上海
五一前夕，备受期待的新六百YOUNG商场在徐家汇太平洋百货原址焕新开业，一个月过去了，这里已经成为潮流地标。昨天下午，徐汇区“理论汇客厅”文化特色品牌载体“汇讲坛”来到新六百YOUNG的五楼中庭，主持人、嘉宾以及观众们发现，这里人流熙熙攘攘，无论是连通一楼和二楼的无印良品城市旗舰店，还是楼上的宝粤楼等餐厅，生意都不错，就连五楼的几间健身房都不时有运动爱好者出入。在竞争激烈的徐家汇商圈，建筑体量并不算大的新六百YOUNG是如何做到一开业就火爆的呢？嘉宾和观众们分享了其中的“秘诀”。
上海新六百商业管理有限公司总经理黄丹妮的开场白就引起了大家的共鸣：“开业后，我的很多朋友都问我，这个到底是太平洋百货还是新六百？”确实，这家开在太平洋百货原址、又自带六百基因的商场，从诞生之初，可以说就是带着两者的深刻烙印。但同时，它又是一个脱胎换骨的“新六百YOUNG”——“新”不仅体现在建筑翻新、体量扩大，有了地下停车场，更在于有了新的定位。
黄丹妮坦言，徐家汇商圈商业体林立，错位经营始终是一个重要特色，例如港汇恒隆定位高端品牌，美罗城主打年轻消费客群，东方商厦、汇金百货、汇联商厦等主打老字号，目标是中老年客群，所以，新六百YOUNG就把目光锁定了一个空白点——年轻家庭，为3至8岁的儿童以及他们的父母打造合适的消费场景，成为新都市家庭的精致生活体验场。
因此，商场一至三楼主要是设置特色旗舰店，特别是吸引高能级的首店品牌，例如从淮海路迁址新开的无印良品城市旗舰店、SM娱乐集团中国首店、Musinsa Standard中国旗舰店等；三楼打造了1000平方米的儿童乐园；四楼、五楼主打亲子体验以及年轻父母喜欢的休闲健身业态；六楼、七楼以家庭聚餐为主。这样的区域设计可以满足亲子家庭的各种需求，例如，孩子在儿童乐园玩耍，爸爸妈妈们则可以在四楼和五楼美甲、健身，然后，全家人一起用餐、购物，一站式解决所有需求。
错位经营为新六百YOUNG带来了很好的口碑，目前，商场整体开业率超过98%，首店与旗舰店占比超过50%。开业一个月以来，多个品牌都获得了喜人业绩，例如，无印良品每天的销售额都稳居全国各门店榜首。五一期间，商场销售额超过一千万元，总客流超过20万人次，对于总面积只有3.2万平方米的商场来说，这两个数字十分可观，特别是单日客流达到四万多人次的那天，用“摩肩接踵”来形容毫不夸张。同时，在点评网站上，新六百YOUNG的热度也达到了徐汇区各商场排名的第一和全市的第三，体现出市民的高度关注。
在活动中，记者还了解到，在新六百YOUNG相邻的第六百货原址，还将诞生集公寓式酒店和品牌旗舰店于一体的商业综合体“新六百HUB”。今年，新六百HUB即将动工，预计到2029年建成。目前，跨越华山路的空中连廊已经开建，通过这条空中“金腰带”的打造，新六百YOUNG将会和港汇恒隆先行连通，未来还将与新六百HUB连通，形成徐家汇的完整商业闭环。
原标题：《“汇讲坛”解码：刚满月的新六百YOUNG如何带着入驻品牌一起飞》
栏目编辑：顾莹颖
来源：作者：新民晚报 孙云
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