广东
一、WALL-B模型：重构机器人“大脑”，从理解到进化
很多人好奇，为什么自变量机器人能率先走进复杂家庭场景？核心答案就是自研具身智能模型WALL-B，它彻底重构了机器人的“大脑”逻辑。 传统机器人用VLA架构，视觉、语言、动作模块分开，数据传输有损耗还延迟，就像分工混乱的团队，配合总掉链子。而WALL-B采用全球首个世界统一模型架构WUM，把视觉、语言、动作、物理预测等能力整合到同一网络，从训练开始就深度融合，彻底消除模块间的信息损耗。
这种架构带来三大改变：一是原生多模态融合，看到杯子的瞬间就准备伸手，感知重量时自动调整力度；二是拥有物理“世界观”，能理解重力、惯性，不会碰掉桌沿的盘子；三是可实时自我进化，干活失败会自主调整策略，成功经验直接更新模型，越用越聪明。
二、5月25日家用机器人落地，人机协同保洁走进现实
技术再强，落地才是关键。自变量宣布5月25日推出搭载WALL-B的家用服务机器人，并已联手58同城，在深圳、北京等地推出人机协同智能保洁服务，让普通家庭用上AI家政。 这款家用机器人不是“花架子”，而是轮式双臂设计，能自主导航避障，负责客厅收纳、桌面清洁、捡拾垃圾等标准化体力活；保洁阿姨则专注厨房重油污、卫生间死角等精细活，3小时服务定价149元，和传统人工保洁价格接近。 对家庭来说，这是全新体验：下班回家，机器人已收拾好凌乱茶几，阿姨做完深度清洁，不用自己动手；对行业来说，这是全球首次具身智能机器人规模化进入家庭，从实验室演示变成普通人可预约的民生服务。
三、资本追捧+商业化闭环，自变量跑出“技术+落地”双引擎
成立仅一年多，自变量就成为资本宠儿，集齐字节、阿里、美团、小米四大互联网巨头投资，累计融资超30亿元，成为具身智能赛道的“明星企业”。 公司发展脉络清晰：2023年底成立，聚焦具身智能“大脑”研发；2024年底推出第一代VLA模型WALL-A；2026年3月联手58同城在深圳试点保洁服务；4月发布WALL-B模型并进军北京；5月25日将正式推出家用机器人，完成从技术到产品再到服务的闭环。
其商业模式核心是“技术研发—场景验证—商业闭环”：通过家政服务获取真实家庭数据，反哺模型迭代；迭代后的模型提升服务能力，吸引更多用户；用户增长带来更多数据，形成正向循环，最终让机器人成为每个家庭的智能新成员。
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