彭博社的哈维尔·布拉斯,干了二十多年大宗商品报道,见过1998年油价崩盘,也跟过2008年的疯狂牛市。阅历来算,他不是那种容易被数据吓到的人。
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他摆了三组数据,搁在一起看,确实不对劲。
第一组:2月底美伊冲突爆发、霍尔木兹海峡被封之后,中国每天的原油进口量从战前的1170万桶,掉到了820万桶。一天少了350万桶,相当于日本全国一天的石油消费量。
第二组:进口少成这样,按常理国内库存应该撑不住了。可卫星遥感的数据显示,中国地上商业原油库存堆到了12.37亿桶,历史最高位。汽柴油库存也顶到了近两年极限。
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第三组更让人看不懂:3月初海峡刚被封,中国第一时间收紧成品油出口,这个逻辑顺——自家先保供。但到了4月底,路透社报出来,中国批准5月向香港以外地区出口50万吨成品油,柴油和航煤占至少四成,澳大利亚、孟加拉、柬埔寨都在接货名单上。
进口暴跌,库存反升,还能往外卖。布拉斯自己写了一句:这件事目前没法完全解释清楚。
有人猜中国经济活动比预期弱。但4月出口同比增长14.1%,远超市场预估。有人猜居家办公省了油。但中国战后根本没搞这一套。
那怎么解释?
先说需求端。很多人脑子里,中国石油需求还是一个只能往上走的箭头。但这条曲线,早就被新能源拽下来了。
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看几个数。风电光伏装机加起来18.98亿千瓦,占全国总装机的47.9%,同比涨了28.1%。一季度光伏新增并网4119万千瓦,发电利用率90.6%。风光发电量占全社会用电量超过23%。
更直接的是车。中国新能源汽车保有量4397万辆,充电桩2148万个,同比增长46.9%。充换电服务业一季度用电量涨了53.8%。
4397万辆电车,每天替掉的汽油消费超过百万桶。油价都破100美元了,谁开油车不心疼?能换电车的早换了。
高盛首席经济学家哈齐乌斯在一份研报里写得很明白:中国大规模转向可再生能源,是在海峡封锁期间消化实物短缺的关键因素之一。
这是第一张牌。但这张牌只能解释进口为什么少,解释不了库存为什么不降。
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第二张牌在煤化工。
中国有全球规模最大的煤化工体系。煤制油、煤制气、煤制烯烃、煤制乙二醇、煤制甲醇、煤制合成氨,一整条链。煤制油产能931万吨一年,折合差不多6800万桶油品。所有现代煤化工产品产量折原油当量,已经超过4000万吨级。
煤制油有个脾气。油价60到70美元一桶,勉强能赚。油价破了80美元,利润就厚了。4月布伦特均价102.5美元一桶,这条链子上能转的设备全转了。
看一个对照更直观。海峡一封,海湾国家尿素不是停产就是运不出来,国际尿素从400多美元一吨飙到900以上。而中国煤头尿素,稳稳当当停在1900到2000块人民币一吨,不到国际价格的四分之一。
石油通道被堵,煤化工顶上。全球肥料断供,中国自给有余。
这套煤化工体系,从十五时期开始砸钱,熬过了多少年低油价的质疑,熬到了今天。2024年一年,煤化工替掉了约1.4亿吨进口油气当量。
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这是提前准备好的备份,不是临时抱佛脚。
还有第三张牌。这张牌最深。
战前,中国趁国际油价在60美元左右低位运行,持续大量进口。美国能源情报署的数据,2025年中国平均每天往战略石油库存里注入110万桶。到去年12月,储量已接近14亿桶。
14亿桶什么概念?国际能源署32个成员国加起来的合计储量,只有约12亿桶。中国一个国家的储备,超过了整个IEA。
哥伦比亚大学全球能源政策中心的艾丽卡·唐斯做过评估:即使来自中东的所有原油进口完全中断,中国现存库存足以弥补约6个月的供应缺口。
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所以这个悖论根本就不是悖论。战前囤够了,战时当然可以不买。
但中国没有傻乎乎地烧库存。它的操作是精准调控。
3月初海峡被封,第一时间收出口、保国内。到了4月底,发现下游库存积压太厉害,炼厂都快憋住了,马上开一个口子——5月出口50万吨成品油。国内憋库压力卸掉了,国际市场高价区把利润收回来,缺油国家也拿到了货。
一进一退,主动权全在手里。
彭博社说这是不可能完成的任务。
为什么他们觉得不可能?因为他们的推演逻辑是普通石油进口国的——进口少了,库存就得降。这套逻辑放在绝大多数国家身上都成立。
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但中国的能源棋盘,从一开始就不是按这套逻辑摆的。
进口少了,是新能源在需求端啃掉了一大块。库存不降,是煤化工在供给端全线顶了上来。出口还能恢复,是14亿桶储备撑出了腾挪空间。三个变量叠在一起,才合理解释了那组让西方分析师失眠的数据。
高盛在最新研报里说了一句话:油价涨幅远低于此前预期,一方面源于战前库存异常充裕,另一方面因为市场相信,极端消费价格上涨最终会促使美国政策转向。
但有一个数据高盛没明说:当美国释放战略储备平抑油价的时候,中国既没有动战略储备,还在往外卖油。
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中国石油对外依存度72.7%,这个数看着不低。但从进口来源看,对中东的依赖已经从十年前的52.3%降到了42.3%,陆上管道气占比提升到约49%。华泰证券测算过,就算中东进口下降80%,释放库存也能维持260天。
能源安全从来不是看你平时买了多少,是看最坏的情况来了以后,你手里还有多少能用的牌。
中国手里这三张牌——新能源压需求、煤化工顶供给、战略储备腾挪空间——没有一张是临时抓的。它们分别对应了三条并行的战略投入线,每一条都跑了二十年。
霍尔木兹海峡的硝烟,只是让这三条线交汇在了一起。
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