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钟薛高破产清算的消息刷屏全网。
5月7日,钟薛高食品(上海)有限公司(简称:钟薛高)名下的508件无形资产,按现状整体拍卖的结果出炉,起拍价为207万元,延时621次,共14人报名,65人关注,超过1.3万人围观,最终以2110 万元天价成交,溢价率接近 920%。
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曾经高高在上的“雪糕刺客”,如今连商标都被打包拍卖,创始人林盛面对镜头只淡淡一句:能多还一点钱了。
这番景象,与几年前的风光形成地狱级反差。
2018年成立,瓦片造型、中式高端、66元一支的厄瓜多尔粉钻 15 小时卖空 2 万支,首年营收破亿,2021 年销售额直冲 10 亿,巅峰估值近 40 亿,四年融资超 13 亿,堪称新消费史上最疯狂的造星神话。
短短几年,钟薛高从雪糕界的爱马仕,沦落到欠薪、关总部、工厂查封、被申请破产;创始人林盛从高调站台的新消费旗手,变成被限高、坐绿皮火车、直播卖红薯还债的失信被执行人,公开承认拖欠729 名员工薪资。
万人围观的不是一场拍卖,而是一个时代的落幕。没有致命竞品突袭,没有行业突然崩盘,钟薛高完全是把一手好牌打得稀烂。
从狂飙突进、资本追捧、全网刷屏,到官司缠身、口碑崩盘、资不抵债,它的坠落,戳穿了新消费最赤裸的真相:没有产品打底、没有价值支撑、没有成本逻辑,再炫的营销,都是空中楼阁。
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定价虚高价值空洞的雪糕刺客
钟薛高的死亡,从一开始就写在定价表里。它把高端玩成了高价,把创新玩成了噱头,把国潮玩成了收割。
一支雪糕定价15-66元,是传统雪糕的5-10倍。官方话术天花乱坠:日本抹茶、比利时巧克力、厄瓜多尔粉钻、不加一滴水、特级红提,仿佛每一口都是奢侈品原料。可消费者很快发现,宣传与实物严重不符,多次被市场监管部门查实虚假宣传,所谓顶级原料大多是普通供应链货色,成本与售价完全不成正比。
真正的致命一击,来自2022年那场火烧不化舆情。视频里,钟薛高在室温下放置一小时不融化,打火机灼烧还冒黑烟,全网瞬间炸锅。增稠剂、卡拉胶、科技与狠活的质疑铺天盖地,“高价智商税”彻底坐实。钟薛高只是简单回应符合国标,态度强硬、拒不道歉,把 “爱买不买” 的傲慢刻进用户心里,品牌信任一夜归零。
紧接着,雪糕刺客称号全面爆发。消费者在便利店、小卖部随手拿一支,结账时被十几、几十元的价格刺得猝不及防,隐藏价签、不标价格、偷偷上架,全网讨伐声浪一浪高过一浪。官媒、媒体、博主轮番点名,钟薛高从网红爆款,变成全民公敌。
更致命的是,钟薛高始终没有想明白:雪糕是高频、低客单价、高复购的快消品,不是奢侈品。
它试图用零食承载高端身份,用颜值替代口感,用营销碾压品质,完全违背行业规律。初期靠网红打卡、小红书种草、明星带货撑起虚假繁荣,可复购率极低,尝鲜过后再无回头客。
有快消行业分析师直言,钟薛高的高端是伪高端,只有价格没有价值,只有颜值没有口感,只有故事没有产品力。
当潮水退去,消费者回归理性,第一个抛弃的就是这种高价低配、名不副实的品牌。
口碑崩塌直接带来销量雪崩。2022年之后,线下渠道全面抵制、下架、拒收,线上订单断崖式下跌,曾经的顶流变成人人喊打的过街老鼠。信任一旦碎了,再强的资本、再炫的营销,都救不回来。
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资本裹挟激进扩张,成本失控现金流彻底断裂
