丁俊晖15冠成就，推动斯诺克奖金暴涨5倍达1500万镑

对丁俊晖的评价，很多人永远都是那句“心理素质差”。关键时刻手软成了丁俊晖职业生涯最大的短板，从客观成绩上来说，他也的确并非斯诺克运动的王者：丁俊晖虽然坐拥15个排名赛冠军，其中还包括3次英锦赛和1次大师赛，但他却在关键拼图上有一个重大缺憾：始终未能捧起世锦赛的奖杯。

2016年丁俊晖甚至打进了世锦赛的决赛，但他却折戟决赛只拿到亚军，非常遗憾。

综合成绩来看，丁俊晖的历史位置大致也就是排在塞尔比之后、墨菲之前，第9名到第10名的样子。

但这一切，都不是他应当被吐槽的理由。

当我们看待一项体育运动的时候，一方面看运动员的成绩，另一方面则要看这个体育项目本身的生命力。

2005年之前，斯诺克这项“绅士运动”，在英国面临着巨大的压力。

当时，欧盟发布了烟草广告的禁令，这导致斯诺克运动最大的赞助商金主瞬间撤离，而赛事数量也断崖式下降。

再加上斯诺克运动本来就已经有式微的苗头——在各种新兴运动项目的冲击下，斯诺克成了一群英国“老登”在酒馆里自己玩的运动，观众群日益缩小。

所以除了那些顶级球手之外，一般的球员一边打比赛一边做兼职是常态，打完球之后再去开出租、送外卖很常见。

一些英国媒体甚至声称，斯诺克运动将会在2020年左右消亡。

就在这个至暗时刻，丁俊晖出现了。

2005年的中国公开赛，是丁俊晖传奇的开始。他当时才18岁，而且还是外卡选手，却一路披荆斩棘，奇迹般地走到了决赛。

对于电视机前的1亿多中国观众来说，能进入决赛已经是莫大的奇迹。在决赛中丁俊晖对决的是当时如日中天的台球皇帝亨得利，没有人认为丁俊晖有机会获胜。

但最终丁俊晖9比5逆转亨得利，创下了奇迹。

这是他职业生涯首个排名赛冠军。关键在于，这是中国乃至亚洲球员首次在世界台联认证的排名赛中取得冠军。在此之前，斯诺克项目长期被垄断在欧美球员手中。

另外，就算没有中国人身份，能18岁初出茅庐就决赛击败亨得利，已经是个巨大的奇迹。

丁俊晖获得的是一个人的胜利，但英国人和世界台联却发现：斯诺克运动可能有一线生机了。

十几亿人口的东方市场，可能机会巨大。

随后事实确实如此：中国赞助商蜂拥而来，斯诺克奖金池一下子变得“不差钱”。而比赛数量也猛增——上海大师赛、国际锦标赛、武汉公开赛纷纷开始举办。

直到现在，中国已经几乎撑起了斯诺克运动的半壁江山，每个赛季在中国举办的重要赛事，几乎占了全世界的三分之一，世锦赛赞助商里面中国品牌比例也高达三分之一。而世锦赛总奖金池中，高达 60%（约1200万英镑）直接来自中国企业赞助。

蛋糕做大了，大家都有钱拿。斯诺克奖金池的增加和比赛站数的增加，让世界排名前64位的选手年收入平均都能达到28万英镑，相当惊人。

以前那些为了付得起打球差旅费而兼职出租车、外卖的情况，现在终于消失了。

在2005年丁俊晖横空出世之前，整个斯诺克巡回赛一年的总奖金池只有300多万英镑。

近些年呢？光是单赛季的总奖金，就已经超过1500万英镑。

也就是说，丁俊晖一己之力让斯诺克的蛋糕做大了5倍以上。

所以客观讲，丁俊晖就是斯诺克运动的救世主。

大众对于丁俊晖的成绩评价，有点太完美主义所带来的苛责。

但丁俊晖作为“历史第一人”的意义其实远大于他实际的成绩，没有必要要求他必须成为世界前三的王者。

人们总是习惯于用最简单的奖杯数量去要求运动员，只要稍有闪失就加以猛烈抨击，但有时候我们也得看看，这项运动到底因为他而得到了什么样的升华。

在那个斯诺克还是极其冷门运动的年代，丁俊晖凭借少年的一己之力，将这项运动从英伦三岛带向中国乃至世界。

除此之外还有中国的台球产业：全国台球俱乐部从不足200家激增至12万家，产业规模飙升至85亿元。

丁俊晖最大的意义，不是关于他那座从未得到的世锦赛奖杯，而是关于一项运动的衰亡和新生、一群球员的生存和境遇、一个国家的体育产业。

对于丁俊晖，我们应当更宽容；对他的评价，也应当回到公允。