华夏银行为龙佰集团量身打造的金融组合拳，招招精准，拳拳到位

图：龙佰集团焦作总部工业园，全球钛白粉龙头企业核心基地

文/中国金融网(CFN) 大河 图/华夏银行公众号

当华夏银行郑州分行的客户经理一次次穿梭于郑州与焦作之间，“泡”在龙佰集团的生产车间里，这家全球钛白粉龙头的财务团队明白，遇到的不是普通的信贷员，而是一个真正“懂产业”的金融伙伴。

从全球产业链的星辰大海，到每一笔原材料采购的颗粒归仓，金融从来不应是冰冷的数字游戏。华夏银行与龙佰集团的深度合作，正是“懂你”“助你”“托你”三部曲的生动实践。

“懂你”：专业认知背后的“产业信任”

龙佰集团总部位于河南焦作，是一家以钛白粉、海绵钛、锆制品和锂电正负极材料为核心产品的大型多元化企业集团。2025年，公司钛白粉产能达151万吨/年，海绵钛产能达8万吨/年，双双位居全球第一。公司产品销往六大洲、110多个国家和地区，构建起从钛矿采选加工到钛白粉和钛金属制造，再到衍生资源综合利用的完整绿色产业链。

2025年，龙佰集团实现营业总收入259.88亿元，尽管归母净利润因上游原材料涨价等因素影响下降至12.45亿元，但经营活动产生的现金流量净额仍达39.66亿元，同比增长4.44%。在行业景气下行周期中，这家全球钛产业龙头仍然展现出了强大的现金流韧性与抗风险能力。

但这一切的背后，是一场看不到的“资金战役”。上游钛精矿、高钛渣等原材料的采购，每一笔都涉及数亿元的资金占用；下游连接着数以千计的供应商，结算效率就是产业链的生命线。每一个环节的衔接，都关乎这条全球规模最大的钛白粉产业链能否顺畅运转。

正是在这一时刻，华夏银行的金融服务体系进入了龙佰的战略视野。面对这样一个产业格局复杂、资金需求多维的“巨无霸”，华夏银行没有选择坐在办公室里撰写标准信贷方案，而是走了一条最“笨”却最有效的路——“泡”在厂里。

客户经理成了郑州与焦作之间的常客，他们钻进车间实地调研生产流程，与财务团队一起梳理资金的来龙去脉。正是在车间的一线调研中，华夏银行找到了产融之间最佳的“契合点”——不是简单地提供一笔贷款，而是成为企业真正的“金融参谋”。通过深度参与龙佰集团的资金流管理，华夏银行精准识别出企业在原材料采购、供应链结算、项目建设等不同环节的结构性资金缺口，真正做到了“懂你所难、知你所需”。

“助你”：三招组合拳的制度化协同

如果说“懂你”是华夏银行服务龙佰集团的基石，那么系统性、多层次的信贷工具配置，才是这套金融组合拳真正的核心。

据龙佰集团《关于公司2024年度向银行申请授信额度的公告》，龙佰集团2024年度向华夏银行申请授信额度10亿元。进入2025至2026年度，公司总授信需求进一步攀升至951亿元，涉及35家金融机构。虽然华夏银行在35家授信行中并非额度最大的单体银行，但在差异化服务能力上，它却创造了更具制度价值的“三招组合拳”。

第一招：中期流贷“固本”。数亿元的中期流动资金贷款，精准匹配了龙佰集团的绿色升级改造和氯化法产能扩建需求。氯化法工艺是钛白粉产业升级的战略方向，其产线建设周期长、资金沉淀大，单一依靠短期贷款难以满足资金匹配。华夏银行主动提供跨周期的中期信贷，使企业在技术升级的爬坡期“有钱可投、有底可守”。

第二招：银行承兑汇票“通脉”。龙佰集团上游联结着数百家中小供应商，每年采购旺季，大批小微企业常面临回款压力。华夏银行为其开立的银行承兑汇票，不仅帮助龙佰优化了自身资金安排，更重要的是——供应商可凭票据快速获得融资，实现“以一纸信用，激活整条产业链”。这种“以大带小”的供应链金融联动，直接提升了全产业链的运转效率。

