致敬劳动者④ | 代码为刃 数据为甲 ——记一机集团劳动模范王浩宇

来源：市场资讯

（来源：魅力一机）

五一荣光

致敬劳动者

编者按：

2026年是“十五五”开局之年

一机集团立足“大企业有大格局

大企业干大事业”战略定位

深入实施“1569”发展战略

汇聚奋进力量

为建设适应中国式现代化的

世界一流特种车辆研发制造集团

贡献智慧和力量

劳动光荣，创造伟大

值此“五一”国际劳动节

我们推出“致敬劳动者”专栏

讲述劳模故事

一同聆听他们用实际行动践行

劳模精神、劳动精神、工匠精神

诠释

“敢于担当、善于攻坚、

勇往直前、永争第一”的

战车精神

感受他们扎根岗位

拼搏奉献的初心与坚守

汲取榜样力量

激励全体职工在“十五五”新征程上

接续奋斗、再立新功

在装备研发一线，有这样一位青年工程师：他以代码为刃、数据为甲，十年如一日扎根装备嵌入式控制系统研发阵地，用毫厘间的精准打磨铸就国之重器，以矢志不渝的兵工初心破解技术“卡脖子”难题。他就是一机集团劳动模范王浩宇。

2015年毕业的王浩宇，同年踏入一机集团，十余年来始终奋战在装备信息化、智能化研发的最前沿。从初出茅庐的科研新兵，到独当一面的技术中坚，他在重点型号项目攻关、核心技术自主可控、软件工程化体系建设等领域交出了一份亮眼答卷。

“看似平凡琐碎的代码与图纸，直接关系到装备的性能，关系到战士的生命，更关系到国家的安全。”这是王浩宇常挂在嘴边的话，也是他十余年来始终坚守的科研准则。

入职之初，他负责网络协同制造云平台的信息建设与软件研发，三年的信息化项目历练，为他打下了扎实的软件工程功底。2018年进入科研所后，他从最基础的控制电路研发做起，一头扎进装备电气控制系统这一全新领域。为了吃透装备控制逻辑，他不分昼夜泡在试验现场，对照图纸与实车拆解系统原理，钻到狭小的车体里逐台采集运行数据，对着成千上万行代码逐行调试优化。为了保障装备试验顺利推进，他多次奔赴高原、热区等环境艰苦的试验场，上山保障、凌晨调试成了工作常态，却从未有过半句怨言。

从整车传感器信息采集、多系统电气控制，到数据存储管理、软件总体架构设计，再到电子元器件自主可控管理，王浩宇在多个技术领域的锤炼中快速成长。十余年间，他参与研制了多种车型的遥控控制系统、电子压制控制系统、三防驱动控制盒、监测记录网关等数十项自主产品，一步步成长为科研所里技术过硬、能打硬仗的核心骨干。

2025年，王浩宇担任一型号装备软件总体技术负责人，直面核心部件“卡脖子”难题，牵头组建技术攻关团队，围绕自研产品的可靠性、通用化设计与低成本控制三大核心目标全力攻坚。最终，团队成功实现装备信息电气控制系统核心产品100%自主研制，将控制系统成本降低三分之一，同时在域控制器、高压能源管理等前沿领域取得关键控制技术突破，为装备提升核心竞争力筑牢了技术根基。

在新质新域赛道上，王浩宇同样步履不停，获授权国防专利2项，发表学术论文与技术报告共4篇，为装备的信息化升级提供了重要技术参考。

针对公司软件能力建设的短板，王浩宇牵头组建“软件工程青年突击队”，全程参与公司软件管理评价实施方案的制定，从零到一搭建完善软件工程化管理体系，全方位培养团队的软件工程管理意识与专业能力。在他和团队的全力推动下，公司顺利通过GJB5000B二级现场评价与综合评议，为公司适配装备信息化、无人化、智能化发展趋势，强化软件全生命周期质量管控打下了坚实基础。

薪火相传，以匠心担当诠释兵工本色。作为软件工程技术组组长与班组长，王浩宇始终坚信：一支能打硬仗的科研团队，才是技术创新的不竭动力。他秉持“三人行必有我师”的理念，着力营造正向浓厚的学习型团队氛围，以一言一行感染身边的年轻同事。工作中，他毫无保留地将技术经验与研发心得倾囊相授，通过“传、帮、带”模式先后培养出10余名青年技术人才。如今，这些青年已成长为各岗位的技术骨干，成为公司科研生产的中坚力量。

十年饮冰，难凉热血；十年深耕，初心不改。他以热忱之心铸就强国之刃，以担当之责培育后备之才，在平凡的科研岗位上，生动诠释了“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、甘于奉献”的劳模精神。在国防装备现代化建设的新征程上，王浩宇依旧步履不停，正带领团队向着装备信息化、智能化的技术高峰持续攀登，用更多自主创新成果，为国防事业续写新的荣光。

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