一家去年12月刚在港股挂牌的公司,上市满一年就急着回A股。更奇怪的是,它明明已经做到全球销量第一,却还在亏钱——预计要到2028年才能扭亏。
这就是越疆科技,深交所创业板新政下首个"香港+内地"双上市案例。从宣布回A到拿到受理批文,只用了4个月。速度背后,藏着机器人行业一个关键转折。
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一张图看懂:越疆的"H+A"之路
越疆科技的资本路径,可以用一条清晰的时间线串起来:
2015年7月,28岁的刘培超在深圳南山创立公司,启动资金500万元。
2024年12月23日,登陆港交所,发行价18.8港元,成为"协作机器人第一股"。
2025年12月29日,港股上市刚满一年,宣布启动A股IPO。
2026年4月27日,创业板申请获深交所受理。
16个月完成"H+A"布局,这个节奏在A股历史上相当罕见。关键变量出现在2025年6月——中办、国办发文,明确允许港交所上市的粤港澳大湾区企业回深交所上市。越疆作为深圳企业,正好卡位政策首班车。
但政策窗口只是外因。真正推动越疆提速的,是机器人赛道正在发生的估值重构。
全球第一,为什么还不赚钱?
先看一组矛盾的数据。
2025年,越疆协作机器人销量全球第一,市场份额13.2%,累计服务超80家世界500强企业。产品卖到100多个国家和地区,全球出货量突破10万台。
但同年,公司营收4.92亿元,净亏损约8400万元。招股书预测,扭亏要等到2028年。
这种"叫好不叫座"的局面,在硬科技领域其实很典型。拆解越疆的财务结构,能看懂机器人商业化的真实门槛。
收入端增长确实快。2023年到2025年,营收从2.87亿元增至4.92亿元,复合增长率31.13%。核心产品六轴协作机器人2025年收入3.02亿元,同比增长44.7%。更值得关注的是具身智能机器人——收入从2024年的386万元暴增至2025年的2004万元,增幅418.8%。
但成本端压力更大。2023年至2025年,累计研发投入2.57亿元,占营收比例超20%。2025年研发费用1.15亿元,其中39.3%砸向具身智能。241名研发人员,占员工总数31.38%。
毛利率维持在46%-49%的健康水平,但高研发、高销售费用、全球渠道建设成本,直接把利润吃掉。这是机器人行业的结构性困境:技术要超前投入,市场要长期培育,规模化盈利需要时间。
越疆的选择是继续押注。625项境内专利、26项境外专利,覆盖10个系列30余款型号的产品矩阵,从协作机械臂延伸到复合机器人、双臂机器人、人形机器人、多足机器人——这套"全形态具身智能"布局,显然是为下一个五年准备的。
回A的真正算盘:融资、估值与产业卡位
既然港股已经上市,为什么还要急着回A?
三个现实考量。
第一,融资效率。A股对硬科技企业的估值溢价,目前仍高于港股。越疆选择创业板第三套上市标准——专为未盈利企业设计的通道,说明它瞄准的是A股对成长性的定价逻辑,而非港股的盈利约束。
第二,产业资源。越疆的客户结构正在变化。2025年,工业场景收入占比56.9%,教育场景降至34%,商业场景占9.1%。从"教育科研起家"到"工业客户为主",这个转型需要更紧密的产业链协同。A股上市意味着更深度的本土产业资本绑定。
第三,政策红利窗口期。2025年的大湾区回流政策,2026年的创业板受理,时间卡位精准。但窗口不会永远敞开——随着更多港股科技企业涌入,先发者的议价能力会递减。
招股书透露的风险也值得注意:境外销售占比高,国际贸易环境和汇率波动是变量;市场竞争加剧可能压缩毛利率;下游需求放缓会影响增速。这些不确定性,让"尽快锁定A股融资"成为理性选择。
协作机器人赛道:从"小众工具"到"产线标配"
越疆的故事,需要放在行业坐标里理解。
协作机器人的核心卖点是"人机协作"——不需要安全围栏,能和工人并肩作业,部署灵活、换产快。这正好切中制造业的痛点:小批量、多品种、柔性生产。
