北京
12月31日，上汽集团罕见的在自己的微信公众号上发布了新年致辞。
上汽在新年来临之际公开发表致辞，印象当中这还是第一次。从内容本身看，上汽这篇新年致辞并不复杂，也没有刻意制造新概念，而是务实地对过去一年进行了总结以及对未来一年进行了展望。但在我们看来，这篇致辞，却是一众的新年致辞中，值得拿出来讨论的一篇。理由也很简单，这篇致辞的重心在于上汽选择在这个时间点，以这种方式对外界释放信号。
作为规模位居中国前列的汽车制造企业，上汽集团辉煌过、也骄傲过。当然在过去的2-3年中，也彷徨过、犹豫过。2025年，上汽启动了全面深化改革，时至今日正好一年。上汽选择在2025最后一天，系统性的呈现自己一年的情况，证明了一件事：上汽集团这场改革中，最困难那一段，已经过去了。正如其在文中写到的“实现筑底企稳，回升提速态势渐显。”这说明，深化改革已经初显成效、见到了曙光。
过去一年，上汽很忙，围绕深化改革做了很多的事情，不管是从这篇致辞中所罗列的事项，还是外部的观察，应该能成为大家的共识。因此元旦过后寰球汽车也将深度的盘点思考一下，这里不做赘述。改革收到成效，说明上汽执行的战略以及施政纲领是正确的。当然，不否认其中也存在个别项目与既定预期之间的偏差。但更合理的理解，是将其视为外部环境与内部推进节奏不完全同步所带来的滞后反应。毕竟做事的成功，讲究的都是一个天时地利与人和。
既然改革的方向是正确的，那就说明当上汽集团的深化改革走到今天这个新阶段，其实所面对的问题也发生了变化，这也就是在新年致辞中，上汽集团着重强调的一些“问题”。
过去的一个阶段，外界关心的是上汽集团能不能改、怎么改、态度够不够坚决。现在，这些问题本身已经不重要了，因为过去一年，已经证明了没有深化改革，就没有上汽集团今天可以在年底盘点的成果。接下来上汽集团能否继续突破，取决于这些改革的胜利果实不能得而复失，甚至还包括深化改革本身能不能继续下去。
这也是为什么，读完这篇致辞，给人的感觉是整体语气很收敛。它没有刻意去放大进展，也没有把节奏说得很快，而是反复提醒困难仍在、任务还重。这不是谨慎过头，而是对现实的清醒认识。企业走到中段，最怕的不是慢一点，但要有正确的方向。
这里不得不提一下上汽集团在过去一年对外沟通时呈现出的新面貌。在4月份上海车展前夕，上汽罕见地举办了一场“上汽之夜”发布会，不仅描述了集团自身的技术实力，也邀请了华为、momenta等一众生态伙伴，决心以技术平权驱动生态进阶。也是从这时候起，上汽将对用户的理念凝练成了“懂车更懂你”。甚至在新年贺词中，上汽也用最平实的话语表达了态度——“从用户中来，到用户中去”。一个敢于表达的上汽，一个敢于表态的上汽，恰恰证明了在改革之下，上汽从品牌形象到传播势能的全面提升。简单一句话，上汽变得更加自信，也更有魄力了。
纵观世界上任何的著名企业的发展轨迹，都不可能是正比例的增长曲线，一定是曲线发展。考验企业的其实就一个维度，企业自我革新的魄力与效率。对上汽这样的体量来说，只要前进方向对了、战略定力有了，其健全的产业体系势必会形成正向的势能。2026年的上汽，依旧值得期待。
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