【讲座回放】香帅：新市场 新范式——平台新生态与AI新挑战

香帅“数字财富导论”系列讲座暨北大国发院【承泽商学】第54期

香帅：新市场 新范式——平台新生态与AI新挑战

市场经济是我们这几代中国人的图腾和信仰。没有市场经济，就没有中国经济奇迹。但什么是市场？按照经济学的语言，市场就是一种供需匹配的机制，在价格和规则的引导下，让供需双方完成交易。所以，杭州四季青、广州白马是“服装市场”，三里屯是“餐饮市场”，公交出租洗衣店是“服务市场”，报刊电视是内容市场。

同理，淘宝、天猫、拼多多也是“商品市场”，滴滴美团也是“服务市场”，微信、抖音、小红书更是社交和内容的“市场”——只是，后者更大、更跨时空连续运营，边界更宽，匹配效率更高。在这个意义上，平台即市场。而且是当下更主流的市场模式，甚至成为了整个社会的商业基础设施。

和之前的“市场”相比，平台将搜索、匹配、支付、履约、评价、反馈都整合在一起，形成一个完整的交换机制——让“市场”这个看不见摸不着的抽象概念被具象成了一个实体的商业组织。更重要的是，这个“市场”上的所有信息，都被整合成让市场机制更高效的“数字生产要素”。也正是因为有了这个“可累积、可复用、可编码、非竞争性、越用越多”的要素，平台这个“市场“和之前的“市场”有显著区别。一方面，之前的“市场”，其选择机制只能通过价格机制慢慢形成和扩散——谁被看见/被推荐/被惩罚/被放大——会更早地被平台规则、算法和实时数据调整影响，也就是说，市场那只“看不见的手”变成了平台“看得见的手”。另一方面，市场的组织权、分配权、评价权和数据权压缩到了一个私有组织之内——这使得市场的商业问题变成了社会的制度问题而不仅仅是商业问题。

换句话说，今天数字社会的“市场”和30年、40年前的那个“市场”已经有了根本性的差异——市场的进化机制、选择机制及管理机制，都需要在新的框架和逻辑下来理解。更有意思的，在这波生成式AI浪潮的冲击下，这些市场都面临着重新洗牌的挑战。

1. 在数字时代，平台已经不只是互联网企业，而是以数据、算法和规则为基础的新型市场基础设施——这些特征会在哪些方面改变传统市场的资源配置的逻辑？ 企业该怎么做？

2. 生成式 AI 正在把这场变化推向新阶段：它既冲击传统平台对流量入口和分发权的控制，也迫使平台重新定义自己的护城河、商业模式与市场规则——估值会怎么随之变化？

3. 在“新市场”的框架下，作为市场主体的我们，需要怎么应对挑战，找到机遇？

香帅数字财富论系列直播讲座第2场暨北大国发院承泽商学第54期将与大家一起打开新市场，探索新平台时代与AI时代叠加交互下的生存新范式与发展新机遇。

主办：香帅数字经济研究中心、北大国发院BiMBA商学院

协办：北大国发院企业家AI启航班项目、EMBA中心

时间：2026年5月21日19:30-21:30

地点：线上播出

议程安排

19:30-19:35主持人开场

王贤青：北大国发院传播中心主任

19:35-20:35主题演讲

香帅：经济学家、香帅数字经济研究中心创始人

20:35-21:25问答互动

21:25-21:30主持人结语

直播平台

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国发院小红书

关于承泽商学

承泽商学是北大国发院基于商学领域的教学与科研资源，与校友、伙伴共同搭建的一个开放研讨平台，邀请学界与业界共同研讨解析国际变局、经济形势、产业政策、技术变迁、企业经营管理与个体商学修炼，分享宏观经济的发展趋势和企业微观经营管理的规律，推动中国商业进步与国际商学交流。

关于北大国发院BiMBA商学院

北大国发院BiMBA商学院前身北大国际（BiMBA）。学院拥有国务院批准的北京第一家中外合作办学MBA项目，2000年开设中国第一批EMBA项目及EDP（企业定制培训）项目，2015年开设DPS金融管理博士联合培养项目，2021年开设EE（高管培训）项目，包括承泽企业家、北大CMO班、企业家AI启航班、企业家出海班等。学院秉承北大思想自由、兼容并包的精神和国发院学术与现实结合的传统，以中西合璧、知行合一的教学，培养有专业、有视野、有格局的企业家和中高层管理者。因格外擅长培养“站在宏观看微观，把握大势调管理”的能力，被誉为“智库中的商学院”，在QS、《福布斯》等排名中屡获殊荣，如今已拥有上万名优秀校友。

关于香帅数字经济研究中心

创始人香帅（本名唐涯）为英属哥伦比亚大学（加拿大）经济学硕士、麦吉尔大学（加拿大）金融学博士学位，北大光华管理学院原金融学副教授、博导。本中心研究团队核心研究成员均为北大或海外名校金融学博士，现/曾就职于北大数字金融研究中心、双一流高校、国内顶级基金公司等，深耕宏观经济、资产定价、行业数字化、职业发展领域，在国内外顶尖学术刊物发表四十余篇学术论文。研究观点秉承第三方学术研究机构视角，独立、客观、中立。