如果说口碑崩塌是死因,那资本裹挟、激进扩张、成本失控,就是直接致命的心脏病。
钟薛高从诞生起就活在资本的加速器里。
2018-2021年四年完成四轮融资,真格、经纬、天田等明星机构入局,A 轮就拿走 2 亿,巅峰估值 40 亿,市销率高达 4 倍,远超伊利、蒙牛。资本要高增长、要高规模、要 IPO 退出,签下苛刻对赌:营收年增速超 200%,3-5 年冲刺上市,逼得公司一路狂飙。
为了冲业绩,钟薛高走上最危险的路:疯狂砸钱线下扩张。A 轮 2 亿融资里,1.2 亿被用来砸线下渠道,巅峰期全国铺 2000 家门店,投放海量自有冰柜,组建上千人销售团队,冷链成本占比高达46%,远超行业平均。可单店日均销售额仅1200元,远低于3000元盈亏线,开一家亏一家,越扩张越失血。
供应链更是灾难。坚持代工为主,自建工厂半途停工,上游奶源、生产、品控完全没有话语权,质量不稳定、成本居高不下。
为了维持高端形象,包装、设计、营销不计成本,四年烧掉数亿营销费,小红书铺天盖地、直播间频繁刷屏、综艺花式植入,把钱全花在用户看得见的地方,却不愿沉下心打磨产品与成本。
三重压力同时爆发:口碑崩盘导致销量暴跌;线下扩张导致费用爆炸;代工模式导致成本高企。现金流瞬间枯竭,欠薪、欠货款、欠经销商费用全面爆发。
2023 年开始,核心人员流失、团队从近 2000 人砍到不足百人、研发从 15 人减到 3 人、上海总部退租。
为了自救,钟薛高彻底乱了阵脚。一边推出 3.5 元的钟薛不高,想下沉抢市场,结果坐实了以前价格虚高,高端用户唾弃、低端用户不买账;一边搞 AI 设计新品 Sa'Saa,想靠科技概念翻盘,依旧无人买单。降价自毁金身,涨价无人买单,进退两难。
2024年5月,林盛走进直播间,背景板写着729——拖欠薪资的员工人数,卖红薯还债,首秀 84 万人观看,只卖了 8000 多元,杯水车薪。他说欠债还钱不丢人,可早已被列为失信被执行人,限高、冻结、执行缠身。
2025 年7月,上海市第三中级人民法院公告:资不抵债、无法清偿到期债务,正式进入破产审查。数据刺眼:资产约 1.86 亿,债务约 7.82 亿,资产负债率420%,回天乏术。
中国经营报评论一针见血,资本给了钟薛高飞翔的翅膀,也绞死了它。为了估值和对赌,放弃产品、忽视成本、背离用户,最终把新消费神话,做成了一场爆雷闹剧。
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网红终有尽时,价值才是永恒
从66元雪糕刷屏,到商标拍卖还债;从估值40亿,到负债7.8亿;从创始人意气风发,到直播卖红薯道歉,钟薛高用短短7年,走完了 “爆红—狂飙—爆雷—破产”的全程,成为新消费史上最典型的反面教材。
它不是被竞品打败,不是被行业淘汰,而是死于自己的虚妄:把营销当核心,把高价当高端,把资本当实力,把快消当奢侈品,完全脱离产品、成本、用户的基本逻辑。所谓中式雪糕、国潮创新,不过是收割溢价的幌子;所谓颠覆行业,不过是资本催熟的泡沫。
万人围观拍卖,是围观一个神话的落幕,更是市场对伪高端、伪创新、伪价值的彻底抛弃。雪糕的本质是清凉、口感、实惠、放心,不是颜值、噱头、天价、智商税。
任何消费品牌,脱离价值谈价格,脱离产品谈营销,脱离用户谈高端,注定走不远。
林盛说能多还一点钱了,透着无力与悲凉。钟薛高的故事落幕了,但留给行业的警示永远在:网红会过气,营销会褪色,资本会退场,只有扎扎实实的产品、合理的定价、真诚的用户价值,才能穿越周期。
雪糕刺客终于凉了,但这不是结束,而是所有新消费品牌回归常识的开始。
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