辽宁
本文是圆方的第1516篇原创
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01
我们小时候都听过一个俗语，叫“明知山有虎，偏向虎山行”
这句话最早的应该出现在清代学者纪昀（纪晓岚）在的志怪小说《阅微草堂笔记》中，讲述了一个打柴人在山洞中与老虎周旋的故事。
“明知山有虎，偏向虎山行”这句话，形容明知有危险或做起来很困难，但还是要继续做下去，比喻人勇敢无畏、敢于冒险的精神。
不过最近这句话有一个新的梗， 在一首歌中这句话被改为了
“明知山有虎，别去明知山”
大家好，我是圆方，今天我们一起聊聊：
明知山有虎
02
查理芒格曾经有一句话，在投资圈很出名。1990年在南加州大学法学院的演讲，查理芒格说：
“如果我知道我会死在哪里，我就永远不会去那个地方。”
后来，巴菲特也非常推崇这句话，在多个场合引用过。1998年，佛罗里达大学商学院演讲：有学生问如何像他一样成功，巴菲特说：
“芒格常讲一个故事——如果给我一张卡片，上面写着我会死在哪个路口，那我永远不会开车经过那里。投资也一样，知道哪里会亏钱，就别去。”
其实不管是查理芒格，还是巴菲特，所希望表达的其实就是上面那个梗：
“明知山有虎，别去明知山”
03
那问题来了，为什么道理这么明确，还会有那么多人，不管是在人生方向，又或者创业时都会选择去“明知山有虎，偏向虎山行”呢？
人们向虎山行，一般来说都差不多两个原因。
一是对行业认知不够，很多时候一开始满眼只看见山顶的金矿，看不见山路上的陷坑。
听几场成功者的宣讲，读几份被包装过的研报，或者是哪个人一忽悠，就以为摸透了一个行业门道。
每个行业都有自己独门的风险，选址的门道，技术迭代的冷酷、账期拖延的窒息、隐形准入的门槛，这些真正的虎牙都藏在暗处。
认知不够的人，把老虎当成家猫，自然昂首阔步。
另一件是对当地营商环境过于乐观，企业在刚刚投资的时候得到的的承诺太甜美，政策优势，低价土地、税收返还、一站式服务，听起来处处是诚意。
可那些没有被写进合同的日常，比如基层执法的弹性、政策延续性的脆弱、地方保护的无形壁垒，地方媒体的胡作非为，才是真正决定一个企业生死的要素。
04
判断一片土地有没有虎踪，不必看当地媒体报道的宣传，也别去看招商手册上的烫金大字，去看那些细节。
一个地方的行政服务中心，窗口人员会不会对生面孔说流程、讲规则，帮助办成事，还是动辄打回材料让人反复跑。
本地小商户在街头闲聊时，是抱怨罚款名目多，检查项目多，还是觉得日子安稳。
企业主们提起本地主管部门，语气里是忌惮，害怕，还是尊重，认可。
再细微一点，看一个地区法院公示的失信被执行人名单长度，看本地成长起来的品牌是扎根还是外迁总部。
这些细节所拼凑出的感觉，可能才是有没有“虎踪”的真实写照。
05
倘若已经踏入虎山，看到了虎踪，被利爪划出口子甚至咬出血痕，此时最关键的动作不是转身去跟老虎缠斗。
在一个规则不清或执行随意的环境里，搏斗意味着消耗更多的财力和心力，胜算从来不在上山者这边。
被罚了，被拖垮了现金流时，被一套模糊的行政指示卡住咽喉时，手里的合同在某些时刻起不到任何作用时，被恶意构陷却无处申冤时。
继续纠缠下去，可能把整个身家性命都搭进去。
只要没死，真正要做的只有一件事：抓紧跑。
保全还能带走的资本、团队和经验，割掉已经坏死的那部分，退回到可控的战场。
承认选错了地，承认低估了风险，把这些教训嵌进骨头里，换一个阳光照得到的地方重新开始。
虎山没铲平也无所谓，那个山头的规则自有它生长的土壤。
活下来的人不负责打虎，只负责记住虎抓过来的疼，然后把这份疼翻译成下一次选择的清醒。
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