特别策划 | 中国微短剧出海：从“新变量”迈向“新主流”

作为内容形态与技术能力深度融合的代表，中国微短剧正从“内容出海的新变量”加速成长为“全球流媒体的重要品类”。伴随人工智能技术在内容生产、译制与分发环节的深度应用，中国微短剧规模化出海能力与本土化适配水平持续提升，全球传播格局正在被重塑。

从国内火爆到海外，微短剧正以轻量化的姿态进入全球观众视野

如今，微短剧已与网络文学、网络游戏并称为文化出海“新三样”，这一品类已不再是零星的“爆款闯关”，而是进入模式迭代、技术赋能、生态协同的新阶段。在经历早期快速扩张后，中国微短剧出海正加速迈向体系化竞争的新时期。

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微短剧出海驶入快车道

过去一年，中国微短剧出海交出一份亮眼的成绩单。根据国家广播电视总局发展研究中心、未来电视有限公司、DataEye剧查查公司共同发布的《AI驱动全球微短剧创新发展报告》，中国微短剧已占据全球市场主导地位。2025年，全球微短剧市场规模接近180亿美元，其中，中国市场规模突破140亿美元，占比77.78%。海外市场规模为36亿美元，中国企业贡献约九成份额。海外市场内购收入排名前十的短剧平台均为中国背景，合计内购收入约16.5亿美元。截至2025年年底，中国微短剧海外市场收入约占国内市场收入的25%，初步形成以国内大市场为主体、国内国际双循环相互促进的发展新格局。

从用户规模看，海外微短剧用户约1亿人，潜在用户总规模约为18亿，渗透率尚不足10%，增长空间巨大。从区域渗透率看，微短剧在东南亚和非洲的渗透率为67%，成为发展中国家数字文化消费的新热点；国际最高渗透率已接近国内水平，显示“短平快”模式在跨文化传播中的独特优势。

从市场收入结构看，北美、欧洲、日韩是中国微短剧海外内购收入前三的市场。北美市场贡献海外微短剧内购收入的45%，美国用户单次下载收益8.27美元。从应用下载量看，东南亚、南亚、南美位列前三，三大市场下载量份额均在20%左右，其中，东南亚下载量4.03亿次，南亚和南美分别为3.67亿次和3.57亿次。

在刚刚落幕的第十三届中国网络视听大会上，国家广播电视总局发展研究中心、未来电视有限公司、DataEye剧查查联合发布“2025年中国微短剧国际传播”系列案例，涵盖“城市案例”“机构案例”“YouTube出海频道案例”三大类别，共30个案例入选，集中呈现中国微短剧出海的标杆力量。从内容结构看，爱情、复仇、逆袭、豪门等情感题材仍是主流；从传播路径看，多语种译制、本土化运营与高频内容供给成为关键策略，语种覆盖印尼语、泰语、英语、中文等，标志着中国微短剧出海正加速构建稳定、可复制的全球传播体系。从空间布局看，中国微短剧出海已形成以头部城市引领、区域特色城市协同发展的梯度体系，北京、深圳、杭州凭借完整产业生态与成熟出海能力稳居前三。从平台格局看，头部效应持续强化，全球化运营能力成为决定竞争力的核心因素。2025年，ReelShort（枫叶互动）、DramaBox（短剧快照）、GoodShort（新阅时代）位列前三，构建中国微短剧出海的头部平台矩阵。与此同时，平台竞争正向“内容能力、技术能力、渠道能力”的综合比拼演进，多元主体共同推动行业竞争从单一规模扩张迈向综合能力比拼。

南亚鹏

枫叶互动副总裁

作为微短剧出海的领航者，枫叶互动先后推出互动小说平台Chapters、网文平台My Fiction，并于2022年推出短剧平台ReelShort。如今，ReelShort已入选全球TOP20应用排名。枫叶互动副总裁南亚鹏介绍，2025年收入前十的海外微短剧应用均为中国企业，各家在不同区域市场各具特色。值得关注的是，用户时长快速增长。据美国第三方机构统计，ReelShort等微短剧应用的用户日均应用时长为35.7分钟，超过Netflix和Disney+，仅次于YouTube和TikTok。“这反映中国微短剧内容生态正在重塑全球用户的移动端叙事消费习惯。微短剧在制作、分发、商业模式等方面，较传统流媒体均有重大变革，标志着流媒体叙事进入3.0阶段。” 南亚鹏说。

