这场意外，让很多人看懂了某种“真相”

看下面这个新闻标题，你会想到什么？

“体验瀑布秋千项目时受伤，送医途中死亡”。

在没有看到具体的视频之前，我还以为是一个人，荡秋千的时候不小心摔伤了。

直到在短视频上刷到具体场景，整个人都懵了：媒体取这种标题，合适吗？

当然，他们的目的并不复杂，很简单：让事故看上去，没那么严重。

比如在曝光后最早的回应里，也是称“游客受伤情况不便透露”。有什么不便的呢？答案很明显，情况很糟糕。

从这些不经意的小细节，就足以看出有些人在遇到突发事故后的心态。

我翻看了多篇报道，从一些现场情况来判断，事故不像纯意外，而是带有明显的人为管理、操作问题。比如掉下去的游客在出发前反复说“没绑紧”，但工作人员始终没有及时终止项目。于是，刚离开平台，立刻发生脱落或者断裂的情况，导致游客高空坠下。

该游客在出发前那几分钟，内心得有多恐慌多无助？

我深有体会，很多年前去嬉戏谷，在朋友生拉硬拽之下被迫第一次坐上跳楼机，当时由于我是近视而跳楼机又不能戴眼镜，我深感不安，“身上的绳子没卡到位”。可现场排队的游客众多，工作人员只想加快节奏，忽略了我的提醒。最终，为了保护自己，我强硬的多次要求检查，他们才过来重新查看，并把卡槽扣上。

当时工作人员在我强硬的要求下过来查看并卡扣到位后，他没说什么，所以我也无法判断原本那是会产生危险还是不会。但事后多次回忆起来，依旧深感恐惧，毕竟这种设备换刺激的项目，一旦出事，几乎没有受伤可言，而是直接的生死问题——从那以后，类似的高危游乐项目，我再也没玩过。

这是我自我保护的一种选择。

这几年的情况大家应该有有数，景点高空项目以及其他带危险性的项目出问题也不是第一次，这之间多少是有些联系的。

大部分高空项目最高的成本，是在维护上面，因为它是频繁的，且是持续性的。普通人可能看上去，建好就行了，等着收钱，一本万利。实则不然，绳索要定期更换、金属件要检测疲劳、人员要培训和考核……这些东西都是要持续烧钱的。

那如果经济下行呢。

其实还不止。前期为了挣钱扩张太快，现在客流量不稳定了，收入下降了，经营者就会“压缩成本”。

五一期间的另一条新闻也映射出了这种现象：游客去风景区欣赏当地优美的风景，结果去了发现厕所里屎尿遍地，整个人都不好了。

为什么清洁没到位？这其实不能算作一个问题，因为凡是钱能解决的问题，都不能算作问题。

另外从逻辑上来说，压缩成本，不仅会造成厕所没清理的后果，它还是“安全性下降”的前提。

比如，延长设备使用周期、减少安全检查频率、用低成本雇员替代专业人员……这不是什么秘密，更不可能是危言耸听。事实上，在大部分行业的下行期，劣化路径都会出现。

之前媒体也报道过，安全事故频繁发生，大型乐园面对盈利压力，出现了隐患问题失察失管，放任设备“带病”运行、维修人员技能不足等问题。

旅游安全蓝皮书（2021）里也提供了一组数据，前一年旅游景区安全事件死亡共37人，其中92.1%都是人为和设备的问题，尤其是“网红项目”。

点到为止，这个话题讲不了太多，我只能给大家一些建议：最近几年，别轻易去玩高危项目，尤其是经济水平不太行的城市的高危项目。如果你非要玩，想体验那种刺激的感受。那么谨慎一点，

1,这个项目有没有二次保护机制？双绳系统？第二道安全扣？没有，就pass；

2，这个项目的工作人员有没有“叫停权”？有些时候，游客说没绑经，工作人员喊停也停不下来，那真的是会很恐怖的；

3，看项目有没有“赶客流”的迹象，也就是敷衍的检查，快速的放人，追究效益而放任风险翻倍。前排要是有这种情况，赶紧跑路，别拿自己的生命去赌意外会不会发生。