被罚124万未必是坏事，这家银行借势补齐风控短板

出品|中访网

审核|李晓燕

5月22日，中国人民银行厦门市分行对厦门国际银行开出124万元罚单，事由为“未按照规定报告可疑交易” 。在行业强监管的当下，这份罚单并非单纯的负面警示，更可看作城商行在规模扩张中，完善反洗钱合规体系、夯实风控根基的必经历练。透过罚单表象，我们看到的是一家区域性银行正视短板、主动革新的积极信号。

行业共性挑战，非个体孤立问题

此次被罚的核心——可疑交易报告，是反洗钱工作的关键一环，更是《反洗钱法》明确的法定义务。2026年以来，反洗钱监管持续收紧，新规密集落地：1月起《金融机构客户尽职调查和客户身份资料及交易记录保存管理办法》正式施行，2月《反洗钱特别预防措施管理办法》启动，监管逻辑从“金额门槛”转向“风险分级”，执法标准全面细化。

在此背景下，一季度央行系统已对多家银行反洗钱违规行为开出罚单，“未按规定报送可疑交易报告”是高频违规事由之一。数据显示，近年银行业反洗钱处罚中，此类违规占比长期居高，反映出这是全行业共同面临的合规难题，而非厦门国际银行独有问题。

对厦门国际银行而言，作为立足海西、辐射全国的城商行，近年来资产规模稳步增长，业务版图持续拓展。规模扩张过程中，分支机构增多、客户结构复杂化、交易场景多元化，必然带来合规管理难度的同步上升。此次处罚，本质是银行在快速发展阶段，内控体系与业务扩张节奏暂未完全匹配的阶段性体现。

从“被动合规”到“主动风控”的觉醒

罚单暴露的短板，实则是银行业合规管理的共性痛点，而厦门国际银行的可贵之处，在于可借此契机精准定位问题、靶向整改。

从操作层面看，可疑交易识别依赖“系统筛选+人工复核”双重机制。一方面，随着洗钱手段日趋隐蔽化、专业化，交易模式不断翻新，若系统规则未及时迭代、参数设置不够精准，极易出现预警遗漏；另一方面，一线业务端偶存“重营销、轻合规”的惯性，部分分支机构为维护客户关系、完成业绩指标，对复杂交易疏于核查，人工复核流于形式，导致预警线索未能有效上报。

更深层来看，这是内控执行力从总行到支行层层衰减的典型表现。总行层面制度健全、流程规范，但传递至基层网点时，受人员配置、专业能力、考核导向等因素影响，合规要求易打折扣。此次“警告+罚款”的处罚形式，既体现监管对违规行为的严肃态度，更倒逼银行正视内控“最后一公里”的执行漏洞。

但换个角度看，124万元罚款金额适中，监管未采取更严厉的停业整顿、高管追责等措施，也侧面说明此次违规属于合规管理疏漏，而非主观恶意违法，为银行整改留足了空间。这份罚单，恰是推动银行从“被动应付监管”向“主动防控风险”转变的催化剂。

四大维度筑牢合规“防火墙”

面对处罚，厦门国际银行未回避问题，而是可顺势启动全链条整改，将合规压力转化为发展动力，为行业提供“以改促强”的实践样本。

其一，升级智能风控系统，筑牢技术防线。加大科技投入，优化可疑交易识别模型，结合最新洗钱风险特征，动态更新系统规则、细化参数设置，提升对隐蔽化、复杂交易的精准识别能力。同时打通各业务系统数据壁垒，实现客户信息、交易数据、风险数据的互联互通，以科技赋能反洗钱风控，减少人工依赖，降低人为疏漏风险。

其二，重塑考核导向，扭转合规理念。打破“重业绩、轻合规”的固有惯性，调整分支机构及一线员工考核体系，提高合规指标权重，将反洗钱工作成效与绩效、评优直接挂钩。明确合规底线不可触碰，杜绝为业绩放松合规要求的行为，引导全员树立“合规即底线、风控即效益”的核心认知。

其三，强化人员建设，夯实专业根基。充实反洗钱岗位人员配置，避免岗位兼职、人员不足等问题。常态化开展反洗钱专业培训，覆盖总行至基层网点全员，内容涵盖新规解读、可疑交易识别技巧、典型案例剖析等，提升一线人员风险敏感度和专业处置能力，让人工复核真正成为风控关键环节。

其四，健全内控闭环，打通执行堵点。完善从总行到支行的垂直化合规管理体系，明确各层级、各岗位反洗钱职责，细化操作流程，避免责任推诿。建立常态化自查自纠机制，定期排查可疑交易报告、客户身份识别等关键环节的漏洞，形成“排查—整改—复查—优化”的闭环管理，确保合规要求穿透至每一个业务环节、每一位员工。

合规是银行高质量发展的“生命线”

厦门国际银行此次被罚及整改，对整个银行业具有重要启示：在强监管时代，合规不再是“软任务”，而是金融机构生存发展的“硬约束”。反洗钱工作看似增加运营成本，实则是防范法律风险、维护品牌声誉、保障长期稳健发展的核心保障。

城商行作为地方金融主力军，更需平衡好“规模扩张”与“合规风控”的关系，不能重走“先发展、后治理”的老路。唯有将合规理念嵌入企业文化、融入日常经营，以科技赋能风控、以制度规范行为、以培训强化能力，才能筑牢金融安全防线，在激烈的市场竞争中行稳致远。

对厦门国际银行而言，124万元罚单不是污点，而是一次宝贵的合规体检。正视问题、扎实整改，把合规短板转化为竞争优势，未来必将以更稳健的经营、更规范的管理，服务地方经济发展，守护金融生态安全。