2026年4月21日,就在北京车展倒计时三天、全行业为即将刷新全球规模纪录的这场盛会紧锣密鼓准备的时候,央视《焦点访谈》却播出了一期名为《招商,还是招"伤"?》的节目。节目揭开了哪吒汽车母公司合众新能源的经营危机,江西宜春那座占地600余亩的汽车制造工厂,只剩下空荡荡的工厂和落灰的生产线。183亿就这样蒸发了,工厂、门店、售后服务中心一夜之间人去楼空。
这个时间节点太耐人寻味了。2026北京车展4月24日至5月3日在北京盛大举行,室内外总面积达到38万平米,创全球车展规模新高。期间将召开212场新闻发布会,L3智驾量产、固态电池上车,整个行业正处于技术爆发的高潮期。两天之隔,一边是中国新能源站上全球之巅,一边是央视把一个曾经的"新势力销冠"的废墟摊开在全国观众面前——这种撕裂感,恰恰是我们必须正视的行业真相。
先理清这家企业是怎么走到绝路的。2022年,哪吒汽车全年销量达到15.21万辆,一度成为当年造车新势力中的销量冠军。蔚来、小鹏、理想都被压在身后。很多人可能还记得当时的舆论多么追捧这匹"黑马",好像下一个比亚迪就要诞生了。2023年销量下滑至12.75万辆,成为当年唯一销量下滑的主流造车新势力;2024年直接腰斩,仅售6.45万辆;到2025年1月,销量骤降至110辆,同比暴跌97.76%。
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为什么崩得这么快?因为那个"销冠"本身就是一个亏钱换来的幻觉。2021年至2023年,合众新能源公司累计净亏损高达183亿元,相当于每天烧1670万。为了冲销量数据,哪吒打起了惨烈的价格战,单车终端补贴最高时超3万元,算上成本,平均每卖一辆车就要亏超8万元。用军事术语讲,这不叫攻城略地,这叫杀敌八百自损一万六——每拿下一个"阵地"都在加速自己的失血。
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更关键的问题出在品牌定位上。早期哪吒靠低端网约车市场起家,网约车占比超60%,品牌形象本就偏低端。可它转头就盲目冲击高端市场,放弃了自己的基本盘,高端车型没站稳,低端市场又丢了,两头落空。2023年销量下滑后,周鸿祎转向"高端化"路线,张勇坚持"下沉市场",内部战略撕裂加速崩盘。一个企业连内部对"往哪打"都达不成共识,这仗没法打。
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但企业经营失败在商场上不稀奇,真正让我后背发凉的,是央视这期节目揭开的另一层——三座城市的国有资本是怎么被一步步卷进去的。宜春是最典型的案例。这座城市坐拥锂矿资源,但始终停留在"卖原料"的产业链底端。哪吒给它描绘了一幅完美的产业闭环:你有锂矿我有整车,合在一起就是新能源产业高地。宜春过去没有造车的基础,区位上也没有特别的优势,为了抢到这个项目,当地几乎倾其所有。
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宜春经开区管委会和合众新能源公司签订的合同显示,项目总投资50亿元,大部分都是由宜春经开区管委会负责筹集。宜春市国资委和财政局所属的相关平台公司投资近20亿元收购股权,土地和厂房也通过当地国企投资成立的公司来解决,仅这一项就花费了近3亿元。不仅如此,当地投资股权、代建厂房、提供十年的租金减免,而且每辆在宜春出售的汽车政府还奖励2万元。我从军事角度打个比方:这相当于不但替友军建好了阵地、补给了弹药粮草,每打下一个碉堡还倒贴奖金。问题是,这个"友军"压根没有独立作战的能力。
南宁的故事如出一辙。合众新能源在南宁建设年产10万辆的纯电动乘用车项目,其中大部分都是南宁投入的,土地和厂房也是由南宁方面出资购买和建设的。仅在2020年12月,南宁市就给予南宁产投新能源项目补助5.5亿元。南宁作为广西首府,工业一直是短板,太渴望一个能改变产业格局的大项目了。桐乡是哪吒的"出生地",从合众新能源起步阶段就在背后托着——免费场地、财政资金、国资入股,一路护到大。三座城市的焦虑各不相同,但被拿捏的方式惊人地一致。
据了解,宜春提供的不少优惠条件都属于违反或者变相违反相关政策法规。央视节目指出,有的地方不允许土地优惠就用代建厂房替代,不允许给特定经营者优惠就变通为基金投资。这不是擦边球,这是明知违规仍然往里冲。我判断这背后有一条贯穿逻辑:在过去几年地方GDP竞争的压力下,"引进整车项目"几乎等同于招商部门的最高政绩,为了这块蛋糕,很多决策者选择性地忽视了风险。
