“五一”国际劳动节,总有一群坚守者在岗位上默默发光。他们以初心守匠心,以实干显担当,在平凡岗位上书写不凡。济南能源集团教育咨询有限公司培训管理部负责人宋延祺,就是这样一位扎根一线的奋斗者。他以培训基地为阵地,以“全流程闭环、高标准落实、有温度服务”为准则,深耕人才培育一线,用专业与坚守为集团高质量发展夯实人才根基,诠释着新时代能源人的敬业与担当。
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严谨闭环,筑牢培训执行“压舱石”
培训工作环环相扣,细节决定成败。宋延祺始终把流程管控放在首位,创新推行并严格落地“课前预演、课中监督、课后复盘”全流程闭环管理。他把培训任务拆解为具体节点,责任到人、精准执行。从课程方案反复打磨、教学设备提前调试,到学员需求细致摸排、突发情况备好预案,每一个环节他都亲抓亲管、不留漏洞。凭借这份严谨细致,他带领团队实现培训执行零差错,让每一期课程都平稳有序、高质高效,得到参训学员与授课老师的一致认可。
精益服务,传递能源培训“暖温度”
在宋延祺看来,培训不仅是传递知识,更是传递服务与关怀。他坚持“以学员为中心”,带领团队打造“规范、高效、有温度”的培训服务链:课前及时提醒、课中全程跟进、课后主动反馈。他既严格管理纪律、保障学习质效,也用心关注学员需求、解决实际问题,营造严肃认真、轻松融洽的学习氛围。资料准备周全、后勤保障到位,严管与厚爱结合,让学员在提升技能的同时,真切感受到集团的温暖,让培训更有凝聚力、更具吸引力。
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多维评估,确保培训成效“实打实”
培训的价值在于转化与应用。宋延祺高度重视培训效果的跟踪与评估,建立了多层次、长周期的培训成效评估体系。他不仅收集课堂反馈、考核成绩,更持续跟踪训后实践应用情况,真实掌握培训成果在岗位上的落地效果。以实效为导向,他带领团队高质量完成年度培训任务,实现培训质量与学员满意度双提升,把集团人才培养规划,转化为看得见、用得上的核心竞争力。
凝心带队伍,深耕梯队培育“强内核”
做好培训业务的同时,宋延祺始终把队伍建设放在心上。他立足部门实际,搭建全员成长体系,常态化开展岗位实操、经验交流、短板互补等活动,掌握每位员工的优势与不足,一人一策制定成长计划,持续做好内部赋能。他严明工作标准、优化分工协作、压实岗位职责,带领团队同向发力、协同作战,打造出一支专业过硬、能打硬仗的培训骨干队伍,为集团培训事业持续蓄力。
匠心耕耘,矢志不渝。宋延祺以对培训事业的热爱、对工作专业追求,在平凡岗位上做出了不平凡的贡献。他是济南能源集团千万劳动者的缩影,正是无数这样的坚守与付出,汇聚成推动集团高质量发展、服务省会城市建设的磅礴力量。
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