【青春榜样】③鄂州发电公司梁平：检修一线砺尖兵 精技攻关勇创新

来源：市场资讯

（来源：湖北能源小微）

梁平，男，33岁，中共党员，工程师，鄂州发电公司检修部热控专工。他始终扎根火力发电生产一线，深耕热工控制专业领域十余年，以精湛的技术和务实的作风，从一名普通检修员成长为专业技术带头人，在保障电力安全稳定供应、推动企业技术创新发展、引领青年成长成才等方面发挥了积极作用，生动彰显了湖北能源青年敢于担当、勇于创新、甘于奉献的优良品格。近日，他获评湖北能源第二届“十佳青年”。

梁平同志始终将“零隐患、零非停、零事故”作为最高工作准则，坚守生产前沿阵地，将岗位职责落实到每一次巡检、每一项消缺、每一回检修之中。

强化基础管理，构筑精细防控屏障。他秉持“隐患无处不在、成绩每天归零”的工作理念，将精细化管理贯穿工作全过程。年均参与机组等级检修及各类临修10余台次，主导或参与热控检修项目700余项，处理各类缺陷、隐患数百条。他创新设备台账管理模式，坚持“一设备一档案”，累计拍摄设备状态、结构细节照片2000余张，动态更新电子化台账，实现全厂热工测点全覆盖。该措施提升了缺陷分析的准确度和处置效率，实现了设备状态的可视化、趋势化预警，推动被动检修逐步转向预知性维护，为机组长期安全稳定运行夯实了基础。

践行责任担当，关键时刻冲锋在前。“手机24小时开机，现场随叫随到”是他的工作常态。无论是深夜骤响的抢修电话，还是节假日突发的设备异常，他总是第一时间赶赴现场。在多次重要辅机故障等紧急事件中，他凭借丰富的经验和冷静的研判，快速锁定关键故障点，制定最优处置方案，带领团队通宵达旦奋战，以最短时间恢复设备运行，为电厂挽回电量损失。他常说：“设备管理一刻也不能松懈，我们的工作就是与隐患赛跑。”这种“时时放心不下”的责任感，感染并带动了整个团队。

抓实文明生产，提升本质安全水平。他通过建立微信整改平台，鼓励全员排查上报文明生产问题，累计组织核查、督促整改电缆套管、标识标牌、设备渗漏、卫生死角等问题200余项。此举不仅有效改善了现场作业环境，降低了安全风险，更培养了全员良好的职业习惯和安全文化，使安全生产的根基更加牢固。

梁平同志紧盯生产现场的痛点堵点难点，以强烈的进取心和执着劲，投身技术革新与科技攻关。

聚焦痛点攻坚，突破“卡脖子”技术壁垒。在推进电厂二期DCS国产化改造期间，由于国内替代技术尚处于起步阶段，为保证改造效果，他坚持全程参与，并落实25项反措原则，对每一个画面和逻辑进行核查校验，提出多项优化建议，有力保证了机组DCS全国产化改造圆满完成。面对电厂三期脱硫废水压滤机故障影响系统运行、副产品品质与销售收益等难题，他主动请缨组建青年党员突击队，连续2个月守在现场，创新采用“回路转换+自主控制”方案，彻底摆脱对进口PLC的依赖，实现了就地控制转DCS精准控制。投运后，系统故障率下降超90%，每年节省维修服务费超25万元，取得了显著的经济效益和安全效益。该项成果先后荣获电力行业水处理技术创新成果和论文三等奖等奖项，成为企业自主创新、降本增效的典型案例。

推动成果转化，释放知识产权赋能效应。他坚持“研发源于生产，成果用于生产”的理念，致力于将创新想法转化为实实在在的生产力和经济效益。他先后取得国家发明专利1项，实用新型专利5项，多数专利已在本厂及兄弟单位推广应用。其中，“一种汽轮机阀门LVDT外挂式反馈装置”有效解决了传统阀门安装方式易受高温振动影响导致测量不准的顽疾，提高了调节精度和可靠性；“一种锅炉汽包水位计快速注水装置”将水位计检修后的注水时间从数小时缩短至十分钟以内，大幅提升检修效率与安全系数。他注重经验总结，在《湖北电力》《能源与环保》等期刊上发表论文14篇，将实践经验上升为理论成果。

深化创新机制，营造全员创效浓厚氛围。作为创新工作室的核心成员，他积极参与工作室的规划、建设与日常运作。助力工作室成功获评三峡集团示范创新工作室。他以工作室为平台，常态化开展技术沙龙、QC活动、“五小”征集等群众性创新创效活动，指导青年员工围绕节能降耗、提质增效、自动化提升等主题确立攻关项目，提供全程技术指导。近年来，工作室累计形成创新成果、合理化建议数十项，创造经济效益数百万元。

▲梁平为青年答疑解惑

作为基层技术管理者，他自觉肩负起培养青年、引领青年、凝聚青年的责任。

倾心“传帮带”，搭建人才成长阶梯。他积极参与公司火电人才实训基地建设，协助领导做好实训基地的规划、设计和实施推进工作。他创建热控专业技术交流平台，定期分享最新行业动态、技术资料、典型故障案例及检修心得，为青年技术交流创造良好条件。他积极参与“导师带徒”活动，并通过现场微课堂、检修现场实操培训等方式，立足检修现场手把手传授仪表校验、逻辑分析、故障排查等实操技能，在他的悉心指导下，一批青年员工迅速成长，其中徒弟李泽良在全国电力行业热工自动化岗位冠军赛中荣获季军。

用心用情服务，建设和谐奋进团队。他作为检修分工会组宣委员，充分发挥桥梁纽带作用，当好职工的“贴心人”。为丰富员工业余生活、促进身心健康，他牵头组建检修部工间操队，利用休息时间组织训练，在公司首届健身操比赛中勇夺第一名。他密切关注职工思想动态，积极回应职工诉求，协助解决实际困难。通过组织技能比武、文体活动、走访慰问等丰富多彩的部门活动，有效增强了部门的凝聚力、向心力和战斗力，营造了“工作有干劲、成长有平台、生活有关怀”的和谐氛围。

▲梁平在现场开展“导师带徒”