第三招：国内信用证“增信”。当一笔上亿元的原材料采购因交易双方互存顾虑而接近卡壳时，华夏银行开立的国内信用证发挥了“信任转换器”的核心功能。它使买方在采购周期内无需一次性支付大额资金，同时为卖方提供了银行级别的兑付信用，让原本可能停滞的高额贸易得以顺利完成。供应商负责人拿到单据时那句“信用证在手，我们能安心生产了”，正是金融工具真实服务实体交易的最高评价。

三招工具各有侧重，又层层联动：流贷解决企业的中长期发展战略问题，票据打通供应链的资金淤塞，信用证则化解大宗交易的支付壁垒。一套系统，环环相扣，正是华夏银行“专业服务”的底色所在。

“托你”：从“企业成长”到“产业跃迁”的长期陪跑

华夏银行与龙佰的合作，始于信贷，但在向纵深演进。当龙佰集团站在行业转型与新材料革命的新起点上，华夏银行亦将这种合作关系推向了全新高度——“绿色+科技”双特色战略与龙佰未来愿景的深度融合。

在龙佰的产业版图中，新能源材料布局日渐清晰。公司创新性地利用钛白粉生产过程中的副产品硫酸亚铁高效转化为磷酸铁的优质铁源，实现了钛、锂产业的深度耦合和资源的梯次循环利用。目前，公司已形成磷酸铁10万吨/年、磷酸铁锂5万吨/年的产能，石墨负极2.5万吨/年，石墨化5万吨/年。不过，当前新能源板块仍处于低谷阶段，磷酸铁锂产能主要以代工方式运营——这表明，新能源板块的长期发展仍离不开金融体系的持续托举。

华夏银行的“双特色”战略，与龙佰的这一跃迁方向高度吻合。在绿色金融方面，聚焦龙佰的低碳技术改造、环保升级与清洁生产，力求以金融活水浇灌绿色项目；在科技金融方面，服务触角开始向产业链上的创新型中小企业和研发环节延伸。通过更智慧的数字供应链金融和更贴合研发周期的创新金融产品，华夏银行正致力于赋能整个产业的科技进步。

正如龙佰集团董事长和奔流所言，“创新始终是我们发展的核心驱动力”。从信贷的“最后一公里”，到全产业链的综合赋能，华夏银行的意义早已超越了资金提供方的传统定位——它正在成为龙佰集团价值链条上一个不可或缺的战略伙伴。

华夏银行的这套金融组合拳，拳拳精准、步步为营。它不仅解决了龙佰集团的资金难题，更重要的是，通过“流动贷款+票据+信用证”的多层次工具箱配置，建立了一个能够适配单一企业、产业链整体与战略转型方向的多维服务架构。在复杂的产业金融博弈中，最坚固的护城河不是放款的额度，而是客户面对多种金融需求时，第一个想到的那个“专业”的名字。华夏银行与龙佰集团的合作证明：当银行真正“懂”了企业，信贷就不再是商业交易，而是一段长期陪跑的战略同盟。

中金评论：一个值得行业深思的样本

龙佰集团作为全球钛白粉产能第一的龙头企业，其年度总授信需求高达951亿元，覆盖35家金融机构，这本身就说明了制造业龙头对多元化、多层次的资金支持的刚性需求。在这样一个多元银行授信体系下，华夏银行的授信额度虽然并非最大，却以“定制化服务”和“深度绑定”的方式占据了独特的战略位置。

这种差异化竞争力的形成，植根于华夏银行在服务先进制造业客户时的一贯逻辑：规模不是唯一的追求，匹配才是更高级的竞争力。一家全球企业的融资选择，不仅看额度大小，更看银行是否具备快速响应、专业判断和体系协同的能力。华夏银行正是凭借“一线融入+工具组合+全周期管理”的能力，赢得了这位钛产业“巨人”的信赖。

当钛白粉的白色“底色”承载着万千产业的发展变迁，当龙佰集团在新能源材料领域不断拓展边界，华夏银行与“钛巨人”的产融共生之路，还有更多的故事等待书写。对于中国制造业的金融支撑而言，这套招招精准、拳拳到位的“组合拳”，已然成为一个值得行业深思的样本。

数据来源：龙佰集团2025年年报、2026年一季报、公司公告、华安证券研报、中邮证券研报等，截至2026年5月。