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5月19日，极智嘉（Geek+，2590.HK）宣布其具身智能无人拣选工作站斩获2026年RBR50全球机器人创新奖。
这是极智嘉第五次登上该榜单，正式超越大疆，成为全球机器人奥斯卡RBR50历史上获奖次数最多的中国企业。
对资本市场而言，"五度获奖"的真正价值不在数字本身——这标志着极智嘉从"仓储自动化设备商"向"平台型具身智能企业"的估值框架切换，正在获得国际权威背书。
01.
从"体力活"到"脑力活"
2019年，极智嘉首次入围RBR50。这是中国AI物流机器人企业首次入榜——当年中国仅有两家企业上榜：极智嘉与大疆，与Google、Amazon、Intel、NVIDIA等世界级巨头同列。
2020年，极智嘉蝉联RBR50，成为当年唯一登榜的中国企业。这意味着，在工业级机器人赛道的评选中，极智嘉成为了中国唯一的代表。
获奖核心在于"全品类物流机器人矩阵"——业内唯一提供全场景解决方案的全品类企业，覆盖货箱到人、货架到人、协作拣选、分拣、搬运、叉车、智能仓和智慧工厂。
这意味着极智嘉的竞争优势已从"单点技术领先"升级为"全品类能力碾压"——客户买的不是一台机器人，而是一套覆盖全场景的解决方案。
2024年，极智嘉三度获奖，凭借货架到人PopPick方案。RBR评委会的评价直指商业价值："全球3PL企业已将PopPick作为行业优选方案，兼顾高密度存储和高效拣选，兼容各种商品尺寸。"
2025年，凭借托盘到人SkyCube方案极智嘉四度获奖。X系列存储机器人+P系列拣选机器人协同，存储密度提升5-8倍，拣选效率提高300%。已获西门子能源上海工厂、吉利汽车等验证。此时极智嘉与大疆并列中国企业获奖次数第一。
这两次获奖的核心线索是：从"搬运自动化"向"存储+拣选一体化"的价值链高端攀升。搬运是体力活，存拣一体更偏脑力活——后者客单价更高、客户粘性更强、竞争壁垒更深。
02.
最后一跃：无人仓闭环与估值重构
2026年，凭借具身智能无人拣选工作站，极智嘉五度斩获RBR50创新奖。
该无人拣选工作站并非技术概念，而是已在施耐德电气上海物流中心完成标杆试点并通过验收的商业化成果：拣选效率达人工2倍、准确率≥99.99%、交付48小时后即投产、新增SKU免训练。
RBR评委会的评价极具指向性："极智嘉的无人拣选工作站通过将仓库工作流程中最困难的商品拣选环节实现自动化，进一步巩固了其本已强大的‘货到人’ 产品矩阵。长期以来，极智嘉的自主移动机器人 (AMR) 和存储系统一直在优化搬运与存储环节，而这款全新无人拣选工作站通过集成智能解决方案取代人工拣选，彻底打通了整个业务闭环。通过将机器人拣选环节深度融入其生态系统，极智嘉正向着全自主、端到端的全流程无人仓稳步迈进。”
七年五奖，覆盖AMR搬运→全品类矩阵→存拣一体创新→具身智能拣选的完整技术代际。每次获奖都不是对已有优势的重复确认，而是对下一个行业拐点的提前卡位。
为什么"代际穿越能力"，或者说“先进技术的提前卡位”，对于机器人在资本市场建设正面形象如此重要？
过去市场关注"订单增速""客户数量"等短期指标，但投资者逐渐意识到：对于仍旧处于扩张期的机器人公司而言，"持续创新能力的期权价值"与“营收、净利润”等财务指标同等重要。
极智嘉的五度RBR50获奖记录，恰好提供了量化这一期权价值的稀缺样本：
从卖AMR硬件，解决"搬运"问题，到卖存拣一体方案，解决"存储+搬运"痛点，最终凭借无人拣选工作站技术能力，解决"全流程无人化"问题，卡位“具身智能赛道”。
无人拣选工作站的施耐德标杆验证，标志着极智嘉正式打通"AMR +具身智能拣选"全链条商业化闭环。这不仅是技术里程碑，更意味着极智嘉估值进一步向“平台型具身智能企业”跃迁。
在全球制造业智能化升级的浪潮中，极智嘉用七年五奖证明：它不是在押注某一个技术风口，而是在持续创造风口。对资本市场而言，这种"代际穿越能力"的期权价值，远比单季度财报数字更值得定价。
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