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