绿城中国被11连锤举报

近期，绿城中国与天鸿地产"11连锤"举报。

一、事件概述与时间线

事件性质：这是一起房地产行业罕见的系统性实名举报事件，天鸿房地产开发有限公司（下称"天鸿地产"）自2026年3月31日起，连续发布11集实名举报视频，指控绿城中国控股有限公司（03900.HK）及其高管存在系统性违法违规行为。

关键时间节点：

• 2026年3月31日：天鸿地产董事长魏国秋在北京召开新闻发布会，实名举报绿城中国，并向香港联交所、证监会、安永会计师事务所等机构递交证据材料。同日，绿城中国发布2025年年报，显示归母净利润仅0.71亿元，同比暴跌95.6%。

• 2026年4月5日：绿城中国通过官方微信公众号发布严正声明，称举报为"毫无事实依据的恶意中伤和不实指控"，表示已报警处理。

• 2026年4月11日：天鸿地产公开回应绿城声明，批评其"避重就轻，避实就虚"。

• 2026年4月17日-4月28日：天鸿地产启动"10连发"连续实名举报，每天发布一集证据视频。

• 2026年5月1日：天鸿地产发布第11集举报视频，曝光西宁海湖新区项目。

二、合作背景与项目概况

2.1 项目起源

2019年，天鸿地产以约8.6亿元竞得唐山市路北区凤凰新城二期/凤凰湖畔三期地块，计划打造"唐山第一豪宅"项目。当时唐山房价涨幅居全国第一，天鸿地产希望引入头部房企绿城中国进行合作。

2.2 合作模式变更

双方原定采用"融资+代建"模式：绿城提供6亿元借款（年息14%-16%），绿城管理集团负责代建，承诺两年内实现90%去化率及21.8亿元销售回款。

然而在正式签约阶段，合作形式发生变化。天鸿地产原本预期的"与绿城中国直接合作"被拆分为两份合同：

1. 与绿城管理集团签署的代建合作协议

2. 与沈阳全运村建设有限公司签署的投资合作协议

2.3 项目公司结构

2019年11月，项目公司"唐山鸿柯房地产开发有限公司"注册成立。

• 股权结构：天鸿地产持股90%，沈阳全运村持股10%

• 实际控制权：尽管天鸿地产持股90%，但项目决策权完全由持股10%的沈阳全运村掌控。项目21名审批人员均来自绿城金融事业部

三、天鸿地产的核心指控

3.1 主体欺诈与"空壳公司"操作

天鸿地产指控绿城中国故意避开上市公司主体，安排"无资金、无人员、无资质"的沈阳全运村建设有限公司作为合作方。沈阳全运村于2011年3月注册成立，公开资料显示与绿城中国没有直接股权关系。

魏国秋在签约时被告知沈阳全运村是绿城"内部单位"，基于对绿城品牌的信任才接受此安排。天鸿地产认为，若知晓沈阳全运村的真实情况，绝不会签署合作文件。

3.2 资金黑链与利益输送

3.2.1 唐山项目资金流向

根据天鸿地产提供的证据，沈阳全运村向唐山项目提供的6亿元借款中：

• 5亿元来自绿城中国金融事业部，通过关联公司浙江绿城材料有限公司无息借给沈阳全运村

• 1亿元来自绿城管理集团

沈阳全运村以14%-17%的年化利率转借给天鸿地产。按照当时LPR四倍（年息15.4%）的标准，该利率已属高利贷范畴。

3.2.2 西宁项目利益输送

在第11集举报视频中，天鸿地产曝光了西宁海湖新区项目：

• 借款金额：15.58亿元

• 年利率：13.5%

• 放款主体：湖州诚瓴新创股权投资合伙企业（有限合伙）

• 关键发现：沈阳全运村单独享有该合伙企业92.1569%的权益

• 利益输送金额：单笔借款产生4.2亿元利息

3.2.3 全国性模式复制

天鸿地产指控绿城中国在湖州、兰州、烟台、西宁等多地项目采用相同模式，初步估算涉案金额超100亿元。魏国秋在媒体沟通会上更表示："估计拆借挪用上市公司资金超过1000亿，截留利润超过100亿，造成国有资产流失超过30亿"。

