被开除的第六天,公司突然让我飞外地调试高端设备。老同事私下劝:“你就不怕用完就翻脸?”我没搭话,直接找财务申请了31200元预支差旅费。部门经理盯着单子愣了半天:“不合流程吧?”我递上一份旧合同复印件,指着第三页第七款:核心技术人员外派,按实需预支。他沉默良久,签了字。
晚十一点的航班,我拖着轮子有些跛的旧行李箱,包里除了换洗衣服,就是那本跟了我八年、边角发白的设备手册。
客户厂房里,那台德国进口的大家伙像头死去的巨兽,对方工程师折腾三天都没法启动。我没寒暄,脱下肘部磨薄的旧衬衫,打开工具箱,最顺手的位置放着那把老万用表。
检查了四个多小时,排除了软件和主控板,最后在次级电源模块的接线端子上,发现了一层几乎看不见的氧化层。拿细砂纸打磨三十四下,重新紧固。按下启动钮,平稳的嗡鸣声响起,绿灯依次亮起。
凌晨三点多,客户负责人拍着我的肩要请客,还塞来一个信封。我退回去,扣上工具箱:“公司会结服务费,麻烦签个故障单。”
第二天下午在机场,手机震了一下。银行提醒:31200元差旅费已退回,另有一笔8000元“技术咨询费”入账,没备注。刚关机,座机响了,是部门经理。他语气复杂地说老板知道了客户很满意,顿了顿:“之前那决定有点仓促,你回来聊聊?”
我看着舷窗外的云海,想起离职那天拿到的N+1赔偿金,和柜子里留下的半包饼干。
“聊就算了。”我说,“手册明天寄回。新接手的人看第158页蓝笔注释不懂,可以打我电话。”
挂了电话,空姐递来一杯温水。我握着纸杯,忽然想起多年前第一次独立调通设备,师父也递给我一杯水,说:“干这行,手要稳,心要静,坏了修好它,就这么简单。”
降落时,轮子触地传来扎实的摩擦感。我看着手机里那串入账数字,想起经理愣住的表情,和打磨端子的三十四下。
有些东西就像那个氧化层,看不见,却能让整个系统停摆。修复它不需要什么宏大仪式,只需要最朴素的耐心,和一次彻底、干净的接触。
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