那次我作为《财富》记者帕蒂·塞勒斯的同行嘉宾受邀出席。塞勒斯曾为《财富》撰写特纳的人物报道,因此拿到了邀请。她也是率先聚焦女性成就的新闻人,创办了《财富》“商界最具影响力女性”榜单及同名年度会议。
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这家餐厅位于时代生活大厦一层,离我们位于16层的办公室只隔一段电梯路程。我和塞勒斯穿过装饰艺术风格的大堂,走进一家仿18世纪西部酒馆风格的餐厅,菜单上几乎全是野牛肉料理,从炖肉、牛小排到法式薯条牛排一应俱全。
特纳拥有全球规模最大的野牛群之一,也一直推崇野牛肉,认为它比牛肉更健康、味道也更好。他还宣称,自己的烧烤餐厅是在摩天大楼峡谷间提供一片“广袤天空下的可持续绿洲”——比如,绝不用塑料吸管。
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我们到达时,店里除了特纳没有别人。他在我所供职的时代华纳媒体帝国的形成过程中扮演过重要角色,《财富》当时隶属于时代公司,而时代公司正是时代华纳最大的业务板块之一。我一直想知道,他5年前那场突然且充满火药味的离场,背后究竟发生了什么。
事情的大致脉络是这样的:1996年,特纳将特纳广播公司卖给时代华纳,获得了约75亿美元的时代华纳股票。特纳广播公司旗下拥有美国有线电视新闻网、特纳广播公司、特纳电视网和卡通网络。
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让我困惑的是:特纳把自己一手创办的公司卖给时代华纳后,持有了后者约11%的股份。但为了拿到这笔巨额回报,这位闲不住的企业家也不得不暂时接受对自身权力的严格限制。
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在最初一个多小时里,除了我和塞勒斯,唯一到场的另一位客人是特纳的演员朋友蒂莫西·赫顿。两人简单聊了几句后,我终于有机会直接问特纳:我怀疑的那种近乎马基雅维利式的运作,是否正是导致他出局的原因。
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特纳拖着他那标志性的语调回答:“我不知道那是不是主要原因,但我知道,他心里确实想过这件事。”
但事实证明,新成立的美国在线时代华纳股价几乎从合并消息宣布起就一路下跌。特纳对自己被赶出局,以及这场合并不断失控感到极为愤怒。2003年,在股价已暴跌近80%后,他抛售了自己几乎全部的时代华纳股票。
他最终套现约30亿美元。而在1999年、也就是美国在线交易之前,这部分持股价值约为110亿美元。
那天晚上,在蒙大拿烧烤餐厅纽约首秀现场,特纳还主动对我说了另一句狠话:“我亏的钱,比资本主义历史上任何人都多!”
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特德·特纳总想让世界知道,自己从来都是以大手笔思考、以大手笔行动。无论是在海上追逐美洲杯,还是创办美国有线电视新闻网、开创24小时新闻平台、改写新闻业,抑或很可能曾试图掌舵时代华纳这家全球最大的媒体集团,他的目标始终宏大。
而他那种近乎夸张的个人魅力,也恰恰在于此:这位天生的自我推广者毫不避讳地向外界宣告,哪怕是少有的失败,他也要输得比任何人都大。
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