浙江
2026年5月6日，由美国生物技术企业联合发起的战略联盟——美国生物技术创新联盟（ABIA）高调成立。该组织旨在通过跨行业合作制定国家级生物创新战略，以维护美国生物技术的全球领先地位。
在中国创新药稳居世界第二，且发展势头迅猛的背景下，ABIA成立的“抗中”意味不言自明。
同一天，英国制药巨头GSK与苏州时安生物达成高达10亿美元的合作，先为ABIA的声势泼了一盆冷水。GSK以5500万美元预付款、最高10亿美元潜在里程碑金额的代价，获得了后者仍处于I期临床的早期小核酸资产。
值得注意的是，数月前，GSK刚刚将一款美国Biotech的RNA产品WVE‑006"退货"。
一边是政治逻辑下的围堵宣言，一边是商业逻辑下的反向下注。一退一进之间，中国创新药的真正实力，正在这场“封锁”与“下注”中被反复验证，并对美国长期领先地位发起挑战。
01
ABIA起势 VS GSK投票：谁在为真正的创新买单？
ABIA由KPM Group DC首席执行官Patroski Lawson创立，Lawson在采访时提到：与中国不同，美国在生物技术创新方面没有国家战略，这让中国的竞争对手快速赶上。
媒体普遍将ABIA的成立解读为应对中国竞争的一种行业响应方式。然而，此种解读并非毫无根据。
截至2025年，中国在研药物数量约7041个，占全球约29.5%，稳居全球第二。虽然仍然落后于美国，但是ABIA展示了一组触目的数据对比：全美2025年的管线增速为6.8%，而中国高达37.3%，显示出5倍之大的碾压性优势。
美国国家安全新兴生物技术委员会曾警告：美国只剩下三年的窗口期来采取行动，以避免失去全球领导地位。
正是在这一背景下，ABIA带着“维护美国生物技术的全球领先地位”的目标诞生了。而现实是，中国创新药的全球竞争力，正带给美国生物技术行业沉重的焦虑。
戏剧性的是，ABIA高调亮相的同一天，GSK继续重押中国资产。
GSK与一家小核酸创新企业时安生物建立合作，高达10亿美元。通过交易，GSK获得了一款靶向ALK7的siRNA药物——SA030，用于治疗代谢与心血管疾病。智慧芽数据显示，SA030是同赛道中唯一进入临床阶段的管线。
尽管数据尚未公布，GSK却以支付5500万美元预付款+最高10亿美元的潜在总额将其全球权益提前买断。
而2026年2月，GSK刚将一款来自美国Biotech Wave Life Sciences的RNA产品WVE-006退货。
退美国资产，押中国资产——这一进一退之间，折射出的是，中国资产的创新实力与全球化潜力正在成为各大MNC抢单的核心理由。
02
出海路径多元化：当"先欧美"不再是唯一答案
中国创新药出海热度无需赘言。
国家药监局官方数据显示，2026年Q1中国创新药对外授权BD交易总额已突破600亿美元，达到2025年全年的一半。
虽然欧美仍是主要终点，但在国外地缘政治与国内医保政策等因素的影响下，传统的“先欧美，后全球”的出海方式正在被重新审视。
东南亚市场正在崛起，未满足的医疗需求为中国创新药提供了快速商业化的机会。
作为首个在东南亚国家获批的中国抗PD-1单抗，通过与Kalbe Genexine合作，复宏汉霖先将斯鲁利单抗推向印度尼西亚市场，随后便迅速在泰国、新加坡、马来西亚等多个东南亚国家推进上市。
此外，通过BD合作，君实生物将特瑞普利单抗推向9个东南亚国家；康方生物的派安普利单抗也覆盖了11个东南亚国家。
相比于欧美市场审批与监管的高门槛，中国创新药在亚洲市场的攻城略地则更轻松。
此外，"日本药企+中国创新"的组合也正在快速形成趋势。韩国、新加坡、印度等亚洲国家与中国的合作也在日益增多。
ABIA的“抗中”杂音或许还会更大，但中国创新药的崛起，已经不可阻挡。
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