柳泉录｜淄博企业家的万字思考

齐鲁晚报·齐鲁壹点 张文珂

新宏程地产一直被视为淄博房地产行业转型的“先行者”。在市场深度分化的当下，其掌舵者陈鹏飞更愿意花更多的时间用在思考上。

2026年4月，他做出了一件让业内颇感意外的事。

由住建部主管、中国房地产业协会主办的权威期刊《中国房地产业》2026年4月（上）总第711期，收录刊登了陈鹏飞撰写的专业论文——《成熟住房市场条件下房地产行业的结构调整与均衡迁移》。

在这篇全文超过一万字的论文中，陈鹏飞从制度经济学与产业组织理论切入，系统论述了中国房地产行业从旧均衡向新均衡的长期迁移过程，将分析视角从“周期波动”提升至“结构演化”的高度。

一位“90后”总裁，写了一篇万字学术论文，还被国家级行业期刊收录。在淄博，这并不寻常。

更为不寻常的是，当行业还在争论“市场何时回暖”时，陈鹏飞却在论文里写道：政策解绑已不能自动维持市场稳定，政策激励也无法带来额外的增量需求。

显然，这不是地产商的营销话术，而是一位实践者对中国楼市底层逻辑的深度叩问。

那么，作为“90后”的地产舵手，陈鹏飞为何要写这样一篇超万字的行业长文？他深度思考的背后，又折射出了怎样的行业真相？

现象

要读懂陈鹏飞的万字论文，得先读懂淄博。

最近两年，国内房地产行业出现了一个耐人寻味的现象：越来越多的全国性考察团、住建系统的调研组，频频将目光投向淄博。他们来看的不是什么超级大盘，而是一个个扎扎实实做品质的住宅项目。

齐鲁晚报·齐鲁壹点注意到，今年的4月中旬，住房和城乡建设部科技与产业化发展中心到淄博专题调研“好房子”建设等工作，新宏程等10家淄博重点房地产开发企业负责人参会。

去年5月，山东省“好房子”设计交流学习活动在淄博举办，来自全省各地的业内人士实地参观了新宏程·启元等示范项目，详细了解规划布局、建筑设计、施工工艺、配套设施等方面的成功做法。

一时间，以新宏程为代表的淄博本土房企，成为行业争相参观调研的对象。

这背后，是淄博在“好房子”建设领域形成的系统性优势。

目前，淄博已编制发布《淄博市“好房子”技术导则》《淄博市“好房子”试点项目评价办法》，覆盖项目规划、建设、交付、使用全周期。与此同时，淄博已打造省级高品质住宅试点项目22个，多个项目获詹天佑奖、广厦奖、泰山杯奖等荣誉。

更有说服力的是市场反应。

2025年底，第二十二届中国住博会在北京举行，新宏程带着对住宅产业本质的重新思考，展现了其贯穿始终的“系统思考”。阐释了启元系的核心理念，是打造穿越周期的“好房子”。

根据卓易数据发布的最新榜单，今年4月，新宏程·启元以6737万元的成交总金额，成为当月淄博房地产市场销售额最高的项目。

淄博的实践印证了一个判断：当房地产市场进入改善需求后，品质成为最硬的通货。

这也正是陈鹏飞在论文中论证的核心逻辑——行业已进入存量主导、改善需求为核心的成熟阶段，市场需求颗粒度正在从“有没有”转向“好不好”。

作为淄博“好房子”建设的标杆样本，启元是如何回应这一时代命题的？

实践

启元的回答，藏在陈鹏飞对“高品质”三个字的理解里。

2025年5月以及今年1月，在启元项目社区会所的一间茶室内，齐鲁晚报·齐鲁壹点两次深度对话陈鹏飞。

透过两次对话齐鲁晚报·齐鲁壹点发现，这位具备“海归”背景，曾在国内头部券商负责房地产不良资产的处置，身为淄博最年轻的房企掌舵者，对当下房地产行业有着一套独特的认知体系。

在他看来，现在国家出台“好房子”的新政策，目的就是希望市场真正回到健康、持续稳定发展的轨道上，并且让市场能够持续提供优质产品。

陈鹏飞坦言，新宏程经常举行“头脑风暴”，也常发表行业性的观点文章。2025年上半年，新宏程发表的两篇研究文章中，其中一篇的主题是“不要将高品质口号化”。

究其原因，陈鹏飞认为一个项目不是说你被主管部门认定为“好房子”，客户就会无条件信任你，必须把“高品质”落到细节上，落到真正的施工工艺和施工管理中，最终才有可能会取得客户的信任。

“只有在这个过程中形成良性循环，改变大家的观望态度和不放心的态度，市场才能真正扭转。”陈鹏飞告诉齐鲁晚报·齐鲁壹点，他们必须逐步转变行业观念，但这需要时间和成本。

