8.84亿的美国工厂说关就关？曹德旺：美国不讲理，我就不陪玩了

79岁的曹德旺，刚卸任福耀董事长半年，就在股东大会上扔了个炸雷——美国那座年赚8.84亿的工厂，要是美方继续不讲理，说关就关！这话一出，全场股东都懵了：那可是全球最大的汽车玻璃单体厂啊，说不要就不要？要知道这厂光2025年就赚了近9个亿，势头还猛得很，同比涨了25%多，怎么看都像是块香饽饽。

那天是2026年4月21日，福耀开2025年度股东大会，有投资者问海外地缘政治和关税压力咋应对。换别的上市公司，估计会说“密切关注”“积极沟通”这类套话，可曹德旺偏不吃这套。他直接怼：“我是个体户，你不让我赚钱我就不卖。你征多少税是你的事。”紧接着那句“大不了把美国工厂关掉”，当场让全场安静了几秒——毕竟这厂不是小打小闹，是福耀花了真金白银砸出来的。

这厂的故事其实挺传奇。2016年10月投产，福耀投了6亿美元，建在俄亥俄州代顿，原来那地方是美国的老工业基地，工厂关掉后闲置了好多年，当地工人一度没啥活干。福耀过去后不仅盘活了工厂，还雇了3000多当地工人，一开始还遇到过工会的问题，但后来慢慢磨合好了。当年《美国工厂》拿奥斯卡，把这厂在美国老工业带的碰撞拍得明明白白，一度成了中美产业合作的招牌。

2025年底，这厂资产折人民币87.43亿，营收79.17亿，净利8.84亿。不光赚钱，营业利润率还到了13.27%，同比还涨了0.17个点。说白了，这就是只下金蛋的鹅，谁舍得随便砍？可曹德旺为啥敢说这话？

2025年10月，曹德旺卸任董事长，当终身荣誉董事长，儿子曹晖接棒。但他这次回股东大会，分量一点没减——毕竟是创始人，说话还是管用。福耀的家底到底有多厚？2025年整体营收457.87亿，同比涨16.65%；归母净利93.12亿，涨24.2%，都是历史新高。现金流更猛，120.55亿，同比涨40.79%。全球市占率超35%，国内占68%，美国市场虽然重要，但真不是“丢了活不了”的地步。

曹德旺说“现在不是拼量的时候，产能再多消化不了，干活辛苦，能实实在在赚钱就好。”这话戳中了不少出海企业的痛点——为了“国际化”脸子，亏着也硬撑。比如有些企业为了打开海外市场，低价抢单，结果亏得一塌糊涂，还不敢撤，怕被人说失败。曹德旺偏不，亏本的买卖，门儿都没有。

可别以为他要全撤美国市场。2025年福耀还追加了4亿美元扩美国浮法玻璃产线，为啥？因为原来的原材料得从国内运过去，成本高，扩产浮法线能自己供原材料，降成本。现在福耀布局了全球11个国家，该花的钱照花，该扩的厂照扩，但红线摆着：要是出现持续扛不住的亏损，立马掉头。

儿子曹晖接董事长半年，干得咋样？曹德旺直接夸“干得比我强”。曹晖说要带福耀“二次创业”，重点搞数字化智能化，把几十年的工艺和管理经验往新方向推。比如现在福耀的工厂里，机器人越来越多，生产效率高了不少，次品率也降了，这都是数字化的功劳。

福耀敢硬气，核心还是技术。研发投入常年4%以上，现在4.3%。高附加值产品，比如全景天幕、抬头显示玻璃、激光雷达玻璃这些，2025年占比54.2%，比2024年涨了5.44个点。现在新能源车要的不是普通玻璃，是带传感器、能投影、能调光的“功能件”，福耀已经占了大半，议价能力完全不一样。比如不少车企都抢着要福耀的智能玻璃，根本不愁卖。

曹德旺这话不是赌气，是实打实的筹码。他手里有全球三分之一多的市场，国内近七成，还有核心技术和现金流，跟谁谈都不慌。大概率不会真关厂，这话是说给美方贸易决策者听的——别随便加关税，不然我真撤；也是给出海企业提个醒：别把出海当成下不来的台，能赚钱才是硬道理，要是亏了，该撤就撤，没什么丢人的。

参考资料：中国证券报《福耀玻璃2025年度股东大会纪要》；央视财经《曹德旺谈美国工厂经营与关税应对》；界面新闻《福耀玻璃2025年业绩报告解读》；人民网《<美国工厂>背后的福耀美国布局》