杜峥

快手集团副总裁、国际化商业化业务负责人

在快手集团副总裁、国际化商业化业务负责人杜峥看来，微短剧天生具备低文化折扣特质，契合全球移动互联网用户的消费习惯。每集时长简短、节奏明快、冲突强烈、情绪价值直接，无须深厚的文化背景即可理解，普通人的逆袭、真挚的爱情与亲情等人类共通的主题，能够引发强烈情感共鸣。“如果说短视频是过去十年中国互联网送给世界的礼物，那么微短剧就是未来十年中国视听出海最闪亮的名片。”

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出海模式持续迭代

中泰证券去年7月发布的一份报告显示，出海微短剧主要分为译制剧和本地剧两类，目前译制剧占比约80%至90%，本地剧仅占10%至20%。国内每年微短剧产能超过4万部，选取具备普适性的题材进行翻译和字幕替换，是最为常见的译制剧模式。

然而，译制剧面临天然的“文化折扣”，一些中国特有的文化概念、叙事逻辑，如未经深度转化，难以引发海外用户共鸣。近年来，在北美市场，ReelShort等平台起用本地演员、本地场景、本地编剧，将“狼人”“吸血鬼”等本土化题材融入微短剧叙事。枫叶互动通过“网文、游戏、微短剧”三轮驱动，实现IP深度开发。例如，将亚马逊畅销书《Bound by Honor》改编为微短剧，不仅剧集爆火，更带动原著销量增长10倍，实现“剧带书”的反向输出。快手集团在巴西推出的Tiny Kwai，推动当地微短剧产业从无到有实现突破，不仅与本地品牌合作定制微短剧，还建立成熟的商业闭环。

相较之下，本地剧虽然更贴合本土观众口味，但制作周期更长、投入成本更高。一般而言，译制剧投资回报率达到50%至80%即可回本，而本地剧需要达到150%至200%方可实现盈亏平衡。令人欣喜的是，AI技术正在重塑微短剧的生产全链路，为创作提供更大发展空间。如今，在技术赋能下，从剧本生成、角色形象设计、多语种配音到全球分发，效率大幅提升，成本显著下降。据了解，部分企业90%以上的内容已采用AI制作，单部剧集成本从十几万美元降至十几万元人民币。

AI不仅降低制作门槛，更催生新品类及出海模式。咪咕数媒依托中国移动的海外渠道，在中亚、东南亚推广“微短剧+运营商”融合套餐，探索区别于纯互联网应用的新模式。成都天府宽窄文化传播有限公司构建“微短剧+文旅+电商”新模式，计划通过微短剧带动中国好物出海。

赵斌

成都天府宽窄文化传播有限公司董事长兼总经理

成都天府宽窄文化传播有限公司董事长兼总经理赵斌认为，微短剧出海是时代潮流，无论是演员故事本土化，还是其他方式，最终传递的内核都是人与人的共同情绪和情感。成都天府宽窄文化传播有限公司正在探索新的出海模式，与全国多个城市联动，计划将中国好物融入微短剧。“我们不仅输出文化产品，还要让观众感受中国人的好生活。”他认为，中国微短剧具备先发优势，凭借庞大市场所积累的试错经验，令其在海外复制成功概率更高。布局完成后，除了中国好物输出，中国微短剧还可将海外优质风物带回国内，实现以文化和科技融合为特征的新消费与新科技发展。

