他是前深足队长，退役后开火锅店，如今成大老板，还赞助中超球队

2026年5月5日晚，中超第10轮，天津津门虎客场1比1战平青岛西海岸。历经10轮，津门虎终于将积分归零。

十一年前，他还是一个被俱乐部欠着薪水、无奈告别绿茵场的落魄球员。很多人不知道，中国足坛其实有两个＂王栋＂。

后者既没进过国家队、也没拿过联赛冠军，职业生涯远谈不上辉煌，却在退役后走出了一条让许多同行都自叹不如的路。王栋踢球，起步不算晚。

据新华网报道，他4岁起在父亲指导下接触足球，7岁就转学到天津一所足球传统学校，每天由父亲骑车横穿半座城送他上下学。上了初中，他独自去了北京国安的足校，走上了职业足球这条路。

凭借天赋，他不仅顺利入选了国安少年队，之后更是跨过青年队直接进入了国安一线队。十七八岁就站在了北京国安的阵容名单里，这个起点在中国足坛已经相当不错了。

但进了一线队和踢上球是两码事。当时的国安有太多好手了，有徐云龙、杨璞、陶伟、邵佳一等国脚，一个刚从梯队上来的年轻人想抢主力位置，难度可想而知。

他在一队6年，累计上场比赛不到10次。六年只踢了不到十场球，意味着绝大多数周末他都是在替补席上度过的。

对于一个有野心的球员来说，这不仅仅是＂没机会＂那么简单，更像是一种消磨——你明明觉得自己可以，但就是没有位置来证明。2009赛季，国安拿了中超冠军。

按理说，待在冠军队里混个＂随队夺冠＂的履历也不亏。但24岁的王栋决定出去闯荡，至少要踢上主力位置。

更让人意外的是，他因要求转会离队，其2009年中超夺冠的奖金被扣发。也就是说，他走得不但没有荣光，反而要为此付出经济代价。

这个选择在当时看来多少有些冒险——离开豪门去一支中下游球队，赌的是自己的实力能否兑现。2010赛季，王栋加盟深圳红钻。

事实证明他赌对了。到深圳后他迅速打上了主力，表现也不含糊。

在2010赛季中超第二轮客场爆冷2比1战胜北京国安一役中，王栋上演反戈首秀。击败老东家，算是用行动回应了当初不被重用的委屈。

但职业足球不会一直对人温柔。同赛季，他在对阵河南建业时头部重创导致面部三处骨折。换做心理不够硬的人，这次重伤可能就此影响职业生涯。

但他火速复出，戴着保护面具参加了深圳红钻的数场保级战役。2011年，深圳红钻请来法国名帅特鲁西埃。

深圳红钻提前宣告降级后，王栋表态留队征战中甲。在球队最困难的时候不走，这份态度让他在队里的地位越来越稳。

2013年，王栋成为深圳红钻的队长。但戴上袖标并没有让日子好过起来。深圳队的经营状况持续恶化，欠薪成了常态。

王栋后来回忆起那段日子，提到特鲁西埃时说了一句让人哭笑不得的话——＂老特是我们农民工头子，给我们队员开过讨薪大会。＂一个世界杯级别的法国教练，在中国帮球员讨薪，这画面既荒唐又心酸。

2014年，事情彻底绷不住了。王栋喜获一对龙凤双胞胎，但是体弱需入院治疗。

急需用钱的王栋和俱乐部就补发拖欠薪水和奖金上难以达成一致。孩子需要治病，工资拿不到，这搁在任何一个普通人身上都足以崩溃。

那一整年，他虽然报了名却没有随队比赛，职业生涯实际上已经被迫中断。2015年，他开始从事餐饮生意，正式告别了绑着他十多年的绿茵场。

退役后的落差是断崖式的。从小踢球没怎么念过书，也缺乏社会经验，找工作的门路几乎为零。

最终他选了一个看起来最＂接地气＂的行业——开火锅店。为什么选火锅？

因为他在深圳待了几年，对广东流行的潮汕牛肉火锅很感兴趣，也觉得这种讲究新鲜食材、做法透明的火锅会在北方有市场。想法有了，但执行起来完全是另一回事。

他专程跑到汕头学了四个月手艺，从选肉到打牛肉丸，一样样从零学起。有人在那儿认出了他，问他是不是踢球的王栋。

新华网的报道里写到，他脸颊顿时又红又烫，回应＂你认错人了＂后，急匆匆离开。学成回天津开店，才发现＂社会＂这堂课远比足球场复杂。

他看中一家饭店的位置和营业执照，爽快地把20万元转让费打给对方，但事后才得知营业执照已经过期，想讨要说法已经联系不上对方。

好不容易解决了选址，装修又被坑——施工方偷工减料使用了低负荷电线，导致开业第一天电路瘫痪，客人吃到半截突然停电，他只好全部免单。这两个教训加在一起，大概就是一个没有社会经验的退役球员能交的＂最贵学费＂了。

