当锐步卖起AI眼镜，传统消费品牌开始争夺“下一块屏幕”

文/VR陀螺

在AI眼镜这条赛道上，值得关注的变化，或许并不都来自科技公司。

不久前，运动品牌锐步（Reebok）推出了其AI眼镜产品线。不过，锐步并没有选择自主研发硬件设备，而是与Innovative Eyewear旗下智能眼镜平台品牌Lucyd合作推出授权AI眼镜产品。

这款锐步AI音频眼镜重量仅34克，售价250美元，提供6种镜框选择并支持配镜。从产品形态来看，这款眼镜不带显示和摄像头，走的是快速起量的路线。根据官网页面，该系列主打接打电话、播放音乐、语音消息、导航以及调用AI助手等能力，定位明显偏向日常佩戴和运动生活场景。

如果只看产品本身，锐步的入局似乎并不激进。但放眼整个智能眼镜市场来看，AI眼镜正在从科技公司的产品，变成运动、服饰、生活方式品牌也必须关注的新消费入口。随着Meta与雷朋、Oakley的合作收获成功并验证市场，在AI眼镜赛道混战的时代，传统消费品牌这一新玩家，或许正在走向牌桌中央。

不是在做硬件，而是一次轻资产入局

锐步此次布局AI眼镜赛道的核心，在于它选择了品牌授权+成熟平台合作这样一条传统品牌更容易切入智能硬件的路径。这种合作本质上是一种互补，锐步提供品牌、人群和场景，Innovative Eyewear提供产品、技术和供应链，双方由此共同完成一次AI眼镜的消费化包装。

这种合作模式的好处很明显，锐步不需要承担完整的硬件研发、生产、软件迭代和售后的成本，却可以快速获得“智能眼镜品牌”的市场身份。而Innovative Eyewear则借助锐步的运动品牌认知，降低了AI眼镜进入大众消费市场的教育成本。

其实早在2025年4月，锐步就已经与Innovative Eyewear合作推出了第一款主打运动场景的AI眼镜产品试水。该系列面向健身、户外、通勤等活跃型消费者，主打开放式音频、免提通话和语音助手能力。

到了今年4月，双方继续合作推出了支持配镜的新光学系列AI音频眼镜，不同于第一代产品，该系列眼镜外形更日常，且同样舍弃了内置摄像头，更聚焦音频体验、蓝牙互联与易用性，目的是打造轻量化纯粹使用体验。锐步将该产品定位为日常实用配饰，而非概念化的试验性设备。产品支持定制近视镜片、渐进多焦镜片以及防蓝光镜片，是能够融入日常的实用穿戴工具。

取消摄像头并非简单的功能删减，而是品牌明确的设计立场。该品牌对无摄像头设计的宣传语为：“不会再有‘你在录像吗？’的尴尬询问，不受场地限制，毫无社交尴尬。”这一设计理念，使其更侧重日常佩戴使用，而非影像拍摄记录。

除硬件之外，该系列眼镜配套专属应用，能够解锁多项互联功能。其中最具亮点的功能是支持原生接入ChatGPT，用户无需额外掏出手机，通过语音即可使用对话式人工智能服务。该功能让眼镜接入日渐丰富的AI智能生态，语音交互成为核心操作入口。

从设计来看，锐步AI音频眼镜的重点并不在于技术参数是否领先，而在于它能否通过运动品牌的外壳，把AI眼镜带入更广泛的日常佩戴场景。

运动服饰品牌入局的天然优势

AI眼镜与手机、耳机、手表等设备最大的不同在于，它首先是一个戴在脸上的消费品，其次才是电子产品。这意味着当消费者购买AI眼镜产品时，并不会只看芯片、硬件参数、模型等，也会在意它是否好看轻便、符合自己的穿搭和生活方式。而这恰恰是运动服饰品牌长期积累的优势所在。

对于像锐步这样的品牌而言，AI眼镜并不是一个完全陌生的新品类，它与运动眼镜、太阳镜、潮流配饰之间本身就有很强的关联性。跑步、骑行、健身、徒步、通勤等场景都天然需要一副轻便、稳定、可长时间佩戴的眼镜。如果这副眼镜还能播放音乐、接听电话、调用语音助手，甚至进一步接入运动数据和AI教练服务，它就不再只是一个配饰，而可能成为运动场景中的信息入口。

更重要的是，眼镜本身也是运动装备的一部分，用户已经培养了佩戴习惯，因此，有叠加功能的眼镜对用户来说是更有性价比的选择。加上运动服饰品牌已经先行打响了品牌知名度并培养了自己的消费群体，比起对消费者来说相对陌生的科技公司，这类品牌天然就拥有更大的客户群。

此外，运动服饰品牌在人体工学和设计层面也有着更深的积累。眼镜是否稳固轻便、防汗防滑，又或者是能否兼容头盔帽子、户外强光和长时间运动等，这些细节并不是纯科技公司最擅长的部分。例如Oakley Meta Vanguard就强调IP67防尘防水、运动适配、可更换鼻托以及与骑行头盔和帽子兼容，正说明了运动场景对产品设计提出了更具体的要求。