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最让人心寒的不是最初的"下注",而是明知败局已定还在加码。到2024年,哪吒销量断崖、资金链断裂已经是公开的秘密,股东不愿继续投钱,原因是"管理层和股东之间的信任已经出现裂痕"。按常理应该止损了吧?没有。三地国资还是在2024年4月签下了追加不低于50亿元投资的协议。为什么?因为前面的窟窿太大了,谁签字放弃,谁就要为之前的决策承担责任。这跟战场上"沉没成本谬误"一模一样:前面已经填了两个师进去,指挥官不舍得认赔,又填了一个师,结果三个师全搭进去。
目前哪吒汽车运营主体合众新能源账上可用资金仅1500万元,却背负260亿元债务,拖欠5000多名员工4.6亿元薪资,三地工厂全线停产。1500万对260亿——这两个数字放在一起,几乎可以用"荒诞"来形容。哪吒汽车近一半的股权由国资持有,历经十来轮融资,融资金额高达228亿元,其中大约有一半来自国资。这些钱,每一分都连着地方财政、公共预算、老百姓的民生开支。
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被遗忘的还有40多万哪吒车主。车主们的境遇每况愈下:"用不好、修不起、卖不掉"。曾经承诺的三电终身质保、终身免费车机流量等标配权益悉数落空。有哪吒U车主花14万购车,使用两年多就发现续航"打了4折",自费2万多元维修电池后想卖车,二手车商给出的报价不到5万元。2025年9月,因为哪吒拖欠通信服务商费用,近50万车主的车联网集体断网,远程解锁、导航、App全部瘫痪。这不是简单的"不方便",新能源车的很多功能高度依赖网络服务,一旦车企爆雷,售后体系将瞬间崩塌。这是传统燃油车时代根本不存在的新型消费者风险。
山子高科曾经被视为哪吒的"白衣骑士",拟以45亿元接手,计划2026年3月底前累计投入45亿元换取68%的控股权。桐乡市法院2月28日已出具终局裁定批准重整计划,但到4月,山子高科却明确回应"未涉及哪吒汽车重组",官方态度暧昧模糊,哪吒汽车需在2026年3月底前完成2000辆产能目标以保住"双资质",如果没达标,连造车的资格都可能被注销。这场"续命"充满了不确定性。
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从更宏观的视角来看这件事。2024年8月1日,《公平竞争审查条例》正式实施,与税收挂钩的奖补、与土地等要素获取优惠相关的招商引资必然成为历史。2025年2月,市场监管总局又出台了《公平竞争审查条例实施办法》,于2025年4月20日起正式施行,进一步堵死了地方搞"变通""打擦边球"的空间。制度的笼子在收紧,但笼子扎得再密,也管不住已经泼出去的水。宜春、南宁、桐乡的教训,就是在笼子扎好之前造成的既成事实。
近年来,国内新能源汽车品牌一度超过300个,这和一些地方盲目投资不无关系。高合、拜腾、博郡等破产重整的新能源企业融资过程中,都有来自地方国有资本的投资。哪吒不是孤例。我的判断是,在2026年这一轮行业深度洗牌中,还会有更多类似案例浮出水面。蔚来创始人李斌在北京车展前指出,当前整个行业面临"增量不增收、增收不盈利"的系统性困境,今年1至2月,汽车行业利润率仅剩2.9%。连站在台面上的头部企业都在喊难,那些已经躺在ICU里的,还有多少家是靠地方国资在输液维持的?
央视对于哪吒汽车的曝光,很可能预示着要追责的信号。今年3月,哪吒汽车创始人方运舟、张勇已被列为失信被执行人。2025年6月,方运舟在上海总部被讨薪员工围堵时质问那些被欠薪的人,态度之冷漠让人齿冷。而前CEO张勇被曝出离职前办了英国签证、疑似身在海外,对此从未正面回应是否在国内。企业垮了,员工讨薪无门,车主售后成空,地方国资百亿打水漂——该有人为这一切承担法律责任。
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哪吒的故事给所有还在用老办法砸钱抢企业的城市提了个醒:抢来的,到底是金凤凰,还是把自己拖进泥潭的铁锚?这笔账,该算清楚了。
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