3.3 信息披露违规

天鸿地产指控绿城中国未充分披露关联方资金往来及金融事业部放贷业务，涉嫌违反《香港联合交易所有限公司证券上市规则》的信息披露义务。

四、项目运营结果与现状

4.1 销售业绩惨淡

• 承诺目标：两年内实现90%去化率，销售回款21.8亿元

• 实际表现：

◦ 2020-2021年累计回款仅9393万元，完成率不足5%

◦ 2021年投入1800万元推广费用，仅回款2300万元

◦ 项目去化率仅4.47%

4.2 项目烂尾与损失

• 项目现状：全面停工，被住建部列入"保交楼"督办名单

• 经济损失：

◦ 剩余未售商品房价值从近21亿元贬值至12亿元左右，贬值损失超过8亿元

◦ 加上资金成本及各类垫资款，直接经济损失超过10亿元

• 社会影响：涉及数百业主无房可交、农民工工资拖欠、供应商欠款上亿

五、法律诉讼进展

5.1 双方诉讼情况

• 2022年2月：天鸿地产向唐山市中级人民法院提起诉讼，要求认定借款关系、追究绿城代建失职责任

• 2022年4月：沈阳全运村在沈阳起诉天鸿地产，要求提前归还剩余借款本息约3.9亿元，并申请诉前保全，将唐山项目土地及未售房源全部查封

5.2 司法判决现状

• 代建失职案：一审判决绿城方赔偿4021万元，目前正在河北省高院二审

• 借款合同纠纷案：一审判决天鸿地产还款，辽宁省高院已于2025年12月裁定发回重审

六、绿城中国的回应与立场

6.1 官方声明

绿城中国在2026年4月5日的声明中强调：

1. 相关言论是"毫无事实依据的恶意中伤和不实指控"

2. 争议已进入司法程序，正在法院审理阶段

3. 公司及高管团队始终恪守国家法律法规、上市公司监管规则及企业伦理准则

4. 已报警处理，将依法追究法律责任

6.2 具体辩解要点

1. 关于代建责任：绿城管理集团仅为阶段性代建，并非主控方。自2021年底因天鸿方拖欠代建费，最终天鸿方发函要求绿城管理撤场。2022年1月6日已完成交接手续，1月7日退场。

2. 关于沈阳全运村：绿城中国作为香港上市公司，并未违反《香港联合交易所有限公司证券上市规则》所要求的信息披露义务。

3. 关于供应商欠款：沈阳全运村未与任何供应商签署过服务合同，签约主体或付款方皆为鸿柯公司。

七、绿城中国2025年业绩状况

7.1 财务数据

• 营业收入：1549.66亿元，同比下降2.3%

• 归母净利润：仅0.71亿元（7098.9万元），同比暴跌95.6%，创上市以来最低

• 非控股股东应占利润：22.15亿元，占比高达96.9%

• 资产减值：计提相关资产减值及公平值变动损失净额49.21亿元

7.2 业绩下滑原因

绿城中国在公告中解释称：

1. 房地产市场仍处于调整期

2. 为促进长远发展，继续积极推动长库存去化，导致2025年度收入结转的毛利率下降

3. 分占合营企业及联营公司业绩下降

4. 联营、合营企业业绩亏损大幅扩大：分占合营企业亏损5.98亿元，分占联营公司亏损5.36亿元，合计亏损11.34亿元

八、监管介入与举报进展

8.1 举报材料递交

天鸿地产已向以下机构提交全面举报：

1. 香港联交所

2. 香港证监会

3. 香港会计及财务汇报局

4. 安永会计师事务所（绿城中国审计师）

8.2 监管回应

相关监管机构已对举报记录在案。截至2026年5月初，监管调查仍在进行中。

九、事件影响与行业意义

9.1 对绿城中国的影响

1. 品牌声誉受损：作为高端住宅标杆企业，此次举报严重冲击品牌形象

2. 股价压力：举报事件与业绩暴跌叠加，给股价带来双重压力

3. 监管风险：若指控属实，可能面临香港联交所和证监会的严厉处罚

4. 合作模式受质疑：代建+融资模式的可信度受到行业质疑

9.2 对房地产行业的警示

1. 合作模式透明度：暴露了房地产代建合作中"小股操盘"模式的潜在风险

2. 资金监管漏洞：揭示了上市公司通过体外公司进行资金操作的监管盲区

3. 国企改革反思：涉及国有资产流失的指控引发对国企混改监管的思考

4. 行业信任危机：头部房企与地方开发商的合作信任基础受到冲击

十、最新进展与未来走向

10.1 天鸿地产持续举报

截至2026年5月1日，天鸿地产已发布11集实名举报视频，最新一集聚焦西宁海湖新区项目，曝光了15.58亿元借款的利益输送细节。

10.2 司法程序推进

双方诉讼仍在进行中，河北省高院和辽宁省高院分别审理代建失职案和借款合同纠纷案。

10.3 监管调查深入

香港监管机构对绿城中国的调查仍在继续，结果将直接影响公司未来发展和市场信心。

10.4 行业关注焦点

1. 资金流向真相：绿城金融事业部资金如何通过关联公司流向沈阳全运村

2. 高管责任认定：绿城中国高管是否参与或知情相关操作

3. 监管处罚力度：香港监管机构将如何处置这一涉及百亿资金的举报

4. 合作模式改革：房地产行业代建合作模式将如何规范化

结语

绿城中国与天鸿地产的"11连锤"举报事件，已从简单的商业纠纷演变为涉及上市公司治理、金融监管、国有资产保护的多维度复杂案件。事件不仅暴露了房地产行业在合作开发中的深层次问题，也考验着香港资本市场的监管效能。随着司法程序和监管调查的深入，事件真相将逐渐浮出水面，其结果将对绿城中国的未来发展产生深远影响，也为中国房地产行业的规范化运作提供重要警示。

核心争议点：究竟是绿城中国高管系统性掏空上市公司，还是天鸿地产因项目失败而恶意中伤？这一问题的答案，不仅关系到两家企业的命运，更关系到中国房地产行业合作模式的诚信基础。