而在渠道方面，传统消费品牌的销售渠道显然要更为丰富。不管是官网、传统零售渠道、运动用品店还是电商，运动服饰品牌早就有了现成的渠道，这也能够让AI眼镜不再局限于“3C渠道”，从而触达更多潜在用户。

因此，运动品牌跨界进入AI眼镜赛道并不是在蹭热点，而是因为AI眼镜本身就在从电子产品转变为“穿戴型生活装备”，在这个转变中，运动、服饰以及眼镜品牌拥有比科技厂商更强的人群入口和审美入口。

传统消费品牌的科技焦虑

锐步选择入局AI眼镜，背后也反映出传统消费品牌的科技焦虑：当AI硬件成为新的用户入口时，品牌是否还能只做鞋服？

过去，运动这类传统消费品牌的竞争主要围绕鞋服科技、明星代言、潮流文化和渠道效率等方面展开。但如今，用户与品牌的连接正在被智能终端重新定义。手机、手表、耳机、眼镜这些设备，不仅承担着功能角色，也在持续占据用户的注意力、数据和消费场景。对于运动服饰品牌来说，如果完全缺席这一轮智能穿戴变革，就意味着未来在运动场景中的存在感可能会被科技公司进一步稀释。

除此之外，还有一个更重要的原因在于，许多传统消费品牌都面临着增长放缓的局面，正需要像AI+硬件这样的新叙事手段成为品牌年轻化与科技化的抓手。

GUCCI选择与谷歌合作在2027年推出AI眼镜也是如此，面对连续三年销量下滑，尤其是2025年营收暴跌22%的GUCCI来说，AI眼镜不仅能盘活其本来就稳定的眼镜业务，同时也能贴合年轻人的奢侈品消费需求。

图源：GUCCI

这也是为什么雷朋、Oakley等品牌与Meta的合作会受到行业关注。它们证明了一个趋势：AI眼镜可以先借助成熟眼镜品牌和生活方式品牌进入大众市场。对传统品牌而言，这种变化既是机会，也是压力。机会在于，它们可以借助品牌、设计和渠道能力进入新硬件品类；压力则在于，如果不主动靠近科技生态，品牌可能会逐渐被排除在下一代消费入口之外。

因此，锐步推出AI眼镜，并不只是增加一个新品类，更像是一次低风险的科技化试水。它不需要成为AI硬件公司，但需要向市场证明自己并没有错过智能穿戴和AI终端的消费浪潮。

走出“智能眼镜授权平台”新路径

锐步背后的合作方Innovative Eyewear是一家专注智能眼镜的上市公司。相比追求高端AR显示设备，Innovative Eyewear的产品路线更偏向大众消费市场，主要围绕蓝牙音频、通话、AI助手、处方镜片适配和品牌授权展开。

从其过往布局来看，Innovative Eyewear并不只服务单一品牌。除自有产品Lucyd外，它还曾与Nautica、Eddie Bauer等品牌展开AI眼镜授权合作。锐步的加入，则进一步强化了其在运动休闲场景中的布局。

这也说明，Innovative Eyewear的打法并不是单纯做一个AI眼镜品牌，而是试图成为传统消费品牌进入AI眼镜市场的技术和产品平台。在其策略中，不同品牌对应不同人群，Nautica偏生活方式，Eddie Bauer偏户外，锐步则更偏运动休闲。通过这种方式，Innovative Eyewear可以用相对成熟的产品平台，承接多个品牌的智能化需求。

从经营数据来看，这家公司仍处于较早期阶段，但增长速度较快。Innovative Eyewear 2025年全年净收入约267万美元，同比增长约63%；2026年一季度初步销售额约81万美元，同比增长约78%，创下公司历史最高一季度收入。虽然无法与Meta、苹果、华为等科技巨头相提并论，但其优势并不在于底层AI能力或操作系统生态，而在于用更轻、更快、更贴近消费品牌的方式，把AI眼镜推向细分市场。

这也是锐步选择与它合作的原因之一，对于试水性质的AI眼镜布局来说，轻量化、低门槛、可配镜、易销售，可能比激进的AR显示和复杂交互更现实。

写在最后

锐步入局AI眼镜赛道的意义并不在于它推出的产品是否具有颠覆性，而在于它代表了一种新的行业趋势，那就是AI眼镜的竞争已扩展至品牌、场景和生活方式。

当AI眼镜产品形态开始迈向轻量化，价格逐渐降低，使用场景越来越贴近日常，对于从未接触过此类产品的消费者来说，品牌的作用就会被放大。消费者未必会为了一个陌生硬件品牌购买眼镜，但可能愿意为雷朋、Oakley、锐步这样的品牌尝试一副看起来日常，戴起来轻便，还能有AI功能的眼镜产品。

这正是传统消费品牌的机会，它们不用掌握前沿技术，但是可以帮助AI眼镜完成从科技产品到日常消费品的转化。在AI硬件时代，传统消费品牌已经开始思考用户通过什么与品牌乃至世界连接，而入局AI眼镜赛道，可能就是他们迈出的新一步。