马斯克122天造出全球最大超算，然后亲手送走它

2026年5月6日，马斯克同时站在几条线上：在法庭上与OpenAI对峙，在X平台上宣布xAI不再作为独立公司存在，同时把自己最大一批AI算力交给了另一家AI公司使用。

这家公司叫xAI。三年前，马斯克召集来自DeepMind、Google、OpenAI等机构的12位研究者创立它，公开目标是"理解宇宙的真正本质"。

xAI手里有全球最大的AI超算Colossus。它从田纳西州孟菲斯的一块空地起步，122天建成；首个机架到位19天后，就开始进行AI训练。黄仁勋说，这样的速度"通常需要四年"。它的总融资超过420亿美元，估值一度达到2500亿。

但到了2026年的头三个月，12位联合创始人全部离开。一个不剩。马斯克后来在X平台承认："xAI第一次没建对。"

那座22万张GPU组成的超算，如今要为Claude服务。年初，马斯克还称Anthropic"邪恶"；签约时，他改口说，上周花了大量时间与Anthropic高层交流，"留下了深刻印象"。

全球最大超算的建造者，成了算力出租者。马斯克证明了，一家公司可以在122天里建好最大的超算，但要建一支愿意留下来的AI团队，要难得多。

2026年2月9日，就在SpaceX刚完成对xAI的收购一周后，推理负责人吴东尼在X平台发了一条帖子。

没有长篇告别，没有感谢名单，只有一句话："一支配备AI的小团队就能移山填海，重新定义可能性。"

这是xAI十二位联合创始人中第五个离开的人。和前几位不同，吴东尼在核心技术岗，负责推理，直接影响Grok如何思考、如何回应用户。

他选择在这个时间点离开，告别里没有提xAI，只反复强调"小团队"。一个推理负责人说"小团队就能移山"，听起来不像普通的离职感言。

不到24小时，研究与安全负责人巴吉米也跟进。他写得更像一句给同行看的暗语："是时候重新校准我的梯度了。"梯度，是深度学习里模型更新方向的术语。方向错了，就要重新校准。

2月6日，贾斯瓦尔离开。7日，萨利安。9日，翟赛蒙和吴东尼。10日一天之内走了五个人：巴吉米、卡泽米、高杭、加夫里列斯库、李切斯。11日，马安德鲁。12日，文卡塔拉马尼。

七天里，至少十一名工程师公开宣布离开。加夫里列斯库离开后，直接和其他前xAI同事合伙注册了一家AI基础设施公司。离开之后，他们没有退场，而是换了地方继续做。

马斯克在周二晚间召开全员大会，给出的说法是"阶段适配"：有些人更适合公司早期，现在xAI进入新阶段，自然会有人离开。这是一个体面的解释。

但不到24小时，他自己又在X平台换了一种说法："xAI几天前进行了重组以提升执行速度……这不幸意味着要和一些人分道扬镳。"

前一天还是"他们更适合早期"，后一天变成"我们裁了他们"。同一件事，两套解释，说明公司内部并不平稳。

前员工卡泽米后来告诉NBC News，那段时间的工作状态已经失控。"工作占据了你所有的时间，包括假期、周末，所有一切。"

但累并不是唯一原因。卡泽米还说："合并之后，很多人意识到这不会是他们以为的那种高增长公司了。一家小型AI实验室的增长速度会远超一家万亿美元的太空公司。"

SpaceX收购xAI，原本是整合资源，也让一部分人重新判断了公司的上限。

三月，戴自航的X主页上，xAI徽章悄然消失。没有告别帖，也没有宣言。张国栋也告知同事即将离开。他直接向马斯克汇报，同时领导Grok Code和Grok Imagine两条产品线。

到这时，十二位联合创始人只剩克罗伊斯和诺丁。三月底，他们也离开了。三个月后，联创归零。越到后面，告别越安静，甚至连解释都少了。

留下来的评价更冷。一位前员工说："试图做OpenAI一年前做的事，不可能打败OpenAI。所有东西都在追赶。几乎没有冒险的赌注。如果某件事以前没人做过，我们也不会做。"

另一位前员工的说法更直接：xAI永远在追赶，从未在OpenAI或Anthropic之上做出阶跃式进步。对战略方向的不满，已经不只是疲惫。

同一时期，Grok的图像生成器被发现允许大规模创建基于真人照片的色情深度伪造图片，其中包括儿童。多国监管机构介入调查，法国当局直接搜查了X的办公室。争议期间，人才流失继续加速。

一位前员工把问题归到安全文化上："公司安全为零——不是图像模型，不是聊天机器人，什么都没有。他主动让模型更疯狂，因为对他来说，安全就等于审查。"

另一句话更像内部生存法则："闭嘴，做马斯克想做的事。"

3月13日，马斯克在X平台发了一条少见的道歉帖。

"xAI第一次没建对，正在从基础重建。同样的事在特斯拉也发生过。"

"没建对"这几个字，把此前所有离职、重组和争议都收进了同一个判断里。三年前，来自DeepMind、Google、OpenAI、微软研究院和多伦多大学的人组成了这家公司最初的阵容。

没建对的不是超算。在硬件建设上，Colossus的速度很难被忽视。

2024年7月，田纳西州孟菲斯还是一块空地。122天后，Colossus建成，10万张英伟达H100 GPU接入，Supermicro和戴尔各供应约一半服务器机架。

传统上，同等规模的超大规模数据中心往往需要三到四年的规划、许可和建设。马斯克把时间压到四个月。

更夸张的是，从第一个机架到位，到开始AI训练，只用了19天。黄仁勋评价说，这个速度"通常需要四年"。

为了绕过传统电力审批的长周期，xAI直接拉来20台移动天然气涡轮发电机，再配上一套150兆瓦的特斯拉Megapack电池系统供电。不等电网，先自己发电。

122天说明，马斯克式的"不可能时间表"在物理世界里仍然有用。问题在于，这套方法对硅片、机架和电力有效，对人未必有效。

到2025年2月，Colossus第二阶段满负荷运行：GPU翻倍至20万张，连接主电网，获得150兆瓦电力供应，另有150兆瓦Megapack电池作为备用。

第二个变电站预计年内上线后，总容量将达到300兆瓦，足以为30万户家庭供电。

钱也迅速到位。从2023年11月首轮融资，到2026年2月SpaceX收购，28个月内，xAI估值从6.73亿美元增长到2500亿美元，增长371倍，总融资超过420亿美元。

产品端给出的答案没那么漂亮。截至2026年1月，Grok在美国的市占率从一年前约1.9%升至约17.8%，排名第三。排在前面的是ChatGPT，占52.9%，几乎是Grok的三倍。

420亿美元和22万张GPU，换来了行业第三。GPU很多，但它们不会自动变成用户选择Grok的理由。