云南
4 月 27 日，2026 年首场郎酒股份大营销体系建设培训会以 “线上 + 线下” 联动形式召开。成都设主会场，郎酒五大销售公司全员与全国经销商团队共 6000 余人同步参训，围绕组织驱动、商家赋能、三品引领等核心方向开展系统培训，凝聚发展合力，夯实高质量增长根基。
△2026郎酒股份大营销体系建设培训会成都主会场
郎酒股份总经理汪博炜作培训动员，明确 “强壮、稳健、挤压增长” 发展总基调，强调以 “酿极致好酒，唯客是尊” 为工作统领，充分发挥体系力量与组织力量，持续为商家赋能、为消费者服务，以 “拼 ³，再向前推进一公里” 的奋进姿态，推动营销工作再上新台阶。
△郎酒股份总经理汪博炜
本次培训特邀行动教育大营销管控首席导师陈军，带来《大客户战略》专题授课。课程立足行业趋势与市场实战，将理论方法与落地路径深度结合，为全体参训人员提供专业化、体系化营销赋能，助力团队拓宽战略视野、提升实战能力。
△行动教育大营销管控首席导师陈军
郎酒大营销体系建设自 2024 年启动以来，已连续三年开展系统性专业培训。通过持续的思想升级、团队升级、产品升级，推动营销团队实现从战略认知到业务执行的全方位提升，逐步构建起高效协同、执行力强的大营销生态，为市场拓展与品牌发展提供强劲支撑。
培训期间，部分优秀经销商代表现场分享实战案例，以一线经验为全体人员提供可借鉴、可复制的实操思路，形成互学互鉴、共同提升的良好氛围。会议由青花郎公司总经理易明亮主持，郎酒股份总经理助理胡红等在主会场参会，各销售区域管理团队通过线上方式同步参与。
△经销商代表现场分享实战案例
此次培训会是郎酒深化大营销体系建设、强化市场竞争力的重要举措。未来，郎酒将持续以组织为驱动、以三品为引领，不断完善营销体系、优化服务能力，携手全国经销商伙伴深耕市场、服务消费者，以稳健姿态实现高质量、可持续发展，为行业高质量发展贡献力量。
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