而正是基于这种认知，启元走了一条迥异于行业常规的路。

当周边楼盘扎堆降价时，启元的价格始终坚挺。陈鹏飞的逻辑是：真正能扛住市场波动的，从来不是资金实力，而是产品本身的“不可替代性”。

新宏程·启元工艺工法样板间实拍图

这种“不可替代性”，源于消费者开始关注房子是如何建造的，使用的材料、门窗和管道是否能与建筑同寿命。“只有让消费者真正在居住时体验到房子的好，才是‘好房子’建设的根本。”

启元，正是这种理念的落地样本。

作为淄博首个通过WELL健康建筑中期认证的住宅项目、同时获得全国高品质住宅认证的启元，从规划设计到施工管控、从用材用料到底层工艺，都在向“高品质”三个字全力以赴。

而正是这样一套体系化的品质实践，为陈鹏飞的理论思辨提供了最坚实的经验土壤。

正如他在论文中所表述的，制度环境的调整绝不是为了引导企业进行同质化的“共同富裕”，而是通过改变竞争底色，强行引发企业阵营的深度分化与重组。

启元的实践表明，当行业竞争从规模比拼转向品质比拼时，真正能在“好房子”上持续深耕的企业，本身就是这场分化的受益者。

凝练

回看陈鹏飞这篇超万字论文的发表期刊，便会对其分量有更深的感知。

《中国房地产业》由住建部主管、中国房地产业协会主办，是房协唯一一本国家级房地产行业综合性月刊。多年来，这本期刊在充分利用房协专家资源和专业委员会的基础上、积极吸纳社会各界资源专注行业研究。

翻阅往期作者名单，王石就曾以《中国企业需要契约精神》为题发文，其他行业领袖的深度行业观察也在这本刊物上刊发；知名经济学家林毅夫、厉以宁等也曾在该刊发表过独到观点。

在这样的刊物上发表万字长文，意味着这篇论文，同样带来了深刻的行业思考。那么，陈鹏飞的这篇万字长文到底说了什么？

该篇论文的核心判断是：

中国房地产行业已不可逆地进入存量主导、改善需求为核心的成熟阶段。在这一硬性约束下，传统依赖规模扩张与高周转的打法，其生存土壤已被系统性剥离。因此，当下的调整绝非短期修复，而是一场由旧均衡向新均衡长期且痛苦的迁移过程。

陈鹏飞进一步指出：

制度环境在这一迁移过程中充当了极其冷酷的筛选器，它并非旨在将所有企业温柔地“护送”进新阶段，而是通过重塑激励结构与竞争规则，强化市场筛选机制，推动企业加速分化与结构性出清。换句话说，本轮调整不会带来“共同富裕”式的行业复苏，而是一场优胜劣汰的深度分化。

他并不回避一个残酷的结论：企业退出是新均衡形成的内生机制，稳态经营仅属于少数完成能力重构的企业。

新宏程地产受邀参加第二十二届中国住博会

这些论述与国家的政策方向形成了高度的共鸣。

2025年，“好房子”首次写入政府工作报告。住建部发布《关于提升住房品质的意见》，明确到2030年房屋品质提升工程取得显著进展，住房标准、设计、材料、建造、运维水平大幅提升，商品住房更好满足刚性和改善性需求。

当陈鹏飞在论文中写下“成熟的供需本身并不会自动‘保送’全行业完成升级，相反它极其残忍地划定了旧模式的可持续性红线”时，他不仅在分析现象，更是在启元项目的实践证明一个判断：

这一轮调整中，市场筛选的真正标准不是规模，而是品质。

这位“90后”淄博房企总裁，用一篇超万字论文和一整套项目实践，完成了对中国房地产走向的深度思辨。而这份思辨的起点，就在淄博这座以“好房子”建设走在全国前列的城市，一个让启元成为行业样本的地方。

这，或许正是陈鹏飞万字长文最值得被阅读的意义所在。

编者提示

越是碎片化的时代，就越是需要更深入的洞察。

当下，纷繁复杂的碎片化信息，已经将我们的时间和注意力切割得支离破碎。在这样的环境下，深度思考变得愈发困难。

然而，深度思考对个体、行业、城市的发展而言，却有着不可替代的重要性。它能够帮助我们透过现象看清事物本质，从而做出更加明智的决策。

从这个角度出发，我们认识到陈鹏飞立足当前复杂的房地产行业，从各个角度、层面深入分析、思考、推理和探究的难能可贵。同时，透过他的万字思考，我们更读出了淄博年轻一代企业家的洞察能力。

基于此，齐鲁晚报·齐鲁壹点特附陈鹏飞万字论文链接，以飨读者。

行业思辨 | 新宏程集团总裁陈鹏飞研究论文获《中国房地产业》刊登收录