云南
如今市面上流传着一种极为片面的论调：实体店的没落、大量从业者的失业，全是电商一手造成的，尤其是电商带来的价格透明化、一键比价机制，更是被视作击垮实体行业的“罪魁祸首”。
可事实真的如此吗？作为曾经深耕实体生意的从业者，我反倒想为电商说几句公道话，拆解开行业变革的底层逻辑，我们会发现，实体店的困境，不该全由电商来背锅。
电商对于整个消费市场、对于普通民众而言，整体上还是功远大于过的。它最大的好处就是彻底打破了时空的限制，让购物变得前所未有的便捷，足不出户就能买到全国各地乃至全球的商品。
而回过头看曾经的实体店经营，其盈利逻辑本身就存在着巨大的弊端。
1.日常的日用百货、香烟酒水这类大众熟知的商品。
主要看你能不能拿到紧俏好卖的货源，你能拿到货源就不存在卖不出去的问题。以前可不是现在，有许多东西，有钱，没门路没关系你也拿不到货源。
2.建材、五金、电料、专业工具、地方特产等。
普通民众不了解、不具备价格认知的商品，消费者完全没有清晰的定价概念，商家报价多少就是多少，因为没人知道这东西究竟值多少钱。
就是买卖双方信息极不对等，买家永远不清楚商品的真实成本和合理价格，只能被动接受商家的报价。
3.公款采购，更是实体店经营的黑洞。
同一种商品，卖给公家的价格，甚至能比卖给普通私人客户高出整整数十倍。很多时候，商品的成交价格并非由商家制定，而是由单位采购人员决定，他说多少就是多少。
这也让以前的单位采购员成为油水极足的肥差，不少贪腐行为，都是通过单位采购环节来完成的。
总之：
在过去很长一段时间里，实体商家真正发家致富，挣到大钱的，都是一些与政府单位及国企采购人员互相勾连的商家，挣的其实都是国家的钱，挖的是公家的墙角，本就不是真正意义上的商业行为！
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