十年前,这个赛道在国内几乎是空白。丹麦优傲机器人占据高端市场,国产玩家寥寥无几。越疆从桌面级机械臂切入,先拿下教育科研、实验室场景,再逐步渗透3C、汽车零部件、新能源产线。
现在的格局已经不同。据灼识咨询数据,越疆2025年销量全球第一,但市场份额13.2%说明市场仍分散。外资品牌在技术积累上有优势,国产品牌在成本和服务响应上追赶。
真正的变量是具身智能。2025年,越疆把近四成研发投入砸向这个方向。人形机器人、多足机器人、双臂机器人——这些产品还没大规模贡献收入,但代表了行业进化的方向。从"机械臂执行"到"具身智能决策",技术跃迁可能重塑竞争格局。
刘培超的创业路径也很有意思。山大机械专业出身,28岁拉同学凑500万起步,十年做到全球销量第一。这背后是大湾区硬科技创业的典型叙事:高校技术背景、深圳供应链支持、资本持续加注。前海母基金、深创投、松禾资本、中金资本——越疆的股东名单,几乎是一份本土科技投资机构的目录。
未盈利企业上市:A股的"硬科技实验"
越疆的IPO受理,还有一层制度意义。
它是创业板第三家冲刺IPO的未盈利硬科技企业,前两家是大普微、粤芯半导体。这三家公司代表的方向——半导体、存储、机器人——正是当前A股最愿意给估值溢价的赛道。
创业板第三套标准的核心条款是:预计市值不低于50亿元,最近一年营业收入不低于3亿元。越疆2025年营收4.92亿元,达标无压力。这套标准的设计逻辑很明确:用收入规模替代盈利要求,让高研发投入、长产业化周期的企业也能上市融资。
但市场会怎么定价,仍是未知数。港股上市时,越疆发行价18.8港元;回A之后,估值逻辑会不会重构?A股投资者对"全球销量第一但持续亏损"的叙事,接受度有多高?这些问题,没有现成答案。
越疆的招股书也坦诚提示了风险:如果未来市场竞争加剧、下游需求放缓,或原材料价格上涨,公司可能面临收入增速放缓、毛利率下滑的压力。境外销售占比高,国际贸易环境变化和汇率波动,也会影响经营表现。
这些不是套话。机器人行业的周期性很强,制造业投资景气度直接影响采购决策。2025年的高增长,能否在2026年、2027年延续,需要持续验证。
深圳样本:大湾区科技企业的资本新选项
越疆的"H+A"路径,可能成为一个可复制的模板。
政策层面,2025年6月的大湾区回流政策,明确指向深交所。地理上,深圳企业有天然优势;产业上,珠三角的制造业基础为机器人提供了应用场景。
但"H+A"不是唯一选项。有的企业选择美股上市,有的坚守港股,有的直接冲刺A股。越疆的路径——先港股、再回A——适合特定阶段的企业:需要国际资本认可,又希望深度绑定本土产业资源;愿意接受港股的流动性折价,但不想错过A股的估值窗口。
这种选择本身,反映了资本市场的分层现实。港股更国际化、更机构投资者主导;A股散户占比高、对主题投资更敏感。同一家公司在两个市场的定价,往往存在显著差异。
对越疆来说,回A的短期目标是融资,长期目标是产业卡位。机器人赛道正在从"自动化设备"向"具身智能"跃迁,这个过程中,资金、人才、客户资源的竞争会白热化。A股上市带来的品牌效应和融资便利,可能是关键筹码。
刘培超在创业第十一年,即将迎来第二个上市敲钟时刻。从南山起步的500万启动资金,到全球10万台出货量,这个故事的戏剧性在于:技术突破和市场领先,并不自动等于财务盈利。硬科技创业的残酷和魅力,都在这里。
越疆的2028年盈利预测,是一个需要被记住的时间节点。届时,具身智能产品能否规模化放量?全球制造业景气度如何?A股对未盈利科技企业的估值逻辑是否依然宽松?这些变量,将决定"全球销量第一"能否转化为"全球利润第一"。
当一家机器人公司同时出现在港交所和深交所的公告栏里,它卖的到底是什么?是机械臂的硬件利润,还是智能系统的订阅收入?是制造业的自动化需求,还是资本对具身智能的想象溢价?
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