俞浩：下一个马斯克，还是第二个贾跃亭？

在14年，一位被大家叫做贾老板的男人站在台上说，他要颠覆苹果，要造车，要做生态化，所有人都信了。但三年后，他去了大洋彼岸，留了一句被全网玩了8年的梗：下周回国。

2026年，又一个男人站在了台上，说要做25个苹果，要造车，要对标顶级超跑，要发200万颗卫星，要让公司估值超过全球的GDP总和。这次呢，所有人都在问一个问题，就是他到底是下一个贾老板，还是下一个马斯克？

他叫俞浩，39岁，清华毕业。他的公司叫追觅，做扫地机器人起家。但他最近做的事情，没有一件跟扫地机器人有关。我们把他这一年说的话排个队。

那第一句，追觅生态将成为人类历史上第一个百万亿美金估值的公司。什么概念呢？2024年全球GDP总量也就100多万亿美元，他想让一家公司的价值等于全人类一年创造的所有财富。

第二句，追觅员工的家属无需工作，公司来养你。

第三句，追觅要部署200万颗算力卫星，组成太空算力中心。这是马斯克卫星计划长期规划的几十倍，是人类自1957年以来发射航天器总数的100倍。

第四句，三年后追觅要有20万员工，1万亿的市值。

第五句，他在苏州奥体中心办了一场年会，请了顶流主持人小撒和多位歌手现场演出，当着两万人的面，他说出了那句被全网刷屏的话：几年后我要成为世界首富。然后呢，告诉主持人小撒，我对钱没兴趣。

听完这些，你脑子里面是不是已经浮现出了另外一个人呢？没错，贾老板当年也说过类似的话。一家公司同时要做手机、汽车、电视、内容、体育七大生态。当年他在台上演讲，台下坐着这个国家最顶级的企业家。3年后公司崩盘，他本人滞留海外，下周回国说了8年。那么于浩到底是不是下一个贾老板呢？

质疑他的人，证据非常充足。

第一，就是他的业务边界完全失控。追觅旗下至少有几十个事业部，从扫地机器人到家电，到餐饮，到汽车，到手机，到卫星，到芯片，全部都要做。那于浩自己说呢，每个事业部都要对标一家上市公司。

第二，就是内部出现过明显的反弹。今年年初，追觅一个上千人的内部工作群，有员工直接质疑于浩的目标是否脱离现实，骂他是脑子有问题。那条对话当晚就被传遍了全网。俞浩的回应是，那是员工离职前夕的情绪化表达。

第三，与同行的舆论交锋公开化。俞浩连发多条微博，公开指责行业里的老对手，在网络上组织针对追觅的负面声量。两家苏州的公司当着全网的面互相喊话，专利和舆论两条线同时开打。

但是支持俞浩的人也有自己的道理。马斯克2002年说了造火箭的时候，所有人都觉得他疯了。当年他给NASA打电话求一个发射任务，结果直接被挂掉了电话。2008年破产的前夜，他把自己最后的钱压在了第四次发射上，结果成功让他一夜回血。马斯克说要造电动车，传统车企笑他三年必倒。结果呢？

查理·芒格有一句话流传至今：永远不要低估一个高估自己的人。于浩有没有这个底气呢？其实说实话，他确实有一些。第一，就是他的童年不是普通人。12岁那年，他没有学过电路，凭直觉用干电池做出了能省电线的双控电路。

高中开始，他每周给自己定一个专利构想。物理奥赛拿奖后，清华北大同时给他发送了保送资格。从本科一路保送到研究生，中考、高考、研究生考试，他一场考试都没参加过。他自己说呢，这辈子最大的遗憾是人生不完美，因为他没有考过试。

第二，就是他真的做出过真东西。在清华，他设计了一架三旋翼无人机，导师当场否定说这违反原理。他不听，硬是给做了出来，拿了挑战杯的一等奖，成了全球第一个做出三旋无人机的人。

第三，追觅的业务底盘是真实的。2017年，他带着三个人、十万块的启动资金，做出了10万转的高速马达，效能超过了行业的标杆产品。今年3月，追觅旗下的子公司的算力基站搭载火箭真的入轨升空了。这不是PPT，这是入轨的实物。

第四，就是追觅已经连续六年营收翻倍。2024年营收150亿，2025年的上半年就追平了2024年全年的利润。但问题也来了，贾老板当年也是真的发布过手机，真的有工厂，他的车现在也下线了。那光看现在做出来的东西，根本没有办法判断未来。所有的傻子和天才的区别，只有结果一种。那么，于浩到底是哪一种呢？

那最公允的答案可能是这样：他不是贾老板，因为他真的有技术、有营收、有现金流。他自己说呢，追觅自成立以来累计盈利，从来没有靠过投资人续命。但是呢，他也不是马斯克，因为马斯克砸的是火箭和脑机接口这种从0到1的赛道，而追觅砸的呢，是已经红海化的扫地机、手机、汽车，是在巨头嘴里抢饭吃。

所以他更可能是另外一个东西，一个我们这个时代还没有标准答案的物种。于浩自己说过一句话：总有人说在这里要闷声发大财，太高调的人死得快。但是时代变了，需要鼓励更多的个性、张狂和不羁。他的办公室墙上贴着一句话：要么不做，要么世界第一。至于答案，20年后再开盲盒。但是你得承认，2026年的中国商业舞台上，已经很久没有人这么张狂地，把自己的整副牌甩在桌面上了。