广东
近年来，西乡县紧扣县域高质量发展主线，坚守“赋能不增负、提效不走样”理念，把数字建设与考核改革深度融合，从“建体系、优流程、强运用”三方面发力，推动考核从传统人工粗放式向数字精准高效式转型，以数字化激活考核内生动力。
数字赋能，精筑分层分类考核体系。针对全县6条线84个被考核单位，摒弃“一刀切”模式，严格按照镇（街道）履职事项清单，搭建差异化数字考核指标库，纳入党建引领、乡村振兴、项目建设、安全生产等核心任务。对无法体现差异化考核的指标，不再纳入年度目标责任考核指标体系。2025年，西乡县保留“一票否决”事项2个、签订“责任状”事项1个，县内目标责任考核指标优化至95项以内。
数字赋能，重塑全程闭环考核流程。推行数字化无感考评，依托政务信息共享平台归集数据，实现全县17个镇（街道）、67个部门数据联通率达99%。同时建立“三色督办单”考核制度，围绕党的建设、项目建设、乡村振兴、安全生产等重点工作，构建“清单化管理、责任化督办、闭环式落实”三位一体的格局，根据市考指标、重点任务完成进度，及时进行提醒督办，倒逼各项工作任务落实落地。2025年，西乡农村居民收入达1.7万元，同比增长6.7%，位居全市第一。
数字赋能，树立实干担当鲜明导向。建立数字化干部考核实绩档案，将加减分、一票否决等全部纳入线上管理。健全考核结果与干部选用、职级晋升、评优评先联动机制，2023年以来，考核运用“三项机制”，晋升公务员职级289人，事业单位职员等级287人，表彰茶乡先锋等先进个人185名，极大的激励了干部的干事活力，为广大干部树立正确的政绩观，真正发挥出了考核引领作用。
下一步，西乡县将持续深化数字考核改革，完善考评机制、精简考核环节、做实结果运用，充分发挥考核“指挥棒”作用，以数字赋能考核、以考核引领发展，为建设中国最美茶乡，推动县域高质量发展注入强劲动能。
（供稿：西乡县委组织部）
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