但踢了十几年球的人，有一样东西是刻在骨子里的，就是扛压的能力。失球了接着踢，受伤了戴面罩上，被骗了擦擦脸继续干。

火锅店的口碑慢慢攒起来，生意也渐渐好了。不过最让我觉得值得一提的，不是他赚了多少钱，而是一个管理上的细节：曾经饱尝过欠薪之苦的王栋做出一个特别的决定——每隔15天就给员工发一次工资，也就是每个月给员工发两次工资。

这种做法在餐饮行业很少见，但理解他过去经历的人，都会觉得这件事顺理成章。被拖过薪的人最知道准时拿到钱意味着什么。

从在后厨当学徒被人认出来尴尬到脸红，到手握多个产业板块的集团掌舵人，这个跨度大得几乎不像一个人的故事。王栋自己倒看得很清楚，他把成功更多归功于时机——他是最早把潮汕牛肉火锅带到天津的人，赶上了消费升级的大趋势。

在所有业务板块中，他对体育依然保持特殊的感情。不仅涉足体育培训、场馆运营、运动装备、运动康复等，还赞助了天津唯一的中超俱乐部津门虎。

这一点尤其值得细想。一个曾被中超俱乐部欠薪逼到退役的球员，转身成了中超球队的赞助商，这种身份倒转本身就带着某种隐喻——他并没有因为当年的遭遇而对足球心生怨恨，反而用另一种方式重新参与了进来。

而他赞助的这支津门虎，2026赛季日子并不好过。2026年1月29日，足球行业＂假赌黑＂专项整治行动的相关会议在北京召开，天津津门虎新赛季被罚10分，并罚款100万元。

负10分起步意味着什么？你可以理解为别人开学是零分，你开学就已经欠了两科。

赛季前三轮，球队1平2负，一球未进，在中超积分榜上牢牢垫底。直到第六轮客场3比0击败云南玉昆，才斩获赛季首胜。

而到了5月5日第10轮，津门虎终于将积分归零。联赛战罢三分之一，才回到起跑线。

把王栋的个人经历和津门虎这个赛季放在一起看，你会发现某种内在的共振：都是在负分起步的困境中咬牙前行。

区别在于，王栋当年面对的是一个无法解决欠薪问题的俱乐部，他只能选择退出；而今天的津门虎面对的是制度性的惩罚——这种惩罚虽然痛苦，但至少说明中国足球正在试图清理过去积累的沉疴。

处罚体现了此次足球反腐的决心：以＂零容忍＂的态度惩治违纪违法，扫清足球领域的沉疴。从这个角度来看，今天的＂痛＂是为了不再重演王栋当年的那种＂痛＂。

＂这话说得实在，因为他自己就是＂单腿走路＂的典型——从小练球放弃了学业，退役后发现自己除了踢球什么都不会。他能闯出来，靠的是超出常人的韧劲和一点时代的运气，但并非每个退役运动员都有这样的条件。

据2024年数据，全国58%的退役运动员未接受系统职业培训，退役运动员进入体育产业的比例仅35%。国家体育总局在2025年全国体育局长会议上也明确提出要加快体教融合基础设施建设速度、加大体教融合发展模式创新幅度。

2026年，体育总局更是将全年定位为＂深化治理年＂，在制度层面持续推进改革。但制度建设是一个缓慢而漫长的过程，在政策完善到位之前，像王栋这样能从餐饮起步一路做成集团化经营的，终究是少数。

回到开头那个场景。2026赛季的津门虎还在保级的泥泞中挣扎，5月份还有对阵浙江、成都蓉城、上海海港等强队的硬仗要打。

而作为赞助商的王栋，恐怕比谁都希望这支球队能扛过去。十一年前他自己从＂负数＂起步，知道那种感觉有多难熬，也知道只要不放弃，总有把分追回来的一天。

足球场上如此，生意场上如此，人生大概也是如此——重要的不是你从多高的地方开始，而是你在跌到最低的时候还愿不愿意站起来继续跑。