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机遇与挑战

由西安交通大学新闻与新媒体学院、中国广视索福瑞媒介研究、中国日报社海媒研究院联合开展的《文化出海“新三样”全球用户大调查》显示，微短剧国内渗透率70.2%，用户规模超6.64亿；61.4%的微短剧用户计划增加观看时长，在“新三样”中增幅最大。微短剧海外用户呈现“年轻化、高收入、性别渐趋均衡”特征，以18至34岁用户为核心，中高收入群体占七至八成，消费能力较强、消费意愿较高。

汪祥斌

DataEye剧查查创始人兼首席执行官、深圳市微短剧产业协会会长

DataEye剧查查创始人兼首席执行官、深圳市微短剧产业协会会长汪祥斌表示，海外潜在微短剧用户总规模约18亿，当前渗透率不足10%。“只有中国能组织如此大规模的社会化生产，满足全球数字内容消费需求。”这一判断背后，是中国300万网文从业者与庞大用户群体所构筑的独特优势。与此同时，汪祥斌表示，人工智能技术在带来生产效率大幅提升的同时，也在加剧赛道的竞争。

根据国家广播电视总局发布的数据，“十四五”期间，广电视听节目和服务出口规模增长超40%，年海外营收总额超过630亿美元。目前，我国视听平台国际版已触达全球200多个国家和地区，已有300多款中国微短剧应用上线境外平台。微短剧已被纳入国家广播电视总局视听出海重点赛道，浙江、深圳等地纷纷出台专项扶持政策。

值得关注的是，微短剧出海加速过程中，也面临多重压力。《文化出海“新三样”全球用户大调查》显示，约五成用户在接触“新三样”后，对中国态度发生积极转变，加深对中国文化的理解和好感。同时，该调查总结四点共性问题：文化适配性不足，部分用户反映文化概念晦涩难懂、本土化元素不足；内容体验需提升，同质化问题突出；运营服务不完善，翻译质量、客服反馈、付费退款等环节存在短板；商业模式有欠缺，付费套路多、诱导充值等问题亟待解决。调查显示，行业未来需通过深耕内容品质、强化本地化运营、优化商业模式等策略，抓住“新三样”出海红利期。

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转向“共生”

展望未来，微短剧出海的关键词正在从“出海”转向“共生”。

南亚鹏强调，体系化能力成为微短剧出海核心竞争力。“能够在三四个月内实现海外‘快拍快上快反馈快调整’，依靠的是市场团队、政策团队、制作团队的紧密配合。”随着AI赋能，这一循环周期还在压缩。“2026年，海外市场‘野蛮生长’阶段已经结束，审美提升、竞争加剧、成本上升等挑战并存，但也有着诸多机遇。出海企业需建立体系化生产创新机制，构筑自身壁垒。”从内容形式看，互动真人剧与AI内容结合，正在成为新的发展方向和增长点。

胡朝清

容量短剧副总裁、总编辑

容量短剧副总裁、总编辑胡朝清认为，在AI赋能下，微短剧国际传播进入新阶段，关键词是“产业协同”与“生态构建”。真人剧时期，海外投资成本过高、回报周期过长，商业模型难以持续，尤其是东方美学、武侠、仙侠等题材。AI技术的不断提升改变了这一情况。不过，AI虽然降低了创作门槛，但对创作者提出更高要求。“技术可以帮助生成画面，但故事结构、节奏把控、用户心理、市场判断，依然要靠创作者自身经验。”

赵斌认为，微短剧出海要想持续深入，首先要深入市场研究，特别是目标区域的情绪环境，不能仅依赖单一类型打天下；其次，必须具备产业生态圈思维。“我们不能一拥而上、以量取胜。IP这条路需要认真研究。强IP逐渐形成后，将自然而然成为东方文化与东方经济的优质载体。”在他看来，以新消费为牵引的模式，是更有生命力、更可持续发展的新方向。

杜峥表示，“视听出海不是一家企业的单打独斗，而是整个行业的集体出征。”他介绍，快手今年预计在巴西推出200部本土微短剧，并愿将这些内容开放，与行业同仁合作。“希望行业同仁携手并进，开拓创新，用技术的力量和内容的温度，让世界更好地了解中国，也让中国文化绽放更加绚丽的光彩。”

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