北京
（来源：新天地药业股份有限公司）
为深入推进公司管理转型升级，全面落实阿米巴经营模式，提升组织运营效率与全员经营意识，新天地药业于2026年5月16日在公司三楼多功能报告厅，成功举办为期一天的“阿米巴项目培训会”。公司全体项目组成员与柏明顿顾问组共同参与，会议取得丰硕成果。
系统培训 环环相扣
本次培训围绕项目运营宣贯、组织职能优化、阿米巴组织划分、经营会计及案例实操五大模块展开。柏明顿顾问组结合医药行业实际，系统讲解了阿米巴经营核心逻辑与落地工具，涵盖项目运营、组织划分、经营会计及交易模型等模块。讲课案例丰富、生动易懂，并通过现场操练与点评纠偏，帮助学员快速掌握要点，现场学习氛围浓厚。
现场PK点燃热情 实战演练成效显著
会议特别设置了现场PK与作业环节。各参训小组围绕阿米巴组织划分及内部交易模型，展开成果展示与激烈比拼。柏明顿顾问团队逐一点评指导，各阿米巴小组之间亦相互提问、答疑解惑，现场互动频繁，实战效果显著。
领导总结
会议最后，公司董事长谢建中进行简短总结，对全体项目组成员的全情投入和积极表现给予了充分肯定，并鼓励大家将培训所学转化为行动力，在后续工作中大胆实践、持续推进，真正让阿米巴模式在新天地药业落地生根、见到实效。
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