北京
华尔街的饭碗正在重新分配。摩根大通首席执行官杰米·戴蒙（Jamie Dimon）近日接受彭博电视采访时明确表示，随着自动化加速渗透金融业，该行将减少传统银行家的招聘，转而大力扩充人工智能人才队伍。
这番表态并非突发奇想。戴蒙5月21日在摩根大通上海中国峰会上的访谈中直言："我认为这会在未来减少我们的岗位数量。"他补充道，"会出现各种不同类型的职位，我们会招聘更多AI人才，某些类别的银行家则会减少，而现有员工的生产效率将因此提升。"
值得注意的是，戴蒙刻意淡化了"大规模裁员"的叙事。他描述的是一种更隐蔽的结构性调整：新员工招聘标准悄然改变，现有员工则面临再培训、转岗或提前退休的选择。彭博社报道称，摩根大通年均自然流失率约为10%，即每年2.5万至3万人，这为管理层提供了充足的调整空间，无需戏剧性裁撤。
过去18个月的布局让戴蒙的表态显得顺理成章。据Fast Company报道，该行技术预算接近200亿美元，其中约20亿美元专项用于AI。更关键的是，摩根大通已开始通过内部仪表板追踪工程师使用AI工具的频率，并据此排名——这不是边缘实验，而是围绕AI重建运营体系的信号。
戴蒙并非孤例。富国银行首席执行官查理·沙夫（Charlie Scharf）去年12月已放话，预计2026年员工数将少于2025年，AI是主要原因。他援引路透社报道称，生成式AI工具已让该行工程团队的代码编写效率提升30%至35%。渣打银行首席执行官比尔·温特斯（Bill Winters）也在新兴市场推进类似转型。
对华尔街从业者而言，这套游戏规则的切换意味着：曾经"学产品、攒客户、爬梯子"的安全路径，正在被"与机器协作"的新逻辑取代。而戴蒙的警告已经说了好几年——下一个十年的金融业，和上一个十年不会是